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事業戦略 とは

経営戦略・事業戦略に合っていないと、一見して良さそうに見える製品でも業績の向上に結び付かなかったり、一時的で終わって継続的な経営になりません。自社の競争力を理解し、従業員の意識を高め、顧客のニーズに応える戦略の作成は、経営の前提条件です。

事業戦略のセミナー

これからはじめる市場・製品・技術ロードマップの＜体系的・組織的な＞作成プロセスと成功のポイント
開催日 (登録日：2017-7-15 / 開催日：2017-10-31)
説明 ～「顧客に価値を」「自社に高収益を」もたらすために～ <価値づくり特集セミナー>作成すること自体が目的ではない！ 長期体な視点の確保、市場の行く末の想定…
技術者のための経済性工学実践セミナー
開催日 (登録日：2017-8-17 / 開催日：2017-10-25)
説明 ～ 仕事を利益に直結させるためにムダな努力を減らしませんか？ ～ Excel実習付！！　 ノートPCをご持参ください。 講師 ぷろえんじにあ　代表　粕谷 茂 氏（機械・総監…
技術を価値につなげる「事業化イノベーター」育成セミナー
開催日 (登録日：2017-6-29 / 開催日：2017-10-24)
説明 社内の各部署（営業、生産など）や社外パートナー企業とも連携し、製品化・事業化をリードできる人材を目指す！ ～事業成果を生み出す技術者になるために必要な知識・スキルとは！？～ …
＜新規事業・新商品を成功に導くための＞ 実践ＭＯＴ（技術経営）の基礎とポイント
開催日 (登録日：2017-7-23 / 開催日：2017-10-19)
説明 ★自身が技術者経験もあり、数多くの企業現場で新規事業立ち上げ・コンサルティングを行ってきた出川氏が贈るMOT講座！★実践の場で共通とされる「MOTの定石」とは！？基本的な考え方か…
研究開発ポートフォリオのマネジメントの全体像と具体的展開法
開催日 (登録日：2017-8-17 / 開催日：2017-10-18)
説明 研究開発ポートフォリオの全体像を紹介した後、実際にポートフォリオを構築し、それをマネジメントしていくための具体的活動を紹介！ 講師 ベクター・コンサルティング（株）代表取締役…
技術者のためのマインドセット
開催日 (登録日：2017-7-1 / 開催日：2017-10-17)
説明 ～技術を価値につなげる「社内イノベーター」になるためのポイント～<価値づくり特集セミナー> イノベータを自然発生的に待っているのではなく、組織的…
「価値づくり」を成功させ収益を継続的に拡大する研究開発マネジメントの基礎とその活動
開催日 (登録日：2017-7-15 / 開催日：2017-10-16)
説明 ～市場起点、コア技術戦略、オープンイノベーションによる三位一体の研究開発～ ■研究開発担当者に求められる市場起点の具体的活動■■コア技術とはの理解とその設定法■■オープン・…
事業戦略立案セミナー
開催日 (登録日：2017-8-13 / 開催日：2017-10-12)
説明 【10月・東京開催】戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ 　方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。当セミナーでは、戦…
【京都開催】いまからはじめる技術マーケティング講座
開催日 (登録日：2017-6-14 / 開催日：2017-10-11)
説明 ～技術者だからこそできる、技術者にしかできないマーケティングがある～<価値づくり特集セミナー> 研究開発・技術部門にしかできないマーケティングを…
中長期的研究開発テーマの創造手法
開催日 (登録日：2017-7-14 / 開催日：2017-9-29)
説明 ～未来洞察アプローチを活用した新規テーマ創造～未来洞察手法の一部を体験できる簡易演習付き 「色々試してはいるが、良い新規事業・研究開発テーマが出てこない…」そ…
研究開発マーケティング基礎講座 〜売れる新製品開発のマーケティングプロセス〜
開催日 (登録日：2017-7-15 / 開催日：2017-9-27)
説明 市場創造型の新製品開発をめざして！ 今こそ，研究開発にマーケティングの実践が必要！実習で学習します。 講師 （株）日本能率協会コンサルティングシニア・コンサルタント　木村 …
技術者・研究者のための市場分析・競合他社＜ベンチマーキング＞分析と情報収集の進め方
開催日 (登録日：2017-6-14 / 開催日：2017-9-26)
説明 ～市場分析・競合分析・市場情報収集のフレームワーク・ポイント～<価値づくり特集セミナー> 情報収集・他社分析のやる必要はあるけれど、何から始めれ…
骨太の技術戦略策定に向けての自社保有技術の棚卸とコア技術の設定
開催日 (登録日：2017-7-18 / 開催日：2017-9-25)
説明 競合がひしめく様々なものづくり分野で、自社の保有技術の中からどのような評価基準やプロセスでコア技術を設定するのか？ 講師 ベクター・コンサルティング（株）代表取締役社長　浪江…
≪大阪開催≫ 価値創造型コーポレート研究へむけたテーマ再構築セミナー
開催日 (登録日：2017-7-20 / 開催日：2017-9-22)
説明 ◆研究テーマ再構築のフレームワーク ◆現場の技術者、研究者が自ら研究の中身を練り直しテーマの再構築を行うための取り組みについて、実践的な手法を交えて解説！ 　イノベーションが…
シェアリングエコノミーの基礎知識とビジネスチャンス
開催日 (登録日：2017-7-10 / 開催日：2017-9-19)
説明 【シェアリングエコノミー】とは？ 今後の「ひろがり」は？ゲストスピーカーを含めて4名登壇：具体事例を挙げつつ！ 講師 一般社団法人 シェアリングエコノミー協会　事務局員　石山…
ドローンビジネス最前線 〜実証実例・今後の展望／課題・可能性〜
開催日 (登録日：2017-7-2 / 開催日：2017-9-13)
説明 【ドローン】の今を識る！技術も法律も実証事例も！ 講師 ドローン・ジャパン(株)　取締役会長　春原 久徳 先生講師紹介1998年：三井物産デジタル入社：米や台湾企業とITコン…
研究開発テーマ創出に結び付くマクロ環境分析
開催日 (登録日：2017-7-1 / 開催日：2017-9-11)
説明 実際に研究開発テーマに結び付くマクロ環境分析の方法を一日速習！ 講師 ベクター・コンサルティング株式会社　代表取締役社長　浪江 一公 先生 ＊日本工業大学大学院技術経営研究科…
海外調達の実務手順とその運用、および技術・信用能力審査と品質納期確保の手段
開催日 (登録日：2017-5-10 / 開催日：2017-9-8)
説明 ～海外調達でのトラブル、品質不良、納期遅れ等を無くすために～ ○商社を通さずにメーカーの手による直接取引を前提にした実践的な海外調達の手順とノウハウ○海外調達の心構え、…
生産・物流拠点集約による効果的な生産物流コストダウンの進め方
開催日 (登録日：2017-5-18 / 開催日：2017-9-7)
説明 アウトソーシング先を切り替える場合のスムーズな物流センター・倉庫立上げを行うための実施ポイントについても解説 講師 末岡 毅 氏　(株)エルエルシー 代表取締役　東…
研究開発から考える高収益ビジネスモデル
開催日 (登録日：2017-5-9 / 開催日：2017-8-29)
説明 高収益がどのようなメカニズムで創出されるのか！また高収益を実現させるためにどのように考えてビジネスモデルを構築すべきか！ 受講料 R&D会員登録していただいた…
企業成長実現にむけた「技術戦略・技術ロードマップ」立案セミナー
開催日 (登録日：2017-6-9 / 開催日：2017-8-21)
説明 コンサルタントによる技術戦略・技術ロードマップ策定経験をベースとした実践的な考え方や手法を紹介！ 講師 （株）日本能率協会コンサルティング　RD＆Eコンサルティング本部 本部…



事業戦略の解説記事一覧

事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開：事業戦略の技法とは （2015-12-10）
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（前篇） （2014-04-06）
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（後篇） （2014-04-14）
80対20の法則とロングテール （2014-05-16）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その1） （2016-07-25）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その2） （2016-07-26）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その3） （2016-07-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その1） （2016-02-12）
中小メーカ向け経営改革の考察（その2）経営理念・経営方針・事業計画の関係 （2016-02-16）
中小メーカ向け経営改革の考察（その3）経営システムの活性化を阻む事例　 （2016-02-18）
中小メーカ向け経営改革の考察（その4）経営システムの活性化を阻む事例　 （2016-02-19）
中小メーカ向け経営改革の考察（その5）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第1回 （2016-02-23）
中小メーカ向け経営改革の考察（その6）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第2回 （2016-02-24）
中小メーカ向け経営改革の考察（その7）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第3回 （2016-02-25）
中小メーカ向け経営改革の考察（その8）「経営方針」の意味 （2016-02-26）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その4） （2016-07-29）
中小メーカ向け経営改革の考察（その9）「経営方針」設定の手順 （2016-03-01）
中小メーカ向け経営改革の考察（その10）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-02）
中小メーカ向け経営改革の考察（その11）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-09）
中小メーカ向け経営改革の考察（その12）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-10）
中小メーカ向け経営改革の考察（その13） 事業計画がもたらす問題と対策 （2016-03-11）
中小メーカ向け経営改革の考察（その14） 事業計画がもたらす問題と対策 （2016-03-14）
下請け企業における自社製品立ち上げ （2016-03-17）
中小メーカ向け経営改革の考察（その15） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-24）
中小メーカ向け経営改革の考察（その16） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その17） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-30）
中小メーカ向け経営改革の考察（その18） 経営方針と市場開拓 （2016-03-31）
中小メーカ向け経営改革の考察（その19） 経営方針と市場開拓 （2016-04-01）
中小メーカ向け経営改革の考察（その20） 経営方針と市場開拓 （2016-04-05）
中小メーカ向け経営改革の考察（その21）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-08）
中小メーカ向け経営改革の考察（その22）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-11）
中小メーカ向け経営改革の考察（その23）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-15）
中小メーカ向け経営改革の考察（その24）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-20）
中小メーカ向け経営改革の考察（その25）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-22）
中小メーカ向け経営改革の考察（その26）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-27）
顧客価値捉え明確に差別化　　　 （2015-10-14）
中小メーカ向け経営改革の考察（その27）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その28）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-05-12）
中小メーカ向け経営改革の考察（その29）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-05-16）
技術資源の有効活用：自社の技術を見直す （2017-04-06）
中小メーカ向け経営改革の考察（その30）考課制度と能力開発 （2016-05-18）
中小メーカ向け経営改革の考察（その31）考課制度と能力開発 （2016-05-19）
利益増に直結する収益改善策を考える（その1） （2016-05-30）
中小メーカ向け経営改革の考察（その32）経営方針による、一貫した運営 （2016-05-20）
利益増に直結する収益改善策を考える（その2） （2016-05-31）
利益増に直結する収益改善策を考える（その3） （2016-06-02）
利益増に直結する収益改善策を考える（その4） （2016-06-07）
マテリアルフローコスト会計（その1） （2016-08-02）
利益を指標にするとは：戦略の論理 （2017-04-17）
マテリアルフローコスト会計（その2） （2016-08-03）
イノベーション成功のカギは“目的指標”　–マレー沖海戦とゼロ戦の事例- （2015-08-03）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その1） （2017-04-17）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その2） （2017-04-27）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その3） （2017-05-12）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その4） （2017-05-26）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その5) （2017-06-08）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その7) （2017-07-07）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その6) （2017-06-23）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その8) New!（2017-07-21）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その9) New!（2017-08-04）
中小製造業の下請け脱却 (その1) （2017-07-05）
中小製造業の下請け脱却 (その2) （2017-07-06）
中小製造業の下請け脱却 (その3) （2017-07-07）
中小製造業のあるべき姿とは New!（2017-08-09）
中小企業連携を考える New!（2017-08-15）

事業戦略の活用事例一覧

感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その38) （2017-07-14）
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その37) （2017-07-12）
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その36) （2017-07-04）
感性工学・感性価値 :新環境経営 (その35)　 （2017-06-29）
改めて新環境経営 :新環境経営 (その34) （2017-06-16）
ものづくり企業のビジネスモデルとは （2017-03-29）
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには （2016-08-03）
経営と現場をつなぐ視点とは （2016-08-02）
高収益企業の作り方 （2016-08-01）
中小製造業の売上増加術（その3） （2016-07-27）
中小製造業の売上増加術（その2） （2016-07-26）
中小製造業の売上増加術（その1） （2016-07-22）
中小製造業とIoTの波 （2016-07-07）
技術プラットフォームの重要性 （2016-07-05）
ものづくり企業のTPP市場規模（関税と原産地規制） （2016-07-04）
価値創造の鍵を握るアナログ知 （2016-06-29）
ものづくり中小企業のTPP利用 （2016-06-23）
開発先行型企業の販路開拓とは （2016-05-20）
社風が変わる機会とは （2016-03-30）
スループット改善で収益力を高める （2016-03-11）
コスト改善のあるべき姿は削減より高効率化を優先 （2016-02-26）
コスト削減欠如は穴の空いたバケツ （2016-02-12）
製品・技術開発力強化策の事例（その42）‐経営方針と顧客満足の関係‐ （2016-02-01）
製品・技術開発力強化策の事例（その41）‐顧客満足の水準‐ （2016-01-29）
顧客満足の追求とは （2016-01-29）
製品・技術開発力強化策の事例（その37）‐経営計画立案の手順 （2016-01-26）
製品・技術開発力強化策の事例（その38）‐経営方針と年次経営計画の浸透‐ （2016-01-26）
製品・技術開発力強化策の事例（その36）‐経営計画立案の手順 （2016-01-25）
経営戦略をやさしく実践し、成果をあげる （2016-01-15）
新事業開発のステップを事例で考える （2015-07-23）
イノベーション成功のカギ　自動車、半導体と液晶の事例 （2015-07-20）
実践マクロの目とミクロの目（ある中企業の経営革新事例をIPIの観点から考察） （2015-06-06）
真空パック米をヒット商品に育て上げた精米業者の戦略 （2015-04-04）
市場を俯瞰してみる：半導体産業の失敗事例 （2014-06-03）


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浪江 一公 ベクター・コンサルティング株式会社 プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革…
鈴木 甫 ＮＳ管理技術研究会　ＩＰＩ ものづくり革新実践塾 ものづくり革新は‘頭と技法の使いよう…まずはご連…
中村 大介 株式会社　如水 若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践…
福島 彰一郎 株式会社ニューチャーネットワークス １０年以上に渡る実績をベースに、アジア展開を含め…
城田 靖彦 日本ビジネス革新コンサルティング(株) 改善活動は人財育成の場です。ポテンシャルを引き出…
石川　 昌平 (株)I&C・HosBizセンター (株)I&C・HosBizセンターの連絡窓口です
羽根田 修 日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 日本一の工場コスト削減コンサルタント／装置産業に…
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下川 眞季 株式会社ダヴィンチ・ブレインズ 技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国…
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隈井 慶 ワクコンサルティング株式会社 ワクコンサルティング　営業窓口を担当します隈井で…
岩島 光太郎 株式会社デイプロット 異分野技術を組み合わせて、付加価値新商品で稼げる…
藤瀬 高志 （企業内技術士） 基礎研究から商品化まで一直線の開発。 目指す市場…
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徳山 正康 株式会社オールプレジデント 新規顧客開拓や新技術・製品PRを目的としたWeb…
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青山 恒夫 合同会社経営基盤づくりサポート 経営計画を策定し、経営目標を追求するなかで企業の…
米澤 裕一 米澤経営事務所 弱者の戦略で名高いランチェスター戦略の専門家とし…
奥 浩昭 株式会社バリューマネジメント ４０年にわたり、ものづくり企業で培った組織・営業…
山寺 哲二 イクルス・マネジメント 現場・担当者に密着した活動を旨とし、「ＥＣＲＳに…
延岡 健太郎 一橋大学イノベーション研究センター 製造業における価値づくり経営を研究しています
糸久 正人 法政大学社会学部 自動車産業を得意とするものづくり戦略研究家
石田 厚子 東京電機大学情報環境学部 市場、顧客の立場に立って、真に求められるものは何…

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戦略/マーケティング > 事業戦略
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戦略/マーケティング > 事業戦略
戦略/マーケティング > マーケティング
技術マネジメント > 技術マネジメント
講師：東京大学 佐々木 一　他
税別価格：80,000円

事業戦略で解決できる課題

16件中 1～16件目
並び替え： 対応度　課題分類


対応度 課題分類 課題
3 企画 企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
3 企画 顧客要求に応える製品を明確にしたい
3 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
3 企画 社内で開発した技術から製品を企画したい
3 設計・開発 研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい
2 企画 複数の案から最適なものを選択したい
2 企画 企画構想の変更を防止したい
2 企画 海外に生産拠点を設置したい
2 設計・開発 効果的な特許を創出したい
2 全体/その他 業績を上げたい
2 全体/その他 自社の課題を明確にしたい
1 企画 魅力品質の高い製品を企画したい
1 設計・開発 目標レベルの高い技術を実現したい
1 設計・開発 開発の進捗管理をしっかりしたい
1 設計・開発 過去の情報を有効に活用したい
1 設計・開発 ソフトウェア開発を効率化したい






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