「CCPM」とは

非定型業務であるプロジェクトは不確定要素が多く、なかなか計画通りに進みません。期間が延びてしまうか、途中で目標を変更した経験があると思います。CCPM(Critical Chain Project Management)は、プロジェクトのいたるところに組み込まれたマージンをひとつにまとめてマージンの残量と傾向を監視する事で、効率的な管理を実現しま。これによって早めに問題点を発見し、適切な処置が打てるようになります。 国際的な支持を受けているPMBOK(Project Management Bodyof Knowledge)でも、2005年の第3版から管理方法として掲載されています。


「CCPM」のキーワード解説記事

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スケジュール・進捗管理の切り札CCPMバファーマネジメント

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複数プロジェクトの同時進行管理:CCPM(クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)

 プロジェクトを管理すると一言で言っても、新製品開発、システムインテグレーションや設計業務を伴う受託開発、創薬や新素材などの研究開発、航空機整備や発電プラント…

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「CCPM」の活用事例

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試作部品メーカーの営業強化の事例

 時代とともに変化する自社のボトルネック補強は社長の重大任務であり、企業の収益力を伸ばし成長を加速する一点のみへ集中することが効果的です。ここでは某試作部品メ…

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