ムーンショット目標4とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その64)

更新日

投稿日

技術マネジメント

 「ムーンショット型研究開発事業の関連で、今回はムーンショット目標4の解説です。(ムーンショットとは

 同目標4では「2050年までに、地球環境再生に向けた持続可能な資源循環を実現」と記されています。

 目標4以外は国立研究開発法人科学技術振興機構(JST)や他の研究開発法人が担当する予定とされています。NEDOの主管は目標4のみのようです。

 地球温暖化は、すでに私が高校受験の頃には面談試験のお題になっていた程で、かれこれ数十年前から問題視されています。

 温暖化により北極南極の氷が溶け海面が上昇している画像やシミュレーション動画を誰でも一度は見たことがあるでしょう。しかしこれが将来の課題であることを理解・認識していてはいるものの「今、目の前で起こっていない現実」はどうしても軽視されがちです。

 このように、極端な言い方をすれば「今すぐ案件」となりにくい問題・課題を解決する研究開発を国が支援するということは非常に有意義です。

 企業においても社会貢献は推進されていますが、長期的かつコストがかかる課題はなかなか手出しできないものです。

 一方で研究開発テーマの例として海洋プラスチックのごみ問題についても紹介されています。環境省のWEBページの調査結果に詳細が記されていました。

 陸上から海洋に流出したプラスチックごみ発生量(2010年推計)ランキングでは、日本が30位であるものの、海流に乗ってごみがどこに漂着するか、どのような影響を与えるのかは未知数です。このような問題は地球レベルで取り組むことが効果的です。

 日常生活でも海の生態系を含めた海洋環境の影響を考慮し、プラスチック容器から紙容器への代替をはじめ、小売店でのビニール袋有料化によるエコバッグの推奨など身近な問題として感じられるようになっています。

...

技術マネジメント

 「ムーンショット型研究開発事業の関連で、今回はムーンショット目標4の解説です。(ムーンショットとは

 同目標4では「2050年までに、地球環境再生に向けた持続可能な資源循環を実現」と記されています。

 目標4以外は国立研究開発法人科学技術振興機構(JST)や他の研究開発法人が担当する予定とされています。NEDOの主管は目標4のみのようです。

 地球温暖化は、すでに私が高校受験の頃には面談試験のお題になっていた程で、かれこれ数十年前から問題視されています。

 温暖化により北極南極の氷が溶け海面が上昇している画像やシミュレーション動画を誰でも一度は見たことがあるでしょう。しかしこれが将来の課題であることを理解・認識していてはいるものの「今、目の前で起こっていない現実」はどうしても軽視されがちです。

 このように、極端な言い方をすれば「今すぐ案件」となりにくい問題・課題を解決する研究開発を国が支援するということは非常に有意義です。

 企業においても社会貢献は推進されていますが、長期的かつコストがかかる課題はなかなか手出しできないものです。

 一方で研究開発テーマの例として海洋プラスチックのごみ問題についても紹介されています。環境省のWEBページの調査結果に詳細が記されていました。

 陸上から海洋に流出したプラスチックごみ発生量(2010年推計)ランキングでは、日本が30位であるものの、海流に乗ってごみがどこに漂着するか、どのような影響を与えるのかは未知数です。このような問題は地球レベルで取り組むことが効果的です。

 日常生活でも海の生態系を含めた海洋環境の影響を考慮し、プラスチック容器から紙容器への代替をはじめ、小売店でのビニール袋有料化によるエコバッグの推奨など身近な問題として感じられるようになっています。

 一般の消費者としては、CO2排出の削減のために冷暖房の温度を調整したり、プラスチックごみ削減のための紙製品・容器の再利用など、できることから進める。そしてこの記事をお読みいただいた研究開発機関、研究者、エンジニアのみなさん。ムーンショット目標4に紐づく研究開発テーマに挑戦できないか、何ができるか、アイディアを膨らませてみてはいかがでしょうか。

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

川崎 響子

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。


「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
製品設計:ミス防止対策(その3)

【製品設計:ミス防止対策 連載目次】 1.  お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」 2.  過去のトラブル、フィー...

【製品設計:ミス防止対策 連載目次】 1.  お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」 2.  過去のトラブル、フィー...


設計の信頼性・安全性を考える

 設計のしくみ確立と設計品質作り込み法として、今回は、設計ミスと信頼性・安全性について考えてみます。新製品を開発する場合、お客様の要求を理解して、デザイン...

 設計のしくみ確立と設計品質作り込み法として、今回は、設計ミスと信頼性・安全性について考えてみます。新製品を開発する場合、お客様の要求を理解して、デザイン...


新規事業に本気にならないのは誰のせいか~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その35)

   【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「...

   【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「...


「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
追求するのは擦り合わせ能力を活かすマネジメント(その2)

 前回のその1に続いて解説します。それでは、まず「調整」の仕組みについて考えたいと思います。最初に質問です。調整の仕組みが欠如した製品開発はどのような状態...

 前回のその1に続いて解説します。それでは、まず「調整」の仕組みについて考えたいと思います。最初に質問です。調整の仕組みが欠如した製品開発はどのような状態...


擦り合わせ型と組み合わせ型、目指すべき開発体制とは(その3)

【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは(その1)擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは(その2)日本企業文化を引きず...

【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは(その1)擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは(その2)日本企業文化を引きず...


技術者の逆襲:イノベーションの必要性とは

  ◆ 現場からのイノベーション  最近、様々な場所でイノベーションという言葉を聞きます。普通の技術者にとって、イノベーションは技術革新や技術によって...

  ◆ 現場からのイノベーション  最近、様々な場所でイノベーションという言葉を聞きます。普通の技術者にとって、イノベーションは技術革新や技術によって...