普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その7)
1. 起こすべき非連続のイノベーションの創出対象
2. イノベーションの2つの原料:市場知識と技術知識
3. イノベーションを生むスパークの4つのパターン
(1) 既存の市場ニーズと既存の技術的解決策
(2) 既知の市場ニーズと未知の技術的解決策
(3) 未知の市場ニーズと既存の技術的解決策
(4)未知の市場ニーズと未知の技術的解決策
4. イノベーションの創出、狙うべきパターン
続きを読むには・・・
この連載の他の記事

現在記事
「事業戦略」の他のキーワード解説記事
もっと見る【快年童子の豆鉄砲】(その25)
◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!! ◆自社の真のコア・コンピタンス把握...
◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!! ◆自社の真のコア・コンピタンス把握...
経営方針による、一貫した運営 中小メーカ向け経営改革の考察(その32)
前回のその31に続いて解説します。経営システムの活性化を阻んでいる事項を見つけ出し、取り除く仕組みを作り上げることで損失が減少します。必然的に生産性の向...
前回のその31に続いて解説します。経営システムの活性化を阻んでいる事項を見つけ出し、取り除く仕組みを作り上げることで損失が減少します。必然的に生産性の向...
中小企業の原価低減改革とは
中小企業では、社長の正しい考え方、リーダーシップののもとで、改善活動を行うかどうかで、成果があがり定着するかどうかが決まります。利益の...
中小企業では、社長の正しい考え方、リーダーシップののもとで、改善活動を行うかどうかで、成果があがり定着するかどうかが決まります。利益の...
「事業戦略」の活用事例
もっと見るL社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略:<空>からのアプローチ(その1)
ポストコロナとSDGs ただいま新型コロナは日本では収束の様相をみせておりますがヨーロッパは再拡大の状況にあり、この度のコロナ危機を...
ポストコロナとSDGs ただいま新型コロナは日本では収束の様相をみせておりますがヨーロッパは再拡大の状況にあり、この度のコロナ危機を...
『坂の上の雲』に学ぶ全体観(その6)
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネス...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネス...
途上国支援と自社の海外進出のいいとこ取りとは
今回は、自社の海外進出の足掛かりを兼ねて貢献活動をするには、どこから手を付けて何に注意すべきなのか、解説します。例として、主に生産設...
今回は、自社の海外進出の足掛かりを兼ねて貢献活動をするには、どこから手を付けて何に注意すべきなのか、解説します。例として、主に生産設...