普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して

投稿日

普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して

 

これまでアナロジーと体感についての解説を行い「アナロジーは新しい思考空間へのドア/体感は新しい思考空間で発想を多いに広げるツール」と述べました。前回までは、イノベーションのための全く新しい視点での体験や知識を得るために、自分が人間以外の生物になったと仮定して、周囲を眺め、また考えるということについて取り上げてきました。今回は、同じ目的のために、さらに進んで、自分が無生物の物になったと仮定して、周囲を眺め、また考えるについて解説します。

 

1. 無生物の物が擬人化された例

生物の擬人化の例は、沢山あります。動物の例では、ディズニーに出てくるキャラクターのドナルドダックやミッキーマウス、また植物の例では、シェークスピアの真夏の世の夢には、タイタニアという植物を擬人化したキャラクターが登場します。

 

しかし、さらに一歩進めて、無生物の物を擬人化した例もあります。たとえば機関車トーマスでは機関車が、またディズニー映画の美女と野獣には、キャンドルや時計が擬人化されて登場します。また、日本のアニメのガールズ&パンツァーでは、第二次世界大戦の戦車が擬人化されています。

 

2. 自分が物になったと考えることで、何ができるか?

これら効果を使った映画の脚本家や小説やアニメの作家は何を意図して、このような生物や物の擬人化をしているのでしょうか?そこでは、観客や読者のそれら登場物!への感情移入を狙っていています。そして、観客や読者がそれらの物に感情移入をして、物になって考えることを意図しています。

 

そのような無生物への感情移入を、映画やアニメを見ていたり、小説を読んでいる間だけではなく、その他の時間にも行ったらどうでしょう。そのような無生物の感情に基づき、周囲を観察し、行動することで、もちろんまったく完全ではありませんし、仮想や妄想の世界ではありますが、人間が体験できないことを体感できるということがあります。

 

3. 自分が無生物の物になったと考えることで、何が体験できるか?

それでは、自分が無生物の物になったと考えることで、具体的には何が体験できるのでしょうか?

 

(1)人間の自分が体験できない周囲の環境や環境との相互作用を体験できる

対象の物の特徴を持った自分が見る世界を、体験することができます。そこには2つの世界があります。一つは、今実際に目の前存在する環境が、物になった自分にはどのように見える、どう感じるかです。もう一つの世界は、存在しない世界を疑似体験できるということです。

 

前者の例では、たとえば上であげた戦車になったとすると、戦車である自分があちこち動き回ることで、キャタピラで階段をゴリゴリすり潰してしまうとか、砲塔をぐるぐる回して建物をバリバリ壊してしまうなどを、仮想ではありますがありありとまさに体感で想像することができます。

 

後者の例では、自分が戦車になったと考えてみれば、過去に映画やテレビで見た実際の戦場の映像や知識の助けを借りながらも、硝煙や轟音に満たされている戦場の環境をありありと想像・体感することができます。

 

(2)無生物の物の内的感覚を体験できる

加えて、自分の内的な感覚を体感で感...

普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して

 

これまでアナロジーと体感についての解説を行い「アナロジーは新しい思考空間へのドア/体感は新しい思考空間で発想を多いに広げるツール」と述べました。前回までは、イノベーションのための全く新しい視点での体験や知識を得るために、自分が人間以外の生物になったと仮定して、周囲を眺め、また考えるということについて取り上げてきました。今回は、同じ目的のために、さらに進んで、自分が無生物の物になったと仮定して、周囲を眺め、また考えるについて解説します。

 

1. 無生物の物が擬人化された例

生物の擬人化の例は、沢山あります。動物の例では、ディズニーに出てくるキャラクターのドナルドダックやミッキーマウス、また植物の例では、シェークスピアの真夏の世の夢には、タイタニアという植物を擬人化したキャラクターが登場します。

 

しかし、さらに一歩進めて、無生物の物を擬人化した例もあります。たとえば機関車トーマスでは機関車が、またディズニー映画の美女と野獣には、キャンドルや時計が擬人化されて登場します。また、日本のアニメのガールズ&パンツァーでは、第二次世界大戦の戦車が擬人化されています。

 

2. 自分が物になったと考えることで、何ができるか?

これら効果を使った映画の脚本家や小説やアニメの作家は何を意図して、このような生物や物の擬人化をしているのでしょうか?そこでは、観客や読者のそれら登場物!への感情移入を狙っていています。そして、観客や読者がそれらの物に感情移入をして、物になって考えることを意図しています。

 

そのような無生物への感情移入を、映画やアニメを見ていたり、小説を読んでいる間だけではなく、その他の時間にも行ったらどうでしょう。そのような無生物の感情に基づき、周囲を観察し、行動することで、もちろんまったく完全ではありませんし、仮想や妄想の世界ではありますが、人間が体験できないことを体感できるということがあります。

 

3. 自分が無生物の物になったと考えることで、何が体験できるか?

それでは、自分が無生物の物になったと考えることで、具体的には何が体験できるのでしょうか?

 

(1)人間の自分が体験できない周囲の環境や環境との相互作用を体験できる

対象の物の特徴を持った自分が見る世界を、体験することができます。そこには2つの世界があります。一つは、今実際に目の前存在する環境が、物になった自分にはどのように見える、どう感じるかです。もう一つの世界は、存在しない世界を疑似体験できるということです。

 

前者の例では、たとえば上であげた戦車になったとすると、戦車である自分があちこち動き回ることで、キャタピラで階段をゴリゴリすり潰してしまうとか、砲塔をぐるぐる回して建物をバリバリ壊してしまうなどを、仮想ではありますがありありとまさに体感で想像することができます。

 

後者の例では、自分が戦車になったと考えてみれば、過去に映画やテレビで見た実際の戦場の映像や知識の助けを借りながらも、硝煙や轟音に満たされている戦場の環境をありありと想像・体感することができます。

 

(2)無生物の物の内的感覚を体験できる

加えて、自分の内的な感覚を体感で感じることができます。無生物としての自分は、大きいのか、小さいのか、重いのか、軽いのか、ぶよぶよしているのか、固いのか、俊敏なのか、鈍重なのかといった感覚です。

 

4. スパークの頻度が多いに高まる

このように、人間では体験できないことを、想像、さらには妄想ではあっても体感することで、自分の経験や知識を多いに拡大することがで、その結果イノベーションを起こすスパーク(化学変化)の頻度を大きく拡大することができます。

 

次回に続きます。

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

浪江 一公

プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。

プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。


「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
内発的動機付け 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その81)

 エドワード・デシの4段階理論に基づき、外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4つの段階を解説しています。今回は、その80の続きです。 ◆関連解...

 エドワード・デシの4段階理論に基づき、外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4つの段階を解説しています。今回は、その80の続きです。 ◆関連解...


質問するスキル 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その79)

  ♦ VUCAの時代、潜在ニーズを引き出す質問力  今回は「質問するスキル」というタイトルで解説します。  顧客への営業...

  ♦ VUCAの時代、潜在ニーズを引き出す質問力  今回は「質問するスキル」というタイトルで解説します。  顧客への営業...


技術承継への道のり 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その45)

        国内産業の課題の一つにもなっている「事業承継」、あなたの会社・組織の技術資産は、承継の仕組み...

        国内産業の課題の一つにもなっている「事業承継」、あなたの会社・組織の技術資産は、承継の仕組み...


「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
仕組みの見直しに成功する組織1 プロジェクト管理の仕組み (その25)

 この連載では、仕組みの見直しをテーマに様々な考え方や事例を紹介しているわけですが、実際にコンサルタントして仕組みの見直しに取り組んだ組織の中には成功して...

 この連載では、仕組みの見直しをテーマに様々な考え方や事例を紹介しているわけですが、実際にコンサルタントして仕組みの見直しに取り組んだ組織の中には成功して...


国際財務報告基準への技術部門の対応とは

1. 国際財務報告基準とは    国際財務報告基準(International Financial Reporting Standards)...

1. 国際財務報告基準とは    国際財務報告基準(International Financial Reporting Standards)...


技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは

◆ 技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは 失われた20年の間に日本はグローバルな競争力を著しく低下させてしまいました.日本の賃金...

◆ 技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは 失われた20年の間に日本はグローバルな競争力を著しく低下させてしまいました.日本の賃金...