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データ分析講座(その86) 見える化のその先へ

◆ 見える化のその先へ進むために、データ分析活用上必要なこと  「見える化」の掛け声とともに、何かしらのデータ蓄積基盤を整備し「見える化」に向けて動...

◆ 見える化のその先へ進むために、データ分析活用上必要なこと  「見える化」の掛け声とともに、何かしらのデータ蓄積基盤を整備し「見える化」に向けて動...


受注生産型部品加工工場の生産管理システムはどうあるべきか(その5)

   前回のその4に続いて解説します。 3.生産管理システム導入を成功させるためには何が必要か (1) 生産管理システムの活用目的を共有す...

   前回のその4に続いて解説します。 3.生産管理システム導入を成功させるためには何が必要か (1) 生産管理システムの活用目的を共有す...


普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その72) 原因から結果

 前回から時系列や物理量で整理した知識を、それらの関係性で考えることについて解説しています。今回もその解説を続けます。  前回は関係性をいくつかの種...

 前回から時系列や物理量で整理した知識を、それらの関係性で考えることについて解説しています。今回もその解説を続けます。  前回は関係性をいくつかの種...


活用事例

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トラック積載率を上げるには(その1) 共同輸送への道筋

◆ 容器モジュールで物流改善  物流においてトラックの積載率を上げるように仕事を考えていくことは非常に重要です。トラックの能力を常に意識して仕事をし...

◆ 容器モジュールで物流改善  物流においてトラックの積載率を上げるように仕事を考えていくことは非常に重要です。トラックの能力を常に意識して仕事をし...


お客様起点のSCM(その3) 物流がサプライチェーンの参謀

◆ サプライチェーン上の情報を入手できる物流はマネジメントの参謀  受注生産方式の場合はお客様が発注されてから手元に届くまでが「発注リードタイム」と...

◆ サプライチェーン上の情報を入手できる物流はマネジメントの参謀  受注生産方式の場合はお客様が発注されてから手元に届くまでが「発注リードタイム」と...


お客様起点のSCM(その2) 闇夜に鉄砲を打つ

◆ 販売予測と在庫量  お客様は商品を購入したらすぐ欲しいと思いますので、お客様の立場からいえばサプライチェーンマネジメントの最優先課題は「リードタ...

◆ 販売予測と在庫量  お客様は商品を購入したらすぐ欲しいと思いますので、お客様の立場からいえばサプライチェーンマネジメントの最優先課題は「リードタ...


L9の直交表に、A3水準、B3水準とA×Bの交互作用を割り付けは可能でしょうか?また、可能であれば割り付け例を教えて下さい。よろしくお願い致します。

2020-2-15 | 0件の回答

現在、会社の業務の中でプロセス設計業務のフローを検討しておりますが、これまで独自に進めてきましたので、標準化に可能なものかどうか、判断ができない状況にあります。つきましては、プロセス設計業務のフローとしてInput情報やOutput情...

2019-12-25 | 1件の回答

論文を読んでいたところ、直交表とペアワイズ法(PICT)でそれぞれテストケースを作成し、また網羅率についても比較している論文がありました。なぜ比較する必要があるのでしょうか?どちらを選択すればいいのかわからないからなのでしょうか?実際...

2019-12-18 | 1件の回答

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鈴木 孝

専門家B 一代技術士事務所

安全・品質で悩む工場長への解決策アドバイザー

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西田 麻実

専門家A 株式会社プラチナリンク

ロボット、AI(人工知能)、自動化システムを支えるメカトロニクス (機械+電気+情報)技術の向上とものづくりへの興味関心を育む人財育成をサポートいたします。

ロボット、AI(人工知能)、自動化システムを支えるメカトロニクス (機械+電気+情報)技術の向上とものづくりへの興味関心を育む人財育成をサポートいたします。


仙石 太郎

専門家A 株式会社リワイヤード

品質経営から知識経営へ ~ 戦後復興と高度成長を成し遂げた昭和、グローバル化の波のなか構造改革に挑んだ平成を経て、持続性革命というイノベーションを実現する...

品質経営から知識経営へ ~ 戦後復興と高度成長を成し遂げた昭和、グローバル化の波のなか構造改革に挑んだ平成を経て、持続性革命というイノベーションを実現する...


吉村 隆一郎

専門家B プロフェッショナル企業参謀

プロフェッショナル企業参謀として、研究 開発から販売現場まで一気通貫で事業計画の策定から事業管理まで を担当します。 

プロフェッショナル企業参謀として、研究 開発から販売現場まで一気通貫で事業計画の策定から事業管理まで を担当します。 


ものづくりドットコム 協賛企業

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株式会社アイデア

我々株式会社アイデアは、TRIZを核とした体系的開発手法を武器に、 日本の製造業に利益と元気を出してもらうべく 実務テーマによるプロジェクトコンサルティングを実践します。

我々株式会社アイデアは、TRIZを核とした体系的開発手法を武器に、 日本の製造業に利益と元気を出してもらうべく 実務テーマによるプロジェクトコンサルティン...


株式会社コムラッドファームジャパン

「ものづくり補助金」申請支援は当社にお任せください。支援総数100社以上、総額3億円以上の補助金獲得支援実績あり。【完全成功報酬】【専門家集団が対応】【全国対応(電話・無料WEB会議で相談可)】

「ものづくり補助金」申請支援は当社にお任せください。支援総数100社以上、総額3億円以上の補助金獲得支援実績あり。【完全成功報酬】【専門家集団が対応】【全...


ワクコンサルティング株式会社

「企業は人なり」を信じ企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援いたします。

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株式会社 ワールドテック

自動車関連製造で培ったモノづくり技術力を上流から下流まで伝承します!

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