1. 市場を知るための3つの軸:TAD
2. 未来を経験・体験するための時間軸(Time)
- 未来を想定する場やものを作って未来を疑似体験する
- 現状での最も未来に近い最先端を経験する
- 「現状」を徹底的に知り、そこから間接的に「現状では『ない』もの」、すなわち「未来」を経験する
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仕事のプロセス(やり方)は、各個人や企業によって多種多様です。そのためチームや組織で課題を共有化するためには、工夫が必要です。たとえば、チームや組織内で...
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【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その131)へのリンク】 現在「切り取った知識の重要部分を発想するフレー...
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今回も、前回から引き続きオープンイノベーションの経済学の4つ目、オープンイノベーションによる「Time to the...
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前回、中国企業の設計者には、設計者としての考え方、知識、経験、どれもが不足している。そのために設計に起因する不良が発生し大きな問題に...
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これまでISO9001を例にした話になっていますので、ここで PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ...
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今回は、金型メーカー・機械装置製造メーカーなど、社内で継続的に図面を更新していく場合の管理方法について解説します...
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