ホーム > 技法解説 > 戦略/マーケティング > 事業戦略

事業戦略 とは

経営戦略・事業戦略に合っていないと、一見して良さそうに見える製品でも業績の向上に結び付かなかったり、一時的で終わって継続的な経営になりません。自社の競争力を理解し、従業員の意識を高め、顧客のニーズに応える戦略の作成は、経営の前提条件です。

事業戦略のセミナー

【京都開催】いまからはじめる技術マーケティング講座
開催日 (登録日：2017-6-14 / 開催日：2017-10-11)
説明 ～技術者だからこそできる、技術者にしかできないマーケティングがある～<価値づくり特集セミナー> 研究開発・技術部門にしかできないマーケティングを…
技術者・研究者のための市場分析・競合他社＜ベンチマーキング＞分析と情報収集の進め方
開催日 (登録日：2017-6-14 / 開催日：2017-9-26)
説明 ～市場分析・競合分析・市場情報収集のフレームワーク・ポイント～<価値づくり特集セミナー> 情報収集・他社分析のやる必要はあるけれど、何から始めれ…
海外調達の実務手順とその運用、および技術・信用能力審査と品質納期確保の手段
開催日 (登録日：2017-5-10 / 開催日：2017-9-8)
説明 ～海外調達でのトラブル、品質不良、納期遅れ等を無くすために～ ○商社を通さずにメーカーの手による直接取引を前提にした実践的な海外調達の手順とノウハウ○海外調達の心構え、…
生産・物流拠点集約による効果的な生産物流コストダウンの進め方
開催日 (登録日：2017-5-18 / 開催日：2017-9-7)
説明 アウトソーシング先を切り替える場合のスムーズな物流センター・倉庫立上げを行うための実施ポイントについても解説 講師 末岡 毅 氏　(株)エルエルシー 代表取締役　東…
研究開発から考える高収益ビジネスモデル
開催日 (登録日：2017-5-9 / 開催日：2017-8-29)
説明 高収益がどのようなメカニズムで創出されるのか！また高収益を実現させるためにどのように考えてビジネスモデルを構築すべきか！ 受講料 R&D会員登録していただいた…
企業成長実現にむけた「技術戦略・技術ロードマップ」立案セミナー
開催日 (登録日：2017-6-9 / 開催日：2017-8-21)
説明 コンサルタントによる技術戦略・技術ロードマップ策定経験をベースとした実践的な考え方や手法を紹介！ 講師 （株）日本能率協会コンサルティング　RD＆Eコンサルティング本部 本部…
革新的テーマを組織として『継続的』に創出するメカニズムと『体系的な大きな』仕組みづくり
開催日 (登録日：2017-6-11 / 開催日：2017-8-8)
説明 ～競合に先んじて新規テーマを創出するための様々な方策・活動とその運用～<価値づくり特集セミナー> カリスマや特定の個人に依存したテーマ選択やその…
『新規事業の成否を分かつ、必勝の思考法』 〜200件の新規事業を80％成功に導いた 講師が事例を交え解説！〜 ＝受講特典付き＝
開催日 (登録日：2017-5-26 / 開催日：2017-8-4)
説明 ★様々な業界の新規事業を支援し、成功を収めてきた講師が徹底解説！★基本的な心構えからアイデア創出、事業計画の策定・評価、そして実行に至るまで。一連の流れで絶対に押さえておきたいポ…
R&D戦略におけるロードマップ(TRM、MRM、PRM)の考え方と策定、事例に学ぶシナリオプランニングのポイント【グループ討論会付】
開催日 (登録日：2017-6-22 / 開催日：2017-7-28)
説明 ★研究開発戦略を明確にするための社内ロードマップ作成に必要なシナリオプランニング、TRM、MRM、PRMを元トップマネージャーが直々に解説!★ロードマップをテーマとした受講者によ…
技術開発戦略のための競合分析と競争戦略手法
開催日 (登録日：2017-5-17 / 開催日：2017-7-27)
説明 ～IoT、AIなどグローバルネットワークトレンドの中での競合の把握と戦略企画～ 受講料 R&D会員登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込…
ドローン起業術 〜全くの初心者が ドローンで新規事業を起こすには？〜
開催日 (登録日：2017-5-2 / 開催日：2017-7-27)
説明 【ドローン】で事業を起こす！ドローンの特徴、選び方、法律、申請方法から活用例・可能性まで 講師 DRONE WALKER（ドローン ウォーカー） 代表　吉武 穂高 先生 愛…
長期的視点で継続的に高収益を実現するための 「市場・製品・技術ロードマップ作成」セミナー
開催日 (登録日：2017-5-8 / 開催日：2017-7-18)
説明 市場・製品・技術ロードマップの作成法の全体像と実際に作成を行うための具体的活動内容を一日速習！ 講師 ベクター・コンサルティング株式会社 代表取締役社長　浪江一公 先生＊…
宇宙ビジネス への チャレンジ ～ニーズ・シーズにみる参入・事業化への 具体的な視点とヒント～
開催日 (登録日：2017-5-1 / 開催日：2017-7-14)
説明 ★今後民間企業の参入が進み、急激に市場が拡大していくと考えられる宇宙ビジネスにどうかかわっていけば良いのか？★ロケットや人工衛星等狭義の宇宙開発のみでなく、宇宙に関わる様々な観点…
海外調達のすすめ方とそのノウハウ ～サプライヤ管理及び品質・納期確保のポイント～
開催日 (登録日：2017-4-28 / 開催日：2017-7-10)
説明 ★海外調達の基本的な検討・実施手順から、実践上特に問題となる事柄とその具体的な対応のコツやノウハウまでを講義します！ 講師 グローバル・プロキュアメント・サービス 代表 　腰…
【名古屋開催】＜成功事例から学ぶ＞製造業における高収益企業の仕組み、取り組みの徹底解剖
開催日 (登録日：2017-4-21 / 開催日：2017-7-4)
説明 ～継続して高収益を生む企業は何を押さえているのか～<価値づくり特集セミナー> ベストプラクティス事例にみならず失敗事例をも考察し、有望な戦略発想を！…
後発で勝つための 知的財産・事業参入戦略
開催日 (登録日：2017-4-14 / 開催日：2017-6-28)
説明 ～「後発からの最善の一手」を導くために ～ 常に先行する立場を確保するのは容易なことではない中、後発の立場から勝つためには、如何なる指針を持って挑めばよいのか。後発にも…
４つの思考拡大法を用いた研究開発テーマ創出に結び付くマクロ環境分析
開催日 (登録日：2017-4-14 / 開催日：2017-6-26)
説明 <価値づくり特集セミナー> 自社の事業領域からスタートする思考拡大法将来を「広く」「長く」「高い」視点から俯瞰し、分析・発想拡大を行い、確実に新事業・新製品…



事業戦略の解説記事一覧

事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開：事業戦略の技法とは （2015-12-10）
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（前篇） （2014-04-06）
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（後篇） （2014-04-14）
80対20の法則とロングテール （2014-05-16）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その1） （2016-07-25）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その2） （2016-07-26）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その3） （2016-07-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その1） （2016-02-12）
中小メーカ向け経営改革の考察（その2）経営理念・経営方針・事業計画の関係 （2016-02-16）
中小メーカ向け経営改革の考察（その3）経営システムの活性化を阻む事例　 （2016-02-18）
中小メーカ向け経営改革の考察（その4）経営システムの活性化を阻む事例　 （2016-02-19）
中小メーカ向け経営改革の考察（その5）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第1回 （2016-02-23）
中小メーカ向け経営改革の考察（その6）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第2回 （2016-02-24）
中小メーカ向け経営改革の考察（その7）「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第3回 （2016-02-25）
中小メーカ向け経営改革の考察（その8）「経営方針」の意味 （2016-02-26）
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その4） （2016-07-29）
中小メーカ向け経営改革の考察（その9）「経営方針」設定の手順 （2016-03-01）
中小メーカ向け経営改革の考察（その10）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-02）
中小メーカ向け経営改革の考察（その11）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-09）
中小メーカ向け経営改革の考察（その12）経営方針と生産技術の相互関係 （2016-03-10）
中小メーカ向け経営改革の考察（その13） 事業計画がもたらす問題と対策 （2016-03-11）
中小メーカ向け経営改革の考察（その14） 事業計画がもたらす問題と対策 （2016-03-14）
下請け企業における自社製品立ち上げ （2016-03-17）
中小メーカ向け経営改革の考察（その15） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-24）
中小メーカ向け経営改革の考察（その16） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その17） 方針展開の不連続性による損失と対策 （2016-03-30）
中小メーカ向け経営改革の考察（その18） 経営方針と市場開拓 （2016-03-31）
中小メーカ向け経営改革の考察（その19） 経営方針と市場開拓 （2016-04-01）
中小メーカ向け経営改革の考察（その20） 経営方針と市場開拓 （2016-04-05）
中小メーカ向け経営改革の考察（その21）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-08）
中小メーカ向け経営改革の考察（その22）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-11）
中小メーカ向け経営改革の考察（その23）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-15）
中小メーカ向け経営改革の考察（その24）目標管理と能力開発の問題 （2016-04-20）
中小メーカ向け経営改革の考察（その25）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-22）
中小メーカ向け経営改革の考察（その26）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-27）
顧客価値捉え明確に差別化　　　 （2015-10-14）
中小メーカ向け経営改革の考察（その27）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-04-28）
中小メーカ向け経営改革の考察（その28）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-05-12）
中小メーカ向け経営改革の考察（その29）情報の停滞は機会損失を増幅 （2016-05-16）
技術資源の有効活用：自社の技術を見直す （2017-04-06）
中小メーカ向け経営改革の考察（その30）考課制度と能力開発 （2016-05-18）
中小メーカ向け経営改革の考察（その31）考課制度と能力開発 （2016-05-19）
利益増に直結する収益改善策を考える（その1） （2016-05-30）
中小メーカ向け経営改革の考察（その32）経営方針による、一貫した運営 （2016-05-20）
利益増に直結する収益改善策を考える（その2） （2016-05-31）
利益増に直結する収益改善策を考える（その3） （2016-06-02）
利益増に直結する収益改善策を考える（その4） （2016-06-07）
マテリアルフローコスト会計（その1） （2016-08-02）
利益を指標にするとは：戦略の論理 （2017-04-17）
マテリアルフローコスト会計（その2） （2016-08-03）
イノベーション成功のカギは“目的指標”　–マレー沖海戦とゼロ戦の事例- （2015-08-03）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その1） （2017-04-17）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その2） （2017-04-27）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その3） （2017-05-12）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その4） New!（2017-05-26）
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その5) New!（2017-06-08）

事業戦略の活用事例一覧

改めて新環境経営 :新環境経営 (その34) New!（2017-06-16）
ものづくり企業のビジネスモデルとは （2017-03-29）
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには （2016-08-03）
経営と現場をつなぐ視点とは （2016-08-02）
高収益企業の作り方 （2016-08-01）
中小製造業の売上増加術（その3） （2016-07-27）
中小製造業の売上増加術（その2） （2016-07-26）
中小製造業の売上増加術（その1） （2016-07-22）
中小製造業とIoTの波 （2016-07-07）
技術プラットフォームの重要性 （2016-07-05）
ものづくり企業のTPP市場規模（関税と原産地規制） （2016-07-04）
価値創造の鍵を握るアナログ知 （2016-06-29）
ものづくり中小企業のTPP利用 （2016-06-23）
開発先行型企業の販路開拓とは （2016-05-20）
社風が変わる機会とは （2016-03-30）
スループット改善で収益力を高める （2016-03-11）
コスト改善のあるべき姿は削減より高効率化を優先 （2016-02-26）
コスト削減欠如は穴の空いたバケツ （2016-02-12）
製品・技術開発力強化策の事例（その42）‐経営方針と顧客満足の関係‐ （2016-02-01）
製品・技術開発力強化策の事例（その41）‐顧客満足の水準‐ （2016-01-29）
顧客満足の追求とは （2016-01-29）
製品・技術開発力強化策の事例（その37）‐経営計画立案の手順 （2016-01-26）
製品・技術開発力強化策の事例（その38）‐経営方針と年次経営計画の浸透‐ （2016-01-26）
製品・技術開発力強化策の事例（その36）‐経営計画立案の手順 （2016-01-25）
経営戦略をやさしく実践し、成果をあげる （2016-01-15）
新事業開発のステップを事例で考える （2015-07-23）
イノベーション成功のカギ　自動車、半導体と液晶の事例 （2015-07-20）
実践マクロの目とミクロの目（ある中企業の経営革新事例をIPIの観点から考察） （2015-06-06）
真空パック米をヒット商品に育て上げた精米業者の戦略 （2015-04-04）
市場を俯瞰してみる：半導体産業の失敗事例 （2014-06-03）


≫記事をリクエストする

事業戦略の専門家

氏名 会社名
浪江 一公 ベクター・コンサルティング株式会社 プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革…
鈴木 甫 ＮＳ管理技術研究会　ＩＰＩ ものづくり革新実践塾 ものづくり革新は‘頭と技法の使いよう…まずはご連…
中村 大介 株式会社　如水 若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践…
福島 彰一郎 株式会社ニューチャーネットワークス １０年以上に渡る実績をベースに、アジア展開を含め…
城田 靖彦 日本ビジネス革新コンサルティング(株) 改善活動は人財育成の場です。ポテンシャルを引き出…
石川　 昌平 (株)I&C・HosBizセンター (株)I&C・HosBizセンターの連絡窓口です
羽根田 修 日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 日本一の工場コスト削減コンサルタント／装置産業に…
森 史明 株式会社ＹＳコンサルティング 「会社力向上」「組織一丸で取組む業務改革」をナビ…
下川 眞季 株式会社ダヴィンチ・ブレインズ 技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国…
中津山 恒 中津山経営コンサルティング 経営をよくする！問題解決プロフェッショナル 〜 …
隈井 慶 ワクコンサルティング株式会社 ワクコンサルティング　営業窓口を担当します隈井で…
岩島 光太郎 株式会社デイプロット 異分野技術を組み合わせて、付加価値新商品で稼げる…
村上 英樹 ビジネスアシストshoei 金型・部品加工業専門コンサルティングです！販路開…
齊藤 祐一 アステージコンサルティング アステージコンサルティングは、戦略、事業計画、生…
徳山 正康 株式会社オールプレジデント 新規顧客開拓や新技術・製品PRを目的としたWeb…
遠山 純夫 遠山コンサルオフィス ものづくり企業の経営・技術課題をワンストップで解…
藤瀬 高志 （企業内技術士） 基礎研究から商品化まで一直線の開発。 目指す市場…
さとう 秀徳 創造システム研究所 ヤル気が出る研修を通じて、組織の成果を引き出しま…
青山 恒夫 合同会社経営基盤づくりサポート 経営計画を策定し、経営目標を追求するなかで企業の…
奥 浩昭 株式会社バリューマネジメント ４０年にわたり、ものづくり企業で培った組織・営業…
山寺 哲二 イクルス・マネジメント 現場・担当者に密着した活動を旨とし、「ＥＣＲＳに…
延岡 健太郎 一橋大学イノベーション研究センター 製造業における価値づくり経営を研究しています
糸久 正人 法政大学社会学部 自動車産業を得意とするものづくり戦略研究家
石田 厚子 東京電機大学情報環境学部 市場、顧客の立場に立って、真に求められるものは何…

事業戦略の教材New!


オープンイノベーションによる　新事業創出、早期事業化とその実践事例 New!
戦略/マーケティング > 事業戦略
戦略/マーケティング > マーケティング
技術マネジメント > 技術マネジメント
講師：(株)ニューチャーネットワークス 高橋 透　他
税別価格：80,000円

５～１０年先の市場を獲得するための“未来予測”による研究開発テーマの決め方 New!
戦略/マーケティング > 事業戦略
戦略/マーケティング > マーケティング
技術マネジメント > 技術マネジメント
講師：東京大学 佐々木 一　他
税別価格：80,000円

事業戦略で解決できる課題

16件中 1～16件目
並び替え： 対応度　課題分類


対応度 課題分類 課題
3 企画 企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
3 企画 顧客要求に応える製品を明確にしたい
3 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
3 企画 社内で開発した技術から製品を企画したい
3 設計・開発 研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい
2 企画 複数の案から最適なものを選択したい
2 企画 企画構想の変更を防止したい
2 企画 海外に生産拠点を設置したい
2 設計・開発 効果的な特許を創出したい
2 全体/その他 業績を上げたい
2 全体/その他 自社の課題を明確にしたい
1 企画 魅力品質の高い製品を企画したい
1 設計・開発 目標レベルの高い技術を実現したい
1 設計・開発 開発の進捗管理をしっかりしたい
1 設計・開発 過去の情報を有効に活用したい
1 設計・開発 ソフトウェア開発を効率化したい






月刊ビッグライフ２１　BigLife21　私たちは全国420万中小企業の代弁者です。
オープンイノベーション支援サービス | Linkers（リンカーズ）
≫広告掲載をご希望の方はこちら