「技術マネジメント」とは

技術マネジメントは多くの項目を含みますので、ここでは個別項目に含まれない内容を扱います。 開発しただけでは売り上げ、利益を生み出さず、社会にも役立っていません。そのあと市場が要求し、受け入れられる製品にすることの方が困難であり、死の谷が待ち受けています。

「技術マネジメント」のキーワード解説記事

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製品ライフサイクルとサプライチェーン
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　新製品を開発した後、市場に投入（上市）して売上を伸ばしていく過程で、短期的に増減があったとしても、大きなトレンドとしては上昇過程があってピークに達し、そ...

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実践！技術マネジメント：7つのプロセスと35のチェックポイント
実践！技術マネジメント：7つのプロセスと35のチェックポイント

　技術開発マネジメントの手法で、筆者が実践してきた主なものをチャート化すると図1のようになり、マーケティング戦略、発想法（TRIZ）、意思決定法（KT法、...

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技術力の根源とは何か
技術力の根源とは何か

1. 従来の技術力の定義 　技術力とはそもそも何でしょうか。学者たちは、「長い時間を掛けて積み上げた老練な技の集積であり、また同時にそれを継承し、巧みに...

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「技術マネジメント」の活用事例

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台湾・高機能ファブリックメーカーがTRIZで革新的課題解決
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※写真はイメージです   ♦ 市場をリードするイノベーション実現に向けアイデア発想力強化 1. 機能性ファブリック...

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自動車部品メーカーの「待ち受け型から提案型製品開発」への転換～QFD-TRIZの活用
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※画像はイメージです 　今回はステアリングシャフトやドアヒンジなどの輸送用機器メーカーで2015年からTRIZを活用した技術課題解決力の強化、シーズ...

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QFD-TRIZを活用した革新的製品開発への挑戦
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♦ 限られた人員、予算で効率的にヒット製品を 1. QFD-TRIZ導入の背景 　今回は創業当初から電磁バルブなどの「機器事業」と、198...

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