未来を経験・体験する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その56)
2. 「なぜ両極端を経験する」なのか
(1) ラガードを経験する価値:素のニーズや環境を知る
(2) リニア新幹線のニーズ
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る設計の信頼性・安全性を考える
設計のしくみ確立と設計品質作り込み法として、今回は、設計ミスと信頼性・安全性について考えてみます。新製品を開発する場合、お客様の要求を理解して、デザイン...
設計のしくみ確立と設計品質作り込み法として、今回は、設計ミスと信頼性・安全性について考えてみます。新製品を開発する場合、お客様の要求を理解して、デザイン...
ビジネスモデルの欠落 『価値づくり』の研究開発マネジメント (その22)
オープンイノベーションに取り組む日本企業に欠けている重大な問題に、『ビジネスモデルの欠落』があります。今回はこのテーマについて解...
オープンイノベーションに取り組む日本企業に欠けている重大な問題に、『ビジネスモデルの欠落』があります。今回はこのテーマについて解...
ロードマップの作り方
別稿で解説した通り、ロードマップを作るに際して、技術ベースで考えるか(フォーキャスト型)、市場要求からの逆算型(バックキャスト型)で...
別稿で解説した通り、ロードマップを作るに際して、技術ベースで考えるか(フォーキャスト型)、市場要求からの逆算型(バックキャスト型)で...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るシステム設計7 プロジェクト管理の仕組み (その39)
前回のシステム設計6に続いて解説します。 検証作業の基本は、考えたサブシステム構成に対してシステム要件の一つひとつに対してどのような...
前回のシステム設計6に続いて解説します。 検証作業の基本は、考えたサブシステム構成に対してシステム要件の一つひとつに対してどのような...
システム設計5 プロジェクト管理の仕組み (その37)
それでは、機能以外にも注目してシステム要件をリストアップするにはどうしたらよいでしょうか、 そのための手法として FURPS+ を紹介したいと思います。...
それでは、機能以外にも注目してシステム要件をリストアップするにはどうしたらよいでしょうか、 そのための手法として FURPS+ を紹介したいと思います。...
システム設計1 プロジェクト管理の仕組み (その33)
コンサルタントとして多くの開発現場に入ると、普段使っている単語、もしくは意味しているものが開発現場によって想像以上に違うことを実感します。たとえば、「レ...
コンサルタントとして多くの開発現場に入ると、普段使っている単語、もしくは意味しているものが開発現場によって想像以上に違うことを実感します。たとえば、「レ...