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新着コンテンツ
技法解説
(2016-9-28)
パラメータ設計(ロバスト設計)：その２
前回のその１に続いて解説します。 ３．コストがかからない方法とは ばらつきの対処方法としては、次の４点などが行われます。 ① 公差や、機械設備の管理を厳しくす…
パラメータ設計(ロバスト設計)：その２
前回のその１に続いて解説します。 ３．コストがかからない方法とは ばらつきの対処方法としては、次の４点などが行われます。 ① 公差や、機械設備の管理を厳しくす…
(2016-9-28)
エクセルでの重回帰分析
重回帰分析といえば説明変数が複数の回帰式をいいます。ものづくりの場面ではもちろん、マーケット調査や心理学など社会科学の分野でも活用されている一方で、単回帰分析ほどには多用されていません。ひとつには…
エクセルでの重回帰分析
重回帰分析といえば説明変数が複数の回帰式をいいます。ものづくりの場面ではもちろん、マーケット調査や心理学など社会科学の分野でも活用されている一方で、単回帰分析ほどには多用されていません。ひとつには…
(2016-9-28)
プロジェクト管理：プロジェクトを可視化する重要性（その１）
製品開発プロジェクトにおける問題は、品質の劣化や生産性の低下、納期の遅れなどとして表面化し、これまでは開発プロセスや組織の問題ととらえ解決を図ってきました。しかし、プロジェクトの問題は多岐にわたっ…
プロジェクト管理：プロジェクトを可視化する重要性（その１）
製品開発プロジェクトにおける問題は、品質の劣化や生産性の低下、納期の遅れなどとして表面化し、これまでは開発プロセスや組織の問題ととらえ解決を図ってきました。しかし、プロジェクトの問題は多岐にわたっ…
(2016-9-27)
中小製造業の組織設計の考え方（その２）
前回のその１に続いて解説します。 ４．組織形態の種類と特徴 中小企業、特に製造業では形としてライン組織という権力集中・定型業務タイプの組織で成り立っていましたが、これからは権限移譲…
中小製造業の組織設計の考え方（その２）
前回のその１に続いて解説します。 ４．組織形態の種類と特徴 中小企業、特に製造業では形としてライン組織という権力集中・定型業務タイプの組織で成り立っていましたが、これからは権限移譲…
(2016-9-27)
パテント・ポートフォリオの構築方法（その７）最終回
前回のその６に続いて解説します。 ５．パテント・ポートフォリオの「見える化」 パテント・ポートフォリオを事業展開と併せて、特許情報をベースに構築する方法について検討を行ってきました…
パテント・ポートフォリオの構築方法（その７）最終回
前回のその６に続いて解説します。 ５．パテント・ポートフォリオの「見える化」 パテント・ポートフォリオを事業展開と併せて、特許情報をベースに構築する方法について検討を行ってきました…
活用事例
(2016-9-28)
グローバルサプライチェーンへの貢献（その４）最終回
前回のその３に続いて解説します。 グローバルサプライチェーンで見落とされがちなのが上流工程です。前回の車メーカーのサプライチェーンの事例でいけば、部品メーカーの下請、孫請けなどが上流工程…
グローバルサプライチェーンへの貢献（その４）最終回
前回のその３に続いて解説します。 グローバルサプライチェーンで見落とされがちなのが上流工程です。前回の車メーカーのサプライチェーンの事例でいけば、部品メーカーの下請、孫請けなどが上流工程…
(2016-9-27)
グローバルサプライチェーンへの貢献（その３）
前回のその２に続いて解説します。 １．貿易実務と海上輸送 以前海外にいた時に、物流会社と商社に質問したことがあります。その質問とは「部品をまとめてコンソリデーションし、コンテナを…
グローバルサプライチェーンへの貢献（その３）
前回のその２に続いて解説します。 １．貿易実務と海上輸送 以前海外にいた時に、物流会社と商社に質問したことがあります。その質問とは「部品をまとめてコンソリデーションし、コンテナを…
(2016-9-26)
グローバルサプライチェーンへの貢献（その２）
前回のその１に続いて解説します。 １．発注、生産、出荷 ４ＰＬ的な位置づけを狙うことができればこのグローバル化の時代、そして競争がタフな時代にあっても十分生き残ることができるで…
グローバルサプライチェーンへの貢献（その２）
前回のその１に続いて解説します。 １．発注、生産、出荷 ４ＰＬ的な位置づけを狙うことができればこのグローバル化の時代、そして競争がタフな時代にあっても十分生き残ることができるで…
(2016-9-23)
グローバルサプライチェーンへの貢献（その１）
製造業を中心に日本に留まらず世界で戦うことが求められてきています。製造業が海外進出することに伴って物流会社の海外進出も珍しくなくなってきました。 今では、複数国をまたがって仕事をすることが…
グローバルサプライチェーンへの貢献（その１）
製造業を中心に日本に留まらず世界で戦うことが求められてきています。製造業が海外進出することに伴って物流会社の海外進出も珍しくなくなってきました。 今では、複数国をまたがって仕事をすることが…
(2016-9-23)
クリーン化教育は経営者、管理監督者から
「経営者・管理監督者からクリーン化教育を開始する」とは、その意味するところを体験事例から解説します。 １．教育の階層別順序 私にはこんな苦い経験があります。クリーン化活動…
クリーン化教育は経営者、管理監督者から
「経営者・管理監督者からクリーン化教育を開始する」とは、その意味するところを体験事例から解説します。 １．教育の階層別順序 私にはこんな苦い経験があります。クリーン化活動…
Ｑ＆Ａ
(質問：2016-9-27)
EtherCATで、教えて下さい。
EtherCATで、教えて下さい。EtherCATにより、PCI拡張スロットが必須でなくなるようですが、PCIバスの代替となり得るだけの高速性、取扱える信号数など、どうでしょうか。ロボット制御へのE…
EtherCATで、教えて下さい。
EtherCATで、教えて下さい。EtherCATにより、PCI拡張スロットが必須でなくなるようですが、PCIバスの代替となり得るだけの高速性、取扱える信号数など、どうでしょうか。ロボット制御へのE…
(最新回答：2016-9-24)
現場の小集団活動で課題解決のアイデアが出ません
現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困…
現場の小集団活動で課題解決のアイデアが出ません
現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困…
(最新回答：2016-9-22)
ＢＣＰの運用全般について
加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したＢＣＰですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざ…
ＢＣＰの運用全般について
加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したＢＣＰですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざ…
(最新回答：2016-9-21)
ボーダーレスな 組織作り
当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな組織体質を目指します。具体的に…
ボーダーレスな 組織作り
当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな組織体質を目指します。具体的に…
(質問：2016-9-20)
Ｋ熱電対
Ｋ熱電対で、質問です。高温の還元性雰囲気で劣化の少ない物を捜しています。又、熱電対が断線時、バーンアウト機能が付いているＫ熱電対応の専用アンプ（ＩＣ）を捜しています。以上の２点、教えて下さい。
Ｋ熱電対
Ｋ熱電対で、質問です。高温の還元性雰囲気で劣化の少ない物を捜しています。又、熱電対が断線時、バーンアウト機能が付いているＫ熱電対応の専用アンプ（ＩＣ）を捜しています。以上の２点、教えて下さい。
専門家 
(登録日：2016-8-12)
さとう 秀徳
専門家A / 創造システム研究所
ヤル気が出る研修を通じて、組織の成果を引き出します！ 前に進もう！（現状にとどまらず、前に向かって進もう！）をコンセプトに、仕事で成果を上げることを目指し、徹底して実践…
さとう 秀徳
専門家A / 創造システム研究所
ヤル気が出る研修を通じて、組織の成果を引き出します！ 前に進もう！（現状にとどまらず、前に向かって進もう！）をコンセプトに、仕事で成果を上げることを目指し、徹底して実践…
(登録日：2016-7-21)
倉西 英明
専門家B / 倉西技術士事務所
「EMC試験に通らない」「毎回ノイズで苦労する」そんな電子機器開発の困りごと、是非ご相談下さい。机上のみならず「現場」「現物」で解決をサポートいたします。
倉西 英明
専門家B / 倉西技術士事務所
「EMC試験に通らない」「毎回ノイズで苦労する」そんな電子機器開発の困りごと、是非ご相談下さい。机上のみならず「現場」「現物」で解決をサポートいたします。
セミナー
(登録日：2016-9-21 / 開催日：2016-11-2)
「技術の目利き」を集団的育成し、コア技術ベースのテーマ創出を実施し続ける 研究開発マネジメントの実践手順
本来中長期テーマを担うべき研究所で、短期テーマばかりに追われてはいないでしょうか？研究所全体で、テーマ評価や創出は「重要で緊急はでないこと」で、最も重要視することではないでしょうか？しかし、「緊急な…
「技術の目利き」を集団的育成し、コア技術ベースのテーマ創出を実施し続ける 研究開発マネジメントの実践手順
本来中長期テーマを担うべき研究所で、短期テーマばかりに追われてはいないでしょうか？研究所全体で、テーマ評価や創出は「重要で緊急はでないこと」で、最も重要視することではないでしょうか？しかし、「緊急な…
(登録日：2016-9-20 / 開催日：2016-10-13)
技術者・研究者のための「伝わる技術英語」の書き方実践講座 〜演習付〜
・技術者が得意とする論理力や情報技術を駆使し、「伝わる技術英語」の書き方をマスターするための講座 ・技術英語を効果的かつ効率的に学び、英文でのメール・論文・特許・マニュアルなどの作成に活かすための…
技術者・研究者のための「伝わる技術英語」の書き方実践講座 〜演習付〜
・技術者が得意とする論理力や情報技術を駆使し、「伝わる技術英語」の書き方をマスターするための講座 ・技術英語を効果的かつ効率的に学び、英文でのメール・論文・特許・マニュアルなどの作成に活かすための…
(登録日：2016-9-20 / 開催日：2016-10-25)
経営革新を支える営業組織のあり方
【セミナー構成】 ◆１３：４０－１４：３５ 「オープン・イノベーション戦略」講師 井上正和 要旨：現在話題になっているカルフォルニア工科大学のヘンリー・チェスブロウ教授の考え方を取り上げる。…
経営革新を支える営業組織のあり方
【セミナー構成】 ◆１３：４０－１４：３５ 「オープン・イノベーション戦略」講師 井上正和 要旨：現在話題になっているカルフォルニア工科大学のヘンリー・チェスブロウ教授の考え方を取り上げる。…
(登録日：2016-9-16 / 開催日：2016-9-23)
ＦＭＥＡ・ＤＲの 効果的な実施方法と不具合未然防止法
FMEAとDR（デザインレビュー）は、品質問題を未然防止する方法として多くの企業で採用されています。しかし実際には導入の前で立ち止まっていたり、導入したものの目に見える効果を発揮していないケースも…
ＦＭＥＡ・ＤＲの 効果的な実施方法と不具合未然防止法
FMEAとDR（デザインレビュー）は、品質問題を未然防止する方法として多くの企業で採用されています。しかし実際には導入の前で立ち止まっていたり、導入したものの目に見える効果を発揮していないケースも…
(登録日：2016-9-12 / 開催日：2016-10-11)
研究開発部門に求められるマーケティングの知識と活動
今日本企業は、先進国企業を徹底して研究し、それに加え極めて戦略的かつ積極的・大胆な展開をする新興国企業の追撃を受けており、この傾向は今後も益々強くなることは明らかです。 このような環境の中で、今…
研究開発部門に求められるマーケティングの知識と活動
今日本企業は、先進国企業を徹底して研究し、それに加え極めて戦略的かつ積極的・大胆な展開をする新興国企業の追撃を受けており、この傾向は今後も益々強くなることは明らかです。 このような環境の中で、今…
(株)I&C・HosBizセンター中堅・中小企業の信頼されるマネジメント・パートナー・ファーム：Ｎｏ．１を目指す「ものづくり系の経営者」の”悩み”を”見える化”し、パートナーシップで共に取り組み、”悩みを解決！！” |
ワクコンサルティング株式会社「企業は人なり」を信じ企業改革と人材育成を一流シニアコンサルタントチームが支援いたします。 |
 
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