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事業戦略 とは

経営戦略・事業戦略に合っていないと、一見して良さそうに見える製品でも業績の向上に結び付かなかったり、一時的で終わって継続的な経営になりません。自社の競争力を理解し、従業員の意識を高め、顧客のニーズに応える戦略の作成は、経営の前提条件です。

事業戦略のセミナー

ビジネス関連発明の 基礎知識と保護戦略
開催日 (登録日:2017-1-17 / 開催日:2017-3-9)
説明  2000年ごろに、いわゆるビジネスモデル特許ブームが到来し、各種メディアでも頻繁に取り上げられました。その後、ビジネスモデル特許が話題になる機会は減りましたが、企業側のビジネス…
知的財産の戦略的活用 ~すぐに役立つ実践的な知財戦略のポイント~
開催日 (登録日:2017-1-6 / 開催日:2017-2-10)
説明  知財戦略というと、例えば三位一体(事業戦略,研究開発戦略,知的財産戦略)といった概念を用いて語られることが多いですが、知財戦略の概念を実際の事業に反映させることは容易ではありま…
研究開発担当者・技術者にすぐに役立つ!!【戦略的な 特許出願・知財マネジメント入門】
開催日 (登録日:2017-1-6 / 開催日:2017-1-30)
説明  研究開発担当者・技術者が戦略的な技術開発を進めるために必要となる、「戦略的特許出願・知財マネジメントに関わる基礎知識の習得」という観点から企画されたセミナーです。 「特許を意識…
<自社の状況・目的に応じた> 新製品・新事業開発のための 特許情報分析手法 ~独自分類軸・評価指標策定および各種情報の分析・活用~ 【 Excel演習付:定員15名 】
開催日 (登録日:2017-1-6 / 開催日:2017-1-27)
説明  新製品・新事業開発に焦点を当てて、どのような特許情報分析および一般情報調査・分析が必要となるのか、講義+演習(Excel演習+インターネット検索)形式で習得いただきます。新製品…



事業戦略の解説記事一覧

事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開:事業戦略の技法とは (2015-12-10)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(前篇) (2014-04-06)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(後篇) (2014-04-14)
80対20の法則とロングテール (2014-05-16)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その1) (2016-07-25)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その2) (2016-07-26)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その3) (2016-07-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その1) (2016-02-12)
中小メーカ向け経営改革の考察(その2)経営理念・経営方針・事業計画の関係 (2016-02-16)
中小メーカ向け経営改革の考察(その3)経営システムの活性化を阻む事例 第1回 (2016-02-18)
中小メーカ向け経営改革の考察(その4)経営システムの活性化を阻む事例 第2回 (2016-02-19)
中小メーカ向け経営改革の考察(その5)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第1回 (2016-02-23)
中小メーカ向け経営改革の考察(その6)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第2回 (2016-02-24)
中小メーカ向け経営改革の考察(その7)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第3回 (2016-02-25)
中小メーカ向け経営改革の考察(その8)「経営方針」の意味 (2016-02-26)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その4)最終回 (2016-07-29)
中小メーカ向け経営改革の考察(その9)「経営方針」設定の手順 (2016-03-01)
中小メーカ向け経営改革の考察(その10)経営方針と生産技術の相互関係 第1回 (2016-03-02)
中小メーカ向け経営改革の考察(その11)経営方針と生産技術の相互関係 第2回 (2016-03-09)
中小メーカ向け経営改革の考察(その12)経営方針と生産技術の相互関係 第3回 (2016-03-10)
中小メーカ向け経営改革の考察(その13) 事業計画がもたらす問題と対策 第1回 (2016-03-11)
中小メーカ向け経営改革の考察(その14) 事業計画がもたらす問題と対策 第2回 (2016-03-14)
下請け企業における自社製品立ち上げ (2016-03-17)
中小メーカ向け経営改革の考察(その15) 方針展開の不連続性による損失と対策(その1) (2016-03-24)
中小メーカ向け経営改革の考察(その16) 方針展開の不連続性による損失と対策(その2) (2016-03-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その17) 方針展開の不連続性による損失と対策(その3) (2016-03-30)
中小メーカ向け経営改革の考察(その18) 経営方針と市場開拓(その1) (2016-03-31)
中小メーカ向け経営改革の考察(その19) 経営方針と市場開拓(その2) (2016-04-01)
中小メーカ向け経営改革の考察(その20) 経営方針と市場開拓(その3) (2016-04-05)
中小メーカ向け経営改革の考察(その21)目標管理と能力開発の問題(その1) (2016-04-08)
中小メーカ向け経営改革の考察(その22)目標管理と能力開発の問題(その2) (2016-04-11)
中小メーカ向け経営改革の考察(その23)目標管理と能力開発の問題(その3) (2016-04-15)
中小メーカ向け経営改革の考察(その24)目標管理と能力開発の問題(その4) (2016-04-20)
中小メーカ向け経営改革の考察(その25)情報の停滞は機会損失を増幅(その1) (2016-04-22)
中小メーカ向け経営改革の考察(その26)情報の停滞は機会損失を増幅(その2) (2016-04-27)
顧客価値捉え明確に差別化    (2015-10-14)
中小メーカ向け経営改革の考察(その27)情報の停滞は機会損失を増幅(その3) (2016-04-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その28)情報の停滞は機会損失を増幅(その4) (2016-05-12)
中小メーカ向け経営改革の考察(その29)情報の停滞は機会損失を増幅(その5) (2016-05-16)
中小メーカ向け経営改革の考察(その30)考課制度と能力開発(その1) (2016-05-18)
中小メーカ向け経営改革の考察(その31)考課制度と能力開発(その2) (2016-05-19)
利益増に直結する収益改善策を考える(その1) (2016-05-30)
中小メーカ向け経営改革の考察(その32)最終回:経営方針による、一貫した運営 (2016-05-20)
利益増に直結する収益改善策を考える(その2) (2016-05-31)
利益増に直結する収益改善策を考える(その3) (2016-06-02)
利益増に直結する収益改善策を考える(最終回) (2016-06-07)
マテリアルフローコスト会計(その1) (2016-08-02)
マテリアルフローコスト会計(その2) (2016-08-03)
イノベーション成功のカギは“目的指標” –マレー沖海戦とゼロ戦の事例- (2015-08-03)

事業戦略の活用事例一覧

技術を中軸に据えて企業成長を実現するには (2016-08-03)
経営と現場をつなぐ視点とは (2016-08-02)
高収益企業の作り方 (2016-08-01)
中小製造業の売上増加術(その3)最終回 (2016-07-27)
中小製造業の売上増加術(その2) (2016-07-26)
中小製造業の売上増加術(その1) (2016-07-22)
中小製造業とIoTの波 (2016-07-07)
技術プラットフォームの重要性 (2016-07-05)
ものづくり企業のTPP市場規模(関税と原産地規制) (2016-07-04)
価値創造の鍵を握るアナログ知 (2016-06-29)
ものづくり中小企業のTPP利用 (2016-06-23)
開発先行型企業の販路開拓とは (2016-05-20)
社風が変わる機会とは (2016-03-30)
スループット改善で収益力を高める (2016-03-11)
コスト改善のあるべき姿は削減より高効率化を優先 (2016-02-26)
コスト削減欠如は穴の空いたバケツ (2016-02-12)
製品・技術開発力強化策の事例(その42)‐経営方針と顧客満足の関係‐ (2016-02-01)
製品・技術開発力強化策の事例(その41)‐顧客満足の水準‐ (2016-01-29)
顧客満足の追求とは (2016-01-29)
製品・技術開発力強化策の事例(その37)‐経営計画立案の手順、第2回‐ (2016-01-26)
製品・技術開発力強化策の事例(その38)‐経営方針と年次経営計画の浸透‐ (2016-01-26)
製品・技術開発力強化策の事例(その36)‐経営計画立案の手順、第1回‐ (2016-01-25)
経営戦略をやさしく実践し、成果をあげる (2016-01-15)
新事業開発のステップを事例で考える (2015-07-23)
イノベーション成功のカギ 自動車、半導体と液晶の事例 (2015-07-20)
実践マクロの目とミクロの目(ある中企業の経営革新事例をIPIの観点から考察) (2015-06-06)
真空パック米をヒット商品に育て上げた精米業者の戦略 (2015-04-04)
市場を俯瞰してみる:半導体産業の失敗事例 (2014-06-03)


事業戦略の専門家

氏名 会社名
浪江 一公 ベクター・コンサルティング株式会社 プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革…
鈴木 甫 NS管理技術研究会 IPI ものづくり革新実践塾 ものづくり革新は‘頭と技法の使いよう…まずはご連…
中村 大介 株式会社 如水 若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践…
福島 彰一郎 株式会社ニューチャーネットワークス 10年以上に渡る実績をベースに、アジア展開を含め…
谷萩 祐之 谷萩ビジネスコンサルティング グローバルビジネスの経営戦略策定から現場に密着し…
城田 靖彦 日本ビジネス革新コンサルティング(株) 改善活動は人財育成の場です。ポテンシャルを引き出…
羽根田 修 日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 日本一の工場コスト削減コンサルタント/装置産業に…
森 史明 株式会社YSコンサルティング 「会社力向上」「組織一丸で取組む業務改革」をナビ…
下川 眞季 株式会社ダヴィンチ・ブレインズ 技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国…
中津山 恒 中津山経営コンサルティング 経営をよくする!問題解決プロフェッショナル 〜 …
石川  昌平 (株)I&C・HosBizセンター (株)I&C・HosBizセンターの連絡窓口です
隈井 慶 ワクコンサルティング株式会社 ワクコンサルティング 営業窓口を担当します隈井で…
岩島 光太郎 株式会社デイプロット 異分野技術を組み合わせて、付加価値新商品で稼げる…
村上 英樹 ビジネスアシストshoei 金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開…
齊藤 祐一 アステージコンサルティング アステージコンサルティングは、戦略、事業計画、生…
徳山 正康 株式会社オールプレジデント 新規顧客開拓や新技術・製品PRを目的としたWeb…
辰巳 竜一 株式会社ヴィサイプ 企業変革請負人です! 成果を出し、人を育て、変革…
さとう 秀徳 創造システム研究所 ヤル気が出る研修を通じて、組織の成果を引き出しま…
遠山 純夫 遠山コンサルオフィス ものづくり企業の経営・技術課題をワンストップで解…
青山 恒夫 合同会社経営基盤づくりサポート 経営計画を策定し、経営目標を追求するなかで企業の…
藤瀬 高志 (企業内技術士) 基礎研究から商品化まで一直線の開発。 目指す市場…
奥 浩昭 株式会社バリューマネジメント 40年にわたり、ものづくり企業で培った組織・営業…
山寺 哲二 イクルス・マネジメント 現場・担当者に密着した活動を旨とし、「ECRSに…
糸久 正人 法政大学社会学部 自動車産業を得意とするものづくり戦略研究家
石田 厚子 東京電機大学情報環境学部 市場、顧客の立場に立って、真に求められるものは何…
延岡 健太郎 一橋大学イノベーション研究センター 製造業における価値づくり経営を研究しています

事業戦略で解決できる課題

16件中 116件目
並び替え: 対応度 課題分類


対応度 課題分類 課題
3 企画 企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
3 企画 顧客要求に応える製品を明確にしたい
3 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
3 企画 社内で開発した技術から製品を企画したい
3 設計・開発 研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい
2 企画 複数の案から最適なものを選択したい
2 企画 企画構想の変更を防止したい
2 企画 海外に生産拠点を設置したい
2 設計・開発 効果的な特許を創出したい
2 全体/その他 業績を上げたい
2 全体/その他 自社の課題を明確にしたい
1 企画 魅力品質の高い製品を企画したい
1 設計・開発 目標レベルの高い技術を実現したい
1 設計・開発 開発の進捗管理をしっかりしたい
1 設計・開発 過去の情報を有効に活用したい
1 設計・開発 ソフトウェア開発を効率化したい






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