開発期間を短縮したい

近年は少量多品種生産が増えてきて、折角開発した製品がすぐ製品寿命になってしまいます。また競合も激しい分野では、短期間で開発を終了することが大きな競争力となります。 開発期間を短縮するには以下のような手法がありますので、クリックして参考にしてください。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度 キーワード分類 キーワード
3 TRIZ/USIT 40の発明原理
発明原理を使って根本原因から工学的矛盾(技術的矛盾)を克服する方法
すぐに役立つ! 40の発明原理の覚え方 と 矛盾マトリクス検索ソフト
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
生物分野の40の発明原理ミニ事例集
Advanced 40の発明原理: 01 分割原理(2つ以上に分ける、組立性・分解性向上:Segmentation)
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3 TRIZ/USIT エフェクト
TRIZで問題解決のヒントを見つけ出す
3 TRIZ/USIT 進化のトレンド
TRIZ,進化のトレンドを活用するには
TRIZにおける技術進化トレンド
3 TRIZ/USIT ARIZ
3 TRIZ/USIT USIT
TRIZ/USIT活用法:企業の要求と技術者がやるべきこと (その4)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その5)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その6)
USIT(その1)系統化されたTRIZ
USIT(その2)使い方と進め方
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3 品質工学(タグチメソッド) パラメータ設計(ロバスト設計)
パラメータ設計の手順とは
パラメータ設計の特徴とは
パラメータ設計は「部分最適」から「全体最適」へ
統計的実験計画法と品質工学の違い
品質工学問答集
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3 品質工学(タグチメソッド) 機能性評価
信頼性テストは卒業試験 -品質工学の考え方-
「信頼性試験」と「機能性評価」の違いとは
計測真値不明で「誤差」を求める方法
「目的機能」と「基本機能」の機能性評価
超実践 品質工学 (その1) 未来の品質
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3 品質工学(タグチメソッド) 品質工学(タグチメソッド)
品質工学の狙いとは(その1)
品質工学の狙いとは(その2)
田口玄一氏年表
ほんまもんの技術者とは (その1)
ほんまもんの技術者とは (その2)
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3 デジタル工学 3D-CAD
3D-CADの効果とは
3D-CAD導入のヒント
3D-CAD、2D-CADデータの活用、どうしたら3Dデータはできるのか
製品開発での3次元CADデータの活用とは (その1)
製品開発での3次元CADデータの活用とは (その2)
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3 デジタル工学 CAE/シミュレーション
コンピュータ支援による工学的検討:CAE導入の課題
3 デジタル工学 コンビナトリアル
3 デジタル工学 デジタル工学
3 情報マネジメント PDM(製品データ管理)
製品データ管理の導入 (その1) PDM/PLMの概要
製品データ管理の導入 (その2) 「リンク」で開発を変える
製品データ管理の導入 (その3) 部品データを活用した全体最適設計の仕組み
製品データ管理の導入 (その4) 部品データを活用した全体最適設計の仕組み
製品データ管理の導入 (その5) アセンブリ単位に CAD リンクで作る部品表
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3 プロジェクトマネジメント CCPM
スケジュール・進捗管理の切り札CCPMバファーマネジメント
複数プロジェクトの同時進行管理:CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)
遅れるプロジェクトをCCPMで対策する
3 プロジェクトマネジメント プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その3)責任と権限の明確化
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その5)リスクマネジメント
必要最小限の手間で行う開発の見える化(実践的メトリクス管理その1)
工数メトリクスでわかるプロジェクトの振る舞い(実践的メトリクス管理その2)
工数メトリクスで進捗遅れの原因を知る(実践的メトリクス管理その3)
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3 プロジェクトマネジメント DSM
複雑なシステムやプロジェクトをマネジメントする簡単手法DSMとは
DSM 設計構造マトリックス(その1) 概要
DSM 設計構造マトリックス(その2) プロセス構造DSM
DSM 設計構造マトリックス(その3) プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善New!
2 SQC(統計的品質管理) SQC
基本統計量について(平均値・中央値・分散・標準偏差など)
正規分布について
工程能力の理解 (その2) 工程能力指数-Cp/Cpk
工程能力の理解 (その3) DPMO(Defects Per Million Opportunity)
工程能力の理解 (その4) Zスコアと標準化
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1 戦略/マーケティング Webマーケティング
SNSやインターネットの特徴を見極めて,お客様情報を集めるには
Webサイトは売るための設備
改善の余地が大きい“ものづくり”のマーケティング
生産財メーカーはSEOよりコンテンツマーケティングに取り組もう
BtoB製造業Webサイト兼務担当者が優先すべきマーケティング戦略とは
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1 新QC7つ道具 系統図法(ツリーダイヤグラム)
新QC七つ道具: 系統図法の使い方(その1)
新QC七つ道具: 系統図法の使い方(その2)
新QC七つ道具: 系統図法の使い方(その3)
新QC七つ道具: 系統図法の使い方(その4)
新QC七つ道具: 系統図法の使い方(その5)
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1 新QC7つ道具 アローダイヤグラム法(PERT)
新QC七つ道具: アロー・ダイヤグラム法の使い方(その1)
新QC七つ道具: アロー・ダイヤグラム法の使い方(その2)
新QC七つ道具: アロー・ダイヤグラム法の使い方(その3)
新QC七つ道具: アロー・ダイヤグラム法の使い方(その4)
新QC七つ道具: アロー・ダイヤグラム法の使い方(その5)
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1 TRIZ/USIT 9画面法
TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
1 TRIZ/USIT SLP
スマート・リトル・ピープル(SLP:頭の中で小人を動かせ)
1 TRIZ/USIT 物質場/発明標準解
TRIZにおける物質-場分析
TRIZにおける発明標準解の解説
1 TRIZ/USIT トリミング
TRIZにおけるトリミング
1 TRIZ/USIT TRIZ
使えるTRIZ(その1)TRIZの定義と考え
使えるTRIZ(その2)TRIZの各種手法
使えるTRIZ(その3)TRIZ活用の実際
魅力ある商品コンセプトは抽象化思考力を磨け!より大きなシステムの価値観を見据える
TRIZと QC/VEの違いとは
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1 アイデア発想法 オズボーンのチェックリスト
オズボーンとABW協会のチェックリスト法
1 アイデア発想法 ブレインストーミング
ブレーンストーミングは、アイデアを発想する場
ブレインストーミングとは
ブレインストーミングの 欠点を補うカードブレインストーミングとは
ブレインライティングは全員が強制的に考えること!
1 アイデア発想法 焦点発想法
アイデア発想法とは(その2)
アイデア発想法とは(その3)
アイデア発想法とは(その4) アナロジー発想法とは
1 アイデア発想法 NM法
NM法とは
1 品質工学(タグチメソッド) MTシステム
監視や検査のリアルタイムな処理、MTシステムとは
多変量の効率的な解析法「MTシステム」の主な応用分野
MTシステムの考え方と機能
MTシステムQ&A集
MTシステム超入門(その1)
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1 品質工学(タグチメソッド) ソフトウェアテスト
1 SQC(統計的品質管理) サンプリング手法
データのばらつきと母集団
全数調査は何の為に必要か
標本誤差と非標本誤差
1 SQC(統計的品質管理) 直交表
直交表の特徴と仕組み
直交表選定の考え方
主な直交表の種類と特徴
直交表で水準数が余る時、足りない時の対処法
直交表の交互作用について
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1 SQC(統計的品質管理) 応答曲面法
1 SQC(統計的品質管理) 回帰分析
単回帰分析で二変数間の従属関係を知る
単回帰分析における回帰式の注意点
単回帰分析応用における信頼区間と逆推定による管理基準作成
ものづくりにおけるデータ活用術、「有用でも昔は困難、今簡単なもの」
エクセルでの重回帰分析
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1 信頼性工学 FMEA
FMEAの概要と実施方法
FMEA導入の前に検討すべき課題(その1)
FMEA導入の前に検討すべき課題(その2)
Simple FMEA(FMEA簡易評価法)実施手順(その1)
Simple FMEA(FMEA簡易評価法)実施手順(その2)
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1 信頼性工学 信頼性工学
設計業務のコツ8カ条
製品設計においてアレニウスの式を活用するには
電子デバイスの信頼性設計プロセスとその手法
1 品質マネジメント シックスシグマ
進化を続けるシックスシグマとは
シックスシグマの統計的な側面
リーン・シックスシグマとは
改善の限界を超える新プロセスを構築するDFSS(Design For Six Sigma)
シックスシグマ (その1) シックスシグマの概要
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1 品質マネジメント QC工程図(QC工程表)
QC工程図の作成手順
QC工程表の作成と活用(その1)QC工程表とは
QC工程表の作成と活用(その2)作業標準書・工程記号
QC工程表の作成と活用(その3)QC工程表の作成
QC工程表の作成と活用(その4)QC工程表の活用
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1 QC7つ道具 特性要因図
QC7つ道具 (その3) 特性要因図
特性要因図の正しい使い方
特性要因図の正しい使い方とは
特性要因図とは
1 情報マネジメント グループウェア
1 情報マネジメント 共有データサーバ
1 プロジェクトマネジメント PMBOK
成功の確率を向上させるプロジェクト計画の進め方
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その1)プロジェクトマネジメントとは
1 プロジェクトマネジメント P2M
1 プロジェクトマネジメント ISO10006
1 プロジェクトマネジメント WBS
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その2)WBS(Work Breakdown Structure)
1 プロジェクトマネジメント PERT/CPM
ガントチャート・マイルストーンチャートとは
プロジェクトマネジメントのエッセンス(その4)PERT
PERT (その1) スケジュール管理に使われる工程表
PERT(その2)基本用語と基本ルール
PERT(その3)作業時刻
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1 人的資源マネジメント 人財教育
イキイキ感をプラスにする!「ポジティブ心理学」【出会い編】
技術系ビジネスリーダーの養成 (その1)
イキイキ感をプラスにする!「ポジティブ心理学」【概要と成果編】
技術系ビジネスリーダーの養成 (その2)
強みを活かす!「ポジティブ心理学」【応用編】
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1 技術マネジメント ステージゲート法
ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは何か(前篇)
ステージゲート法とは(後編)
ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とは
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その1)
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その2)
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