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データ分析講座(その177)データ分析・活用のテーマ選びとは

    ◆ データ分析:修羅の道を歩むデータサイエンティスト。  世の中不思議なもので、確実な足元に転がっている幸福よりも、存在...

    ◆ データ分析:修羅の道を歩むデータサイエンティスト。  世の中不思議なもので、確実な足元に転がっている幸福よりも、存在...


整頓の標準化:ジャスト・イン・タイム生産(その26)

    【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...

    【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...


提案のできない技術者~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その14)

  ◆ 技術営業:提案のできない技術者を放置していないか?  Aさん所属のA社は材料メーカーです。材料メーカーA社と部品メーカーであるお...

  ◆ 技術営業:提案のできない技術者を放置していないか?  Aさん所属のA社は材料メーカーです。材料メーカーA社と部品メーカーであるお...


活用事例

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物流作業者変更時の留意点とは:物流4M管理の重要性(その2) 

  ◆ 物流作業者変更時の留意点  人に関しては毎年個人単位にどのような分野を教えていくのかを明確にしていきましょう。そして習熟計画を作...

  ◆ 物流作業者変更時の留意点  人に関しては毎年個人単位にどのような分野を教えていくのかを明確にしていきましょう。そして習熟計画を作...


物流作業者(人)の管理:物流4M管理の重要性(その1)

  ◆物流作業者(人)の管理  事業を行っていると4M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本として...

  ◆物流作業者(人)の管理  事業を行っていると4M管理をしっかりとできている会社とできていない会社で差がつくことがわかります。事業の基本として...


サプライチェーンマネジメントとは:物流実力値把握の重要性(その3)

  ◆ サプライチェーンという領域  サプライチェーンマネジメント、通称SCMですが、トラックでの輸送や倉庫での在庫保管という物流の重要機能から範...

  ◆ サプライチェーンという領域  サプライチェーンマネジメント、通称SCMですが、トラックでの輸送や倉庫での在庫保管という物流の重要機能から範...


現在、管理図について検討しておりますが、以下理解できていない部分があり、アドバイスを頂ければと考えております。 1.参考テキストなどでは、管理限界線(UCL、LCL)は3σと近似すると示されています。 実際に検証データから解析...

2021-7-14 | 2件の回答

2つの製品の規格値について社内で議論しており、質問させてください。 ●仮定 ・製品AとBの規格値が正規分布に従っていて、分散一致(平均値は明らかにAの方が高い) ●課題 ・製品Aからどんなサンプルを取ってきても、製品B...

2021-6-18 | 3件の回答

質問お願い致します。 4水準、3水準、2水準の因子をL8直交表に割り付けて実験可能でしょうか? 交互作用は無いとわかっています。 3列、3列、1列で割付ければできそうな気がしますが、教えて下さい。 よろしくお願い致します。

2021-5-29 | 3件の回答

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関 伸一

専門家A 関ものづくり研究所

「明るく楽しい現場からしか、よい製品・サービスは生まれない!」をキーワードに、お客様の経営力向上に貢献いたします。

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徳満 翔平

専門家B DeFactory株式会社

「テクノロジーで産業の可能性を拡張する」をビジョンとして「ものづくりはできないけれど、ものづくりの人のご支援はできる」と信じ、伴走パートナーとして走ります!

「テクノロジーで産業の可能性を拡張する」をビジョンとして「ものづくりはできないけれど、ものづくりの人のご支援はできる」と信じ、伴走パートナーとして走ります!


河相 雅史

専門家A かわい技術士・計量士事務所

流体機械の技術をベースにし、技術人材育成をキーにした指導を持ち味として活動しております。

流体機械の技術をベースにし、技術人材育成をキーにした指導を持ち味として活動しております。


伊藤 朋之

専門家B

技術が「見える」「使える」「残せる」を実践するメカニズム展開の仕組みによって、品質トラブルによる開発のモグラ叩き、技術の劣化・空洞化を解決し、人を育てて技...

技術が「見える」「使える」「残せる」を実践するメカニズム展開の仕組みによって、品質トラブルによる開発のモグラ叩き、技術の劣化・空洞化を解決し、人を育てて技...


ものづくりドットコム 協賛企業

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一般社団法人東京技術士会

100名に近い幅広い分野の技術士が、認定経営革新等支援機関として中小企業の経営革新計画立案と課題解決実行をサポートします!

100名に近い幅広い分野の技術士が、認定経営革新等支援機関として中小企業の経営革新計画立案と課題解決実行をサポートします!


名誉教授ドットコム株式会社

国内外名誉教授の智恵とネットワークを活用し、国内外の企業や組織の問題解決に当たります。コロナウィルス問題が深刻なので、オンラインでのコンサルティングを中心に実施します。

国内外名誉教授の智恵とネットワークを活用し、国内外の企業や組織の問題解決に当たります。コロナウィルス問題が深刻なので、オンラインでのコンサルティングを中心...


一般社団法人中部産業連盟 東京事業部

ものづくり企業のみなさまの支援一筋70年以上実績。大変革期、どこに進路を定め、どのように人材育成を行っていくか。みなさまの最重要課題を一球入魂でサポートし続けます。

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株式会社アイデア

我々株式会社アイデアは、TRIZを核とした体系的開発手法を武器に、 日本の製造業に利益と元気を出してもらうべく 実務テーマによるプロジェクトコンサルティングを実践します。

我々株式会社アイデアは、TRIZを核とした体系的開発手法を武器に、 日本の製造業に利益と元気を出してもらうべく 実務テーマによるプロジェクトコンサルティン...


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