ものづくりのプロセス革新

技法解説

  • ヒューマンエラーの考察(その2)

      1. ヒヤリ・ハット  「ヒヤリ・ハット」とは、作業や業務を行っていて、ミスや事故を起こしそうになり、「ヒヤリとした」、「ハッとした」ことです。つ…

  • ヒューマンエラーの考察(その1)

    1. ヒューマンエラーとは  ヒューマンエラーとは、言葉としての定義では、「意図しない結果を生じる人間の行為(JIS Z8115より) 」となっています…

  • デザインの新しい表現方法と意匠法

    ◆ 自動車の操作状態を表示する意匠  平成29年5月30日判決言渡、平成28年(行ケ)第10239号審決取消請求事件から、デザインの新しい表現方法と意匠…

活用事例

Q&A

  • 標準作業導入に関する質問

    (最新回答:2017-11-2)

    私達の工程で、標準作業の導入を進めています。私が主体として活動しているのですが、オペレーターからはあまり良い反応が返ってきません。あまり納得していない状態で作業をしているようなのです。標準作業の定義…

  • 会社では科学より技術を重視しすぎていませんか

    (最新回答:2017-10-26)

    どの製造業のHPをみても、「高度な技術」という言葉がうたい文句になっています。「この技術とこの技術を組み合わせるとこんなことができる」という会話も多いです。しかし、それらの技術の裏付けとなる原理・原…

  • 課題達成QCストーリー

    (最新回答:2017-10-25)

    こんにちは、私は今自分が居る工程内でQCCを行いたいと思っています。今回は品質トラブルにより今まで行っていなかった作業が追加されたのですが、その作業頻度を減らしたいを課題にQCCを進めて行きたいと考…

セミナー

専門家

  • 日比 幸人

    専門家A / ビジネスアートコンサルツ有限会社

    経営工学知見を生かした「論理的考察による課題解決」と「対人感受性」を生かした「人材教育」が得意です。技術者倫理を基にした戦略的事業継続計画は、定番支援になりました。

  • 石井 和克

    専門家S / 金沢工業大学

    経営工学の分野に入ってから四十数年余りが経過しました。これからも、「よく遊び、よく学び、そしてよく遊べ」をモットー に人に触れ、文化に触れて時間を楽しむ生活を大切にして…

  • 川井 久

    専門家A / 株式会社NewBeginningsJapan

    当社の理念はPay Forward「豊かな日本を与えてくれた先人に感謝するとともに、胸をはって後世に残せる日本を創る」です。


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  • (株)I&C・HosBizセンター
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