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技術マネジメント とは

技術マネジメントは多くの項目を含みますので、ここでは個別項目に含まれない内容を扱います。 開発しただけでは売り上げ、利益を生み出さず、社会にも役立っていません。そのあと市場が要求し、受け入れられる製品にすることの方が困難であり、死の谷が待ち受けています。

技術マネジメントのセミナー

新たな世界へ踏み込むディスプレイの技術と産業 -OLEDシフトとポストOLED(QLED、マイクロLED等)の胎動-
開催日 (登録日:2017-1-27 / 開催日:2017-4-17)
説明 ★有機ELの拡大や、量子ドット・マイクロLEDの台頭、VR・ウェアラブル等の 新たなアプリケーションの登場など。激動のディスプレイ業界!★本セミナーでは、様々な関連技術とアプリケ…
技術者・研究者のための 効果的な時間管理術 ~元・エンジニアが贈る、明日から出来るタイムマネジメント~
開催日 (登録日:2017-2-9 / 開催日:2017-4-14)
説明 ★研究開発職向けの時間管理術セミナー ★残業を増やさず“本当に必要な業務”に時間を割く為に!仕事の整理から計画の立て方、 タスク管理やデスクワークの効率化、継続する…
カルマンフィルタ 超入門セミナー ~実務で使うための基礎とポイント、応用事例まで~
開催日 (登録日:2017-1-25 / 開催日:2017-3-24)
説明 ★基本の「き」から、線形/非線形カルマンフィルタ、 センサフュージョンやリチウムイオン電池の状態推定への応用まで!★「理論が難しい」と言われるカルマンフィルタの入り口として是非!…
有機半導体・有機デバイスの 基礎と電子状態・物性の測定評価法
開催日 (登録日:2017-1-23 / 開催日:2017-3-21)
説明  有機半導体は実用化フェーズに入り、様々なデバイスが盛んに開発・製品化されてきておりますが、物性やデバイス特性の評価法に特化し詳しく情報を得る機会は未だ少ない状況です。この講座で…
研究開発部門のマーケティング ~市場志向の研究開発の具体的実現法~
開催日 (登録日:2017-1-17 / 開催日:2017-3-13)
説明  研究開発部門の最終的な目的・存在意義は、革新的な製品や事業を創出することです。革新的な製品とは、大きな『顧客』価値を創出する製品であると定義することができます。この大きな『顧客…



技術マネジメントの解説記事一覧

実践!技術マネジメント:7つのプロセスと35のチェックポイント (2013-11-02)
すり合わせ技術は、ものづくり企業の強みか (2015-12-08)
ものづくり、表と裏の競争力とは (2014-08-13)
技術開発戦略の6つの判断基準 (2014-04-11)
仕事のプロセスを改善ストーリー(SRストーリー)で可視化 (2014-05-10)
ロードマップの役割とは (2015-07-16)
危機管理とリスクマネジメントの違いとは (2014-07-23)
技術棚卸はトレンド分析と表裏一体 (2015-07-29)
設計品質の作り込みと、人的設計ミス防止策(その1) (2016-09-29)
ロードマップの作り方 (2015-07-25)
設計品質の作り込みと、人的設計ミス防止策(その2) (2016-09-30)
設計品質の作り込みと、人的設計ミス防止策(その3) (2016-10-03)
設計品質の作り込みと、人的設計ミス防止策(その4)最終回 (2016-10-04)
大学との連携の形態を考える、産学連携のあり方 (2015-12-17)
研究テーマの多様な情報源(その30 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第1回) (2016-01-07)
研究テーマの多様な情報源(その31 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第2回) (2016-01-15)
研究テーマの多様な情報源(その32 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第3回) (2016-01-19)
研究テーマの多様な情報源(その33 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第4回) (2016-02-01)
オープンイノベーションを成功させる 『発注者のエンジニアリング』 (2016-02-02)
研究テーマの多様な情報源(その34 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第5回) (2016-02-12)
技術力の根源とは何か (2014-04-05)
研究テーマの多様な情報源(その35 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第6回) (2016-02-23)
リスクマネジメントは身近な問題 (2016-02-29)
AI(人工知能)が加速させるモノづくりの進化 (2016-03-08)
研究テーマの多様な情報源(その36 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第7回) (2016-03-09)
新素材のマーケティングにおける基本概念 (2016-03-17)
市場調査は仮説と検証の繰り返し (2016-03-22)
研究テーマの多様な情報源(その37 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第8回) (2016-03-24)
素材の市場開発とは (2016-03-30)
研究テーマの多様な情報源(その38 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第9回) (2016-04-01)
製品設計における「正の思考」と「負の思考」のバランスの重要性 (2016-04-07)
製品設計における文書化の重要性とは (2016-04-08)
製品設計におけるトレードオフのコントロール(その1) (2016-04-13)
製品設計におけるトレードオフのコントロール(その2) (2016-04-14)
研究テーマの多様な情報源(その39 『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第10回) (2016-04-14)
製品設計における納入仕様書の役割(その1) (2016-04-15)
製品設計における納入仕様書の役割(その2) (2016-04-18)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その1) (2016-05-10)
研究テーマの多様な情報源(その29 オープン・イノベーションを社内で実現する方法 第2回) (2015-11-17)
短期開発プロセスのしくみづくり(その1) (2015-01-15)
侵害予防調査の基本的な考え方とポイント (2016-07-21)
製品ライフサイクルとサプライチェーン (2013-08-23)
プラスチック材料の特性を考慮した強度設計(その1) (2016-05-10)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その2) (2016-05-17)
短期開発プロセスのしくみづくり(その2) (2015-01-21)
ユニバーサルデザイン7原則とは (2014-08-20)
プラスチック材料の特性を考慮した強度設計(その2) (2016-05-11)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その3) (2016-05-26)
短期開発プロセスのしくみづくり(その3) (2015-02-04)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その4) (2016-06-10)
不具合事例から知る製品安全の基礎知識(その1) (2016-06-21)
不具合事例から知る製品安全の基礎知識(その2) (2016-06-22)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その5) (2016-06-24)
不具合事例から知る製品安全の基礎知識(その3) (2016-06-24)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その6) (2016-07-08)
自社技術の棚卸し,保有している技術に基づく新製品発掘 (2014-07-02)
保有技術の棚卸しスッテプとポイント (2015-08-06)
不具合事例から知る製品安全の基礎知識(その4) (2016-06-27)
製品設計の「規範」: 機能・性能・仕様の使い分け (2016-07-01)
3ステップメソッド:リスク低減の原則 (2016-07-21)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その7) (2016-07-25)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その8) (2016-08-05)
研究開発の生産性向上とは (2016-08-24)
研究テーマの多様な情報源(その17 価値づくりの研究開発におけるオープン・イノベーション) (2015-09-10)
研究所主導の新商品開発プロセスとは (2016-08-30)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その9) (2016-09-02)
新たな時代の「ものづくり」(前編) 従来と異なる分野で事業化する (2014-09-05)
ホンダ「ワイガヤ」の本質 (2014-11-11)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その10) (2016-09-20)
新たな時代の「ものづくり」(後編) 商品企画と技術力の活かし方 (2014-09-13)
設計標準の必要性と作り方(その1) (2016-07-08)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その11) (2016-09-30)
設計標準の必要性と作り方(その2) (2016-07-11)
短期開発プロセスのしくみ構築 (その4)最終回 (2015-02-18)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その12) (2016-10-14)
費用対効果と投資効果はどう違うのか (2015-01-13)
設計標準の必要性と作り方(その3)最終回 (2016-07-15)
真の「デザイン」は、「設計」の概念! (2015-06-06)
ITの投資効果の目的を再考してみよう (2015-01-19)
IS/ISNOT思考法は、問題分析の基本 (2014-08-27)
製品開発とコストダウン(その1) (2016-08-18)
製品開発とコストダウン(その2) (2016-08-19)
コスト設計とコストダウン(その3)最終回 (2016-08-23)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その13) (2016-10-28)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その14) (2016-11-14)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その15) (2016-11-25)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その16) (2016-12-09)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その17) (2016-12-26)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その18) (2017-01-06)
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その19) (2017-01-20)
『価値づくり』の研究開発マネジメント(その20) New!(2017-02-03)
『価値づくり』の研究開発マネジメント(その21) 研究者自身が感じる脅威とは New!(2017-02-17)
機能とは (2016-09-15)
製品設計:ミス防止対策(その1) (2017-01-18)
製品設計:ミス防止対策(その2) (2017-01-19)
製品設計:ミス防止対策(その3) New!(2017-01-26)
製品設計:ミス防止対策(その4) New!(2017-01-27)
製品設計:ミス防止対策(その5) New!(2017-01-31)
製品設計:ミス防止対策(その6) New!(2017-02-03)
研究テーマの多様な情報源(その16 オープンイノベーションの戦略性) (2015-08-11)

技術マネジメントの活用事例一覧

プロジェクト管理の仕組み(その5) ソフト開発計画の作成方法 New!(2017-02-17)
グループシンクとチームダイナミクスの境界線 New!(2017-02-13)
プロジェクト管理の仕組み(その4) プロジェクトの進捗管理 New!(2017-02-13)
プロジェクト管理の仕組み(その3) プロジェクトの計画策定 New!(2017-02-08)
プロジェクト管理の仕組み(その2) CMMIの要件管理 New!(2017-02-01)
生産性向上の鍵、イノベーションへの挑戦 New!(2017-01-30)
プロジェクト管理の仕組み(その1) 基本の仕組みを進化・深化させるとは New!(2017-01-30)
設計部門とリスク管理(その3) New!(2017-01-25)
設計部門とリスク管理(その2) New!(2017-01-24)
設計部門とリスク管理(その1) New!(2017-01-23)
設計部門と組織政治の影響(その3) (2017-01-18)
設計部門と組織政治の影響(その2) (2017-01-17)
設計部門と組織政治の影響(その1) (2017-01-16)
設計部門の仕組み構築(その3) (2017-01-10)
設計部門の仕組み構築(その2) (2017-01-06)
設計部門の仕組み構築(その1) (2017-01-05)
設計部門の課題と原因分析(その3) (2016-12-22)
設計部門の課題と原因分析(その2) (2016-12-20)
設計部門の課題と原因分析(その1) (2016-12-16)
設計部門の仕組み改革(その3) (2016-12-15)
設計部門の仕組み改革(その2) (2016-12-14)
設計部門の仕組み改革(その1) (2016-12-13)
仕組み見直しとグローバル化(その3) (2016-12-12)
仕組み見直しとグローバル化(その2) (2016-12-09)
仕組み見直しとグローバル化(その1) (2016-12-08)
追求するのは擦り合わせ能力を活かすマネジメント(その3) (2016-12-07)
追求するのは擦り合わせ能力を活かすマネジメント(その2) (2016-12-06)
擦り合わせ能力を活かすマネジメントとは(その1) (2016-12-02)
擦り合わせ型と組み合わせ型、目指すべき開発体制とは(その3) (2016-12-01)
擦り合わせ型と組み合わせ型、目指すべき開発体制とは(その2) (2016-11-30)
擦り合わせ型と組み合わせ型、目指すべき開発体制とは(その1) (2016-11-29)
スーパーマンではなくプロフェッショナルな技術者に (その3) (2016-11-28)
スーパーマンではなくプロフェッショナルな技術者に (その2) (2016-11-22)
スーパーマンではなくプロフェッショナルな技術者に (その1) (2016-11-21)
技術人材が目指す第3のキャリアとは (2016-10-25)
筋のよい技術の見極め (2016-09-09)
R&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、 (2016-08-04)
技術力向上の鍵を握る価値創造力とは (2016-07-29)
研究開発部門にスパークを起こすとは (2016-07-26)
先行技術テーマを企画段階で評価するには (2016-07-20)
スペック追及は技術開発の目標ではない (2016-07-19)
顧客価値の理解を深めるには (2016-07-15)
技術高度化の5戦略 (2016-07-14)
技術経営を考える (2016-07-13)
R&Dマネジメントの基本 (2016-07-12)
イノベーションに取り組む第1歩はR&D (2016-07-11)
手段としてのオープンイノベーション (2016-07-07)
技術プラットフォームの重要性 (2016-07-05)
価値創造の鍵を握るアナログ知 (2016-06-29)
海外と積極コミュニケートを! (2016-02-01)
製品・技術開発力強化策の事例(その8)‐現場観察のチェックポイント‐ (2015-11-17)
製品・技術開発力強化策の事例(その7)‐産学交流からの開発テ-マと市場の観察‐ (2015-11-15)
製品・技術開発力強化策の事例(その6)‐市場の観察から開発テ-マを得る‐ (2015-11-13)
製品・技術開発力強化策の事例(その4)‐技能と技術の融合化によるITを応用した技術開発‐ (2015-11-11)
製品・技術開発力強化策の事例(その3)‐企業内に発生している問題点を徹底的に追求 ‐ (2015-11-09)
製品・技術開発力強化策の事例(その2)‐顧客の難しい要求に取り組む ‐ (2015-11-06)
製品・技術開発力強化策の事例(その1)‐操作性改善‐ ‐修理情報活用‐ (2015-11-05)
富士フィルムにおけるコア技術の活用戦略 (2015-08-08)
新事業開発のステップを事例で考える (2015-07-23)
オープンイノベーションにおけるライトハウスカスタマーの事例2件 (2015-07-01)
高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例 (2015-04-17)
異分野市場での事業化事例 その1 ハイヒール型プルタブオープナー  (2014-09-25)
女性視点の製品アイデア発想事例 (2014-08-12)


技術マネジメントの専門家

氏名 会社名
粕谷 茂 ぷろえんじにあ 「感動製品=TRIZ*潜在ニーズ*想い」実現のた…
峯 唯夫 特許業務法人レガート知財事務所 「知的財産の町医者」として、あらゆるジャンルの相…
間舘 正義 日本コストプランニング株式会社 製品を切り口に最適コスト追求のためのコスト・ソリ…
松村 晴彦 ハリーコンサルティング事務所 現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援…
中村 大介 株式会社 如水 若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践…
江崎 秀之 マネージメントアシスタンス株式会社 中小製造業の海外展開を、セミナーや企業支援実績の…
下川 眞季 株式会社ダヴィンチ・ブレインズ 技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国…
西水 晃 ACE西水経営士事務所  “KKDD経営”からの脱却を目指し、「科学的経…
泉 克文 泉特許事務所 発明の「本質」を捉えた特許化で特許率80%超えと…
根本 隆吉 KPIマネジメント株式会社 中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です…
長内 悟 NEDS 特許調査と特許情報のお悩みを解決します!
遠山 純夫 遠山コンサルオフィス ものづくり企業の経営・技術課題をワンストップで解…
野沢 有 株式会社エルドリーム 「建設」に関連する事業全般(開発から運用)、製品…
菊池 猛 とんがり知財事務所 売れる独自製品を連発する ヒット製品プロデューサー
皆川 健多郎 大阪工業大学 ものづくり改革プロ育成指導講師
神谷 勝文 株式会社 ワールドテック 自動車関連製造で培ったモノづくり技術力を上流から…
延岡 健太郎 一橋大学イノベーション研究センター 製造業における価値づくり経営を研究しています






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