
法律 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その43)


1. L(Legal)とはデイヴィッド・イーストンの言う『出力』
2. L(Legal)はマクロ環境を想定する有効なツール
3. L(Legal)の分析の3つの視点
(1) 現状の法律・政策の今後の動向
(2) 現状で議論されている法律・政策の動向
(3) 現状では議論されていないが今後出てくる可能性のある法律・政策
続きを読むには・・・
この連載の他の記事

現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るどう強みを未来志向で設定するのか 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その48)
今回は、前回から引き続き「どう強みを未来志向で設定するのか」を解説します。前回は「将来に向か...
今回は、前回から引き続き「どう強みを未来志向で設定するのか」を解説します。前回は「将来に向か...
開発効率向上の重要性 開発効率を上げるには(その2)
【開発効率向上の重要性 連載目次】 製造業の生産性 開発効率向上の重要性 開発効率向上活動の考え方 開発効率向上、活動計画 1  ...
【開発効率向上の重要性 連載目次】 製造業の生産性 開発効率向上の重要性 開発効率向上活動の考え方 開発効率向上、活動計画 1  ...
何はなくとも戦略を作る 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その1)
「あなたの会社、あなたの組織には戦略がありますか?」と質問をすると十中八九「当然、あります。」と答えが返ってきます。 ...
「あなたの会社、あなたの組織には戦略がありますか?」と質問をすると十中八九「当然、あります。」と答えが返ってきます。 ...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るプロジェクトの進捗管理 プロジェクト管理の仕組み (その4)
前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思い...
前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思い...
設計改善研究会の成果 伸びる金型メーカーの秘訣 (その39)
今回、紹介する機械装置メーカーは、株式会社 K製作所です。同社は、自動車メーカーや工作機械メ...
今回、紹介する機械装置メーカーは、株式会社 K製作所です。同社は、自動車メーカーや工作機械メ...
技術高度化の5戦略
【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...
【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...