魅力品質の高い製品を企画したい

Kanoモデルでは、顧客満足度が特性に比例する一元品質、特性が平均以下だkと急激に下がる当たり前品質と特性が平均を超えると急激に上がる魅力品質とがあり、競争力を高めるには魅力品質の向上が必要と言われます。 魅力品質の高い製品企画には、以下のような手法がありますので、クリックして参考にしてください。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度 キーワード分類 キーワード
3 戦略/マーケティング STPマーケティング
STP分析の効果的な使い方とは
3 戦略/マーケティング マーケティング
3C分析を正しく使う
マーケティングを考える(その1)
生産財のグローバル・マーケティング戦略 (その1)
生産財のグローバル・マーケティング戦略 (その2)
市場調査は、技術者の宿命的な仕事 !
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3 戦略/マーケティング Webマーケティング
Webサイトは売るための設備
SNSやインターネットの特徴を見極めて,お客様情報を集めるには
改善の余地が大きい“ものづくり”のマーケティング
BtoB製造業Webサイト兼務担当者が優先すべきマーケティング戦略とは
リニューアルで失敗しないWebマーケティング、賢いサイト制作費の使い方
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3 戦略/マーケティング アトリビュートマトリクス
3 商品企画7つ道具 グループインタビュー
潜在意識の中に潜在ニーズが含まれるとは
グループインタビューとは
グループインタビューとは
グループインタビューの応用
3 商品企画7つ道具 アンケート手法
顧客満足向上の調査とは
アンケート調査票の作り方
3 商品企画7つ道具 品質表(QFD)
QFD(品質表)の効用とは
QFDの歴史(その1)QFDの誕生
QFDの歴史(その2)品質表の提案
QFDの歴史(その3)要求品質展開表と品質特性展開表の形成
QFDの歴史(その4)QFDの普及
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3 商品企画7つ道具 商品企画7つ道具
商品企画七つ道具の特徴とは
商品企画のシステム化、商品企画の七つ道具
「感動商品」や「ありそうでなかった」商品企画を目指すには
「商品企画七つ道具」を使ってヒット商品を目指すには
商品企画七つ道具の生産財への応用
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3 アイデア発想法 シナリオプランニング法
マーケティング手法のシステム化、シークエンス・ジェネレーション法とは
「シナリオプラニング」将来に対してあらかじめ準備する
データを流れとしてまとめる技法 「 ストーリー法 」とは
3 アイデア発想法 焦点発想法
アイデア発想法とは(その2)
アイデア発想法とは(その3)
アイデア発想法とは(その4) アナロジー発想法とは
3 アイデア発想法 等価交換法
3 アイデア発想法 ゴードン法
革新的なアイデア発想法ゴードン法とは
3 アイデア発想法 SCAMPER
3 SQC(統計的品質管理) クラスター分析
2 戦略/マーケティング PEST分析
PEST分析(マクロトレンド分析)の正しい使い方
2 アイデア発想法 アイデア発想法
創造的な可能性とは
アイデア発想:入出法(インプット・アウトプット法) の進め方
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ!
問題解決の基本手順
創造思考、「1人の時」「他の事をしている」と「突然」に!
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2 アイデア発想法 シーズ発想法
2 品質マネジメント 品質マネジメント
トレーサビリティ、追跡可能性とは
工程能力の理解 (その1) 工程能力とは
その他の統計手法 その1、箱ひげ図 / Box and Whisker plot
慢性不良への対応 (その2) 偶然のばらつきでも因子を絞れば解析できる
4M変化点(4M変動)管理 4つの重要ポイント
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2 技術マネジメント ステージゲート法
ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは何か(前篇)
ステージゲート法とは(後編)
ステージゲート法の課題と対応(ゲートキーパーはプロジェクトを中止する)
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その2)
ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とは
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1 戦略/マーケティング PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)
PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)を活用した経営戦略
1 戦略/マーケティング SWOT分析
SWOT分析による戦略の策定
1 戦略/マーケティング 事業戦略
事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開:事業戦略の技法とは
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(前篇)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(後篇)
80対20の法則とロングテール
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その1)
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1 戦略/マーケティング DEA (Data Envelopment Analysis)
1 戦略/マーケティング 3C分析
3C分析の結果をWEBマーケティング戦略に落とし込む方法
3C分析による外部環境・内部環境の分析
1 戦略/マーケティング 4Pマーケティングミックス
1 商品企画7つ道具 ポジショニング分析
新商品の企画方向を探るーポジショニング分析とはー
1 商品企画7つ道具 アイデア発想法
アイデア発想法と商品企画七つ道具の変遷
「発想チェックリスト」とは
アイデア発想法とは(その1)
ブレーンライティングとは
1 商品企画7つ道具 アイデア選択法
アイデア選択法とは
1 新QC7つ道具 親和図法(KJ法)
KJ法の特徴と進め方
開発テ-マに関する情報収集
新QC七つ道具:第4章 親和図法の使い方(その1)KJ法の基幹をなす手法「A型図解」
新QC七つ道具:第4章 親和図法の使い方(その2)KJ法の持つ3つの側面
新QC七つ道具:第4章 親和図法の使い方(その3)親和図法活用の充実と活用範囲の拡大
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1 新QC7つ道具 系統図法(ツリーダイヤグラム)
1 新QC7つ道具 マトリックス図法
アイデア発想「マトリックス法」とは
1 TRIZ/USIT 40の発明原理
発明原理を使って根本原因から工学的矛盾(技術的矛盾)を克服する方法
すぐに役立つ! 40の発明原理の覚え方 と 矛盾マトリクス検索ソフト
Advanced 40の発明原理: 01 分割原理(2つ以上に分ける、組立性・分解性向上:Segmentation)
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
生物分野の40の発明原理ミニ事例集
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1 TRIZ/USIT 進化のトレンド
TRIZ,進化のトレンドを活用するには
TRIZにおける技術進化トレンド
1 TRIZ/USIT 9画面法
TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
1 TRIZ/USIT SLP
スマート・リトル・ピープル(SLP:頭の中で小人を動かせ)
1 TRIZ/USIT 物質場/発明標準解
TRIZにおける物質-場分析
TRIZにおける発明標準解の解説
1 TRIZ/USIT ARIZ
1 TRIZ/USIT USIT
TRIZ/USIT活用法:企業の要求と技術者がやるべきこと (その4)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その5)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その6)
USIT(その1)系統化されたTRIZ
USIT(その2)使い方と進め方
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1 TRIZ/USIT TRIZ
使えるTRIZ(その1)TRIZの定義と考え
使えるTRIZ(その2)TRIZの各種手法
使えるTRIZ(その3)TRIZ活用の実際
イノベーション活動とTRIZ(その1)
イノベーション活動とTRIZ(その2)
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1 アイデア発想法 オズボーンのチェックリスト
オズボーンとABW協会のチェックリスト法
1 アイデア発想法 ブレインストーミング
ブレインストーミングとは
ブレーンストーミングは、アイデアを発想する場
ブレインライティングは全員が強制的に考えること!
ブレインストーミングの 欠点を補うカードブレインストーミングとは
1 アイデア発想法 アナロジー発想法
1 SQC(統計的品質管理) 主成分分析
1 SQC(統計的品質管理) 因子分析
1 デジタル工学 デジタル工学
1 信頼性工学 信頼性工学
設計業務のコツ8カ条
電子デバイスの信頼性設計プロセスとその手法
製品設計においてアレニウスの式を活用するには
1 品質マネジメント 日本経営品質賞
1 品質マネジメント KT法
意思決定のためのKT法(その1) KT法とは
意思決定のためのKT法(その2) 状況分析
意思決定のためのKT法(その3) 問題分析
意思決定のためのKT法(その4) 決定分析
意思決定のためのKT法(その5) 潜在的問題分析
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1 プロジェクトマネジメント PMBOK
成功の確率を向上させるプロジェクト計画の進め方
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その1)プロジェクトマネジメントとは
1 プロジェクトマネジメント P2M
1 プロジェクトマネジメント ISO10006
1 技術マネジメント 知的財産マネジメント
デザインによる知的資産経営(その1)
デザインによる知的資産経営(その2)
デザインによる知的資産経営(その3)
デザインによる知的資産経営(その4)
特許情報解析の実際
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