「技術マネジメント」とは

技術マネジメントは多くの項目を含みますので、ここでは個別項目(知的財産・経済性工学・ベンチマーキング・ステージゲート法・PLM)に含まれない内容を扱います。 開発しただけでは売り上げ、利益を生み出さず、社会にも役立っていません。そのあと市場が要求し、受け入れられる製品にすることの方が困難であり、死の谷が待ち受けています。

『価値づくり』の研究開発マネジメント【連載記事紹介】

開発の見える化とは 【連載記事紹介】

開発生産性向上とは 【連載記事紹介】

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設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 【連載記事紹介】

技術営業とは 【連載記事紹介】

短期開発プロセスのしくみづくり【連載記事紹介】

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新規事業、石橋を叩いて壊す会社になっていないか?~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その21)

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既存事業で儲かってもいないのに新規事業を考えるな~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その20)

   【目次】 今回は、既存事業の収益性に焦点を当てます。新規事業の投資原資は既存事業だからです。この既存事業の収...

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普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その177) 妄想とイノベーション創出

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プリウスの開発事例から学ぶ画期的挑戦

 トヨタ・プリウスが1997年に世界初の量産ハイブリッド車として市場に出た時は大きな衝撃を社会にもたらしました。2009年に20万8876台を売り上げ...

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