「PMBOK」とは

PMBOK(Project Management Body of Knowledge)とは、米国PMI(プロジェクトマネジメント協会)が標準化を司るプロジェクト管理の知識体系で、[ピンボック]と発音します。 ここではプロジェクト全体を立ち上げ、計画、実行、監視、終結という5つのステージに分割し、それぞれで必要なスコープ、タイム、コスト、品質、要員、伝達、リスク、調達、ステークホルダーという10個の観点から有効な手法や考え方を解説してくれます。 ISOやJISのように必ず守るべき基準ではありませんが、関係者通しが共通言語で話すように一体感を持って作業するための、デファクトスタンダードのような


「PMBOK」のキーワード解説記事

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成功の確率を向上させるプロジェクト計画の進め方

1 プロジェクトの課題  プロジェクトの課題として、成果物が不明確、コスト・期間・資源の見積が不十分、品質管理不足、リスク対応が不十分、調達方法が不適切、要…

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プロジェクトマネジメントのエッセンス(その1)プロジェクトマネジメントとは

 企業の採用担当者の視点で、技術者の最重要スキルは、コミュニケーション能力だと言われます。確かに、プロジェクトの成否を分けるのがコミュニケーションです。本稿で…

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「PMBOK」の活用事例

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『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その3)

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