
- (顧客の潜在的ニーズ・課題解決)したい
- (具体的な顧客)に向けた
- (企画名)は
- (事業ドメイン・業界)という分野の商品・サービスです。
- この商品・サービスは(ニーズや課題解決)することができ、(競合・代替手段)より、(優位なポイント)が優れています。
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前回は、アイデアを創出する活動として『隣接可能性』を説明しました。それでは、隣接可能性で創出した『粗いアイデア』をど...
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前回の『価値づくり』に向けての三位一体の技術戦略 第3回では、個人単位でテーマ創出のためのスパーク(革新的アイデアの創出)を起こす重要...
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社内における拠点が異なるメンバーとの共同開発や在宅勤務の拡大、また産学連携をは...
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トヨタ・プリウスが1997年に世界初の量産ハイブリッド車として市場に出た時は大きな衝撃を社会にもたらしました。2009年に20万8876台を売り上げ、...
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3. アクティビティとプロダクトの2軸管理 基本メトリクスセットの4指標(基本メトリクスと呼びます)について計画と実績...
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前回のその1に続いて解説します。 1. 政治的要因のリストアップ 設計部門と組織政治の影響を考察する際に、最初にや...
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