大学へのマーケティング 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その51)

更新日

投稿日

 
  技術マネジメント
 
 今回は新規事業のアイディアを出す上で、マーケティング対象となりえる大学へのアプローチについてご紹介します。私が学生の頃は、研究室の教授の人脈や専門学会などを使って企業とコンタクトを取り、共同開発する方法が大半でしたが、昨今は様々なところで産官学連携の活動イベントを見聞きします。
 
 東京ビックサイトや幕張メッセのような大きな会場で開催される専門分野の展示会でも各大学が研究成果を発表していますね。また大学が産官学連携の専門組織を作り、独自イベントなどを行う例もあります。
 
 今回の記事でご紹介する方法は、気軽に参加できて、運が良ければ研究担当者と直接、話ができるものです。その方法とは、学園祭への参加です。
 
 具体的にターゲットとしている業界や技術が明確になっている場合は、専門学会や展示会を通して進めれば良いところですが、市場や製品価値の提供範囲をこれまでより広げて一から考える場合には、この方法では詳細すぎて時間がいくらあっても足りないということになりかねません。
 
 広く浅く概要レベルで研究テーマを知りたい場合には、学園祭のように学部・学科を限定しないイベントが使えるのではないでしょうか?
 
 もちろん全ての研究テーマが参加はしていませんが、研究している教授や学生と直接、会って話をするうちに閃きや気づきを得られるものです。
 
 インターネットや展示会場のボードなどで情報を閲覧する方法もありますが、直接、会話をすることで研究テーマの内容だけでなく、どの程度の進捗なのか、またどういった戦略で研究を進めているかがリアルに実感できるというメリットがあります。
 
 ちなみにオープンキャンパスなどのイベントもありますが、こちらは本来、高校生や保護者など受験生を対象とした大学紹介イベントですので、声を大にしてオススメはできません。この...
 
  技術マネジメント
 
 今回は新規事業のアイディアを出す上で、マーケティング対象となりえる大学へのアプローチについてご紹介します。私が学生の頃は、研究室の教授の人脈や専門学会などを使って企業とコンタクトを取り、共同開発する方法が大半でしたが、昨今は様々なところで産官学連携の活動イベントを見聞きします。
 
 東京ビックサイトや幕張メッセのような大きな会場で開催される専門分野の展示会でも各大学が研究成果を発表していますね。また大学が産官学連携の専門組織を作り、独自イベントなどを行う例もあります。
 
 今回の記事でご紹介する方法は、気軽に参加できて、運が良ければ研究担当者と直接、話ができるものです。その方法とは、学園祭への参加です。
 
 具体的にターゲットとしている業界や技術が明確になっている場合は、専門学会や展示会を通して進めれば良いところですが、市場や製品価値の提供範囲をこれまでより広げて一から考える場合には、この方法では詳細すぎて時間がいくらあっても足りないということになりかねません。
 
 広く浅く概要レベルで研究テーマを知りたい場合には、学園祭のように学部・学科を限定しないイベントが使えるのではないでしょうか?
 
 もちろん全ての研究テーマが参加はしていませんが、研究している教授や学生と直接、会って話をするうちに閃きや気づきを得られるものです。
 
 インターネットや展示会場のボードなどで情報を閲覧する方法もありますが、直接、会話をすることで研究テーマの内容だけでなく、どの程度の進捗なのか、またどういった戦略で研究を進めているかがリアルに実感できるというメリットがあります。
 
 ちなみにオープンキャンパスなどのイベントもありますが、こちらは本来、高校生や保護者など受験生を対象とした大学紹介イベントですので、声を大にしてオススメはできません。この方法は、受験生以外が参加可能であるかを大学に事前確認した方がよいでしょう。
 
 今回は少しイレギュラーな方法をご紹介しましたが、学園祭に限らず分野を超えて広く知見が得られそうなイベントは日々チェックして参加することをオススメします。
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

川崎 響子

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。


「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
イノベーションの発想 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その121)

  前回から、「発想のフレームワークを使ってイノベーティブなアイデアを発想する手順」の次のステップで、かつ最後のステップである「切り取った...

  前回から、「発想のフレームワークを使ってイノベーティブなアイデアを発想する手順」の次のステップで、かつ最後のステップである「切り取った...


技術戦略  研究テーマの多様な情報源(その30)

   前回のその29に続いて解説します。「市場起点の思考と活動」、「オープン・イノベーションの徹底」および「コア技術戦略の追求」の3つの要素に...

   前回のその29に続いて解説します。「市場起点の思考と活動」、「オープン・イノベーションの徹底」および「コア技術戦略の追求」の3つの要素に...


技術文書の品質管理(その4)技術文書の品質管理の必要性

  【目次】 今回は、技術文書の品質管理の必要性について解説します。   1. 製造業での品質管理 製造...

  【目次】 今回は、技術文書の品質管理の必要性について解説します。   1. 製造業での品質管理 製造...


「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
技術人材が目指す第3のキャリアとは

1.R&Dの現場に存在する2つのラダー    私は、イノベーションを「価値の創造と具現化」として定義していますが、もう少し突っ込んで...

1.R&Dの現場に存在する2つのラダー    私は、イノベーションを「価値の創造と具現化」として定義していますが、もう少し突っ込んで...


精密鍛造金型メーカーが自社技術を起点に新商品開発に取り組んだ事例

※イメージ画像 1. 自社技術起点に新商品開発  今回は、精密鍛造金型メーカーとして創業し、現在は研究開発から部品製造まで精密鍛造に関するトータル...

※イメージ画像 1. 自社技術起点に新商品開発  今回は、精密鍛造金型メーカーとして創業し、現在は研究開発から部品製造まで精密鍛造に関するトータル...


女性視点の製品アイデア発想事例

 「女性活躍推進」に優れた「なでしこ銘柄」と呼ばれる上場企業が、平成25年度で26社存在します。しかし、私もソニー時代からハードウェアエンジニアですが、モ...

 「女性活躍推進」に優れた「なでしこ銘柄」と呼ばれる上場企業が、平成25年度で26社存在します。しかし、私もソニー時代からハードウェアエンジニアですが、モ...