「技術マネジメント」とは
技術マネジメントは多くの項目を含みますので、ここでは個別項目に含まれない内容を扱います。 開発しただけでは売り上げ、利益を生み出さず、社会にも役立っていません。そのあと市場が要求し、受け入れられる製品にすることの方が困難であり、死の谷が待ち受けています。
「技術マネジメント」のキーワード解説記事
もっと見る普通の組織をイノベーティブにする処方箋(その96)関係性の種類、並列とは
現在、KETICモデルの中の「知識・経験を関係性で整理する」を解説しています。今回は、下記(5)の並列について解説します。 1. ...
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普通の組織をイノベーティブにする処方箋(その95)関係性の種類、重複とは
現在、KETICモデルの中の「知識・経験を関係性で整理する」を解説しています。今回は、下記の(4)重複(一部を共有)について解説しま...
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新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その86)リーンスタートアップとは
今回は、研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定することがポイントであることについて解...
今回は、研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定することがポイントであることについて解...
「技術マネジメント」の活用事例
もっと見る開発者が意識したい1日のスケジューリング(午後~夜編)
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニ...
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニ...
開発者が意識したいスケジューリングのコツ(朝~午前編)
先日、ある開発リーダーからこんな相談がありました。「一日のスケジューリングをしても、当日になると急な会議やら雑務が入ってしまって仕事が進まないんだよ...
先日、ある開発リーダーからこんな相談がありました。「一日のスケジューリングをしても、当日になると急な会議やら雑務が入ってしまって仕事が進まないんだよ...
プリウスの開発事例から学ぶ画期的挑戦
トヨタ・プリウスが1997年に世界初の量産ハイブリッド車として市場に出た時は大きな衝撃を社会にもたらしました。2009年に20万8876台を売り上げ...
トヨタ・プリウスが1997年に世界初の量産ハイブリッド車として市場に出た時は大きな衝撃を社会にもたらしました。2009年に20万8876台を売り上げ...
「技術マネジメント」に関するセミナー
もっと見る技術開発のためのロードマップ作成手法と実践的な活用方法【LIVE配信】
技術ロードマップ策定のフレームワークと作成上のポイントを、体験しながら習得できます! ~ 技術ロードマップの基礎、策定、深化、活用など ~ ※本セミナーはZoomを使った...
開催日: 2021-06-11
コンサルタント養成基礎研修
コンサル実施項目及びプロジェクト企画書、報告プレゼンテーションまで体系的に学べます! ビジネス実践力を実装したコンサルタント人財の育成を目指します。 【締切日】5月19日...
開催日: 2021-06-02
リモートワークを実現するための「業務改善」の進め方【LIVE配信】
標準化、個別改善、IT化で業務の生産性と質を向上させる働き方改革 ※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。(株)ロンド・アプリウ...
開催日: 2021-05-31
新規事業創出のための発想法と技術ロードマップの作成法と技術・知財戦略の実践方法【Live配信】
将来を展望した多量のアイデア創出と機能ツリーへの整理、特許と紐づけしたマップの作成 イノベーションを起こしたいが、あたりまえのアイデアしか出てない現状を打破するために &...
開催日: 2021-05-28
設計手順書の作成法と戦略的な仕様統制【LIVE配信】
多大な時間・お金・エネルギーを使って作成した設計手順書が形骸化していませんか?講師の経験に基づいた実践的なノウハウで有効化! ~暗黙知の設計知識を形式知化し圧倒的な競争力強...
開催日: 2021-05-27
開発組織が主導する「事業につなげる開発テーマ」創出法【Live配信】
<価値づくり特集セミナー> テーマ創出から、技術開発戦略・技術ロードマップへの展開、組織づくりまで 開発部門が新規事業・新商品の創出を主導し、実現させるまでの...
開催日: 2021-05-20
「技術マネジメント」の教材
もっと見る「技術マネジメント」の専門家
もっと見るプロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革新的な製品やサービスを創出するプロセスの構築のお手伝いをいたします。
「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のため差別化技術、自律人財を創出。 特に神奈川県中小企業には、企業の未病改善(KIP)活用で4回無料コンサルを...
根本 隆吉
専門家A KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。
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