
カリスマ不要のアイディア力 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その33)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るいずれの企業にも達成がむずかしい 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その50)
「強みを未来志向で設定する」の解説、今回は第4要件の「いずれの企業にも達成がむずかしい」を解...
「強みを未来志向で設定する」の解説、今回は第4要件の「いずれの企業にも達成がむずかしい」を解...
QNP法2 【快年童子の豆鉄砲】(その54)
◆QNP法2、【快年童子の豆鉄砲】(その53)QNP法1に続けて解説 ステップ n+1(最終):活動結果の記録 → 最終品...
◆QNP法2、【快年童子の豆鉄砲】(その53)QNP法1に続けて解説 ステップ n+1(最終):活動結果の記録 → 最終品...
プラスチック材料の特性を考慮した強度設計(その1)
プラスチック材料の特性を考慮した強度設計について、2回に分けて解説します。 1.プラスチック材料で精度の高い強度設計を行うには &n...
プラスチック材料の特性を考慮した強度設計について、2回に分けて解説します。 1.プラスチック材料で精度の高い強度設計を行うには &n...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る作業要素の進捗分析1 プロジェクト管理の仕組み (その18)
連載で、進捗管理に利用する基本メトリクスセット(図41)について解説を続けています。前回はソフトウェア開発における成果物メトリクスについて解説しました。...
連載で、進捗管理に利用する基本メトリクスセット(図41)について解説を続けています。前回はソフトウェア開発における成果物メトリクスについて解説しました。...
技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは
◆ 技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは 失われた20年の間に日本はグローバルな競争力を著しく低下させてしまいました.日本の賃金...
◆ 技術者の創造性とモチベーションを引き出すマネジメントとは 失われた20年の間に日本はグローバルな競争力を著しく低下させてしまいました.日本の賃金...
開発工数メトリクス2 プロジェクト管理の仕組み (その22)
今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。 図56. アクティビティ重心推移 図56は「アクティビ...
今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。 図56. アクティビティ重心推移 図56は「アクティビ...





