
開発で考えるべき計画の余裕度 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その22)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るベンチャーのように考える 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その69)
◆ 社内ベンチャーを目指す 1、Withコロナ時代に求められるR&D 2020年6月現在、新型コロナウィルスにより世界中の経済が影響を受...
◆ 社内ベンチャーを目指す 1、Withコロナ時代に求められるR&D 2020年6月現在、新型コロナウィルスにより世界中の経済が影響を受...
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その164) 体感での思考とアナロジーとの関係
これまで五感を一つ一つとりあげ、それぞれの感覚のイノベーション創出における意義と、そこに向けての強化の方法について解説してきましたが、...
これまで五感を一つ一つとりあげ、それぞれの感覚のイノベーション創出における意義と、そこに向けての強化の方法について解説してきましたが、...
市場を各グループ、セグメントに分割する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その69)
前々回から「知識・経験を物理量で整理する」議論を始めていますが、今回も前回に引き続き「整理の為に考える要素」の解説をします。 ◆関連解説記事『技術...
前々回から「知識・経験を物理量で整理する」議論を始めていますが、今回も前回に引き続き「整理の為に考える要素」の解説をします。 ◆関連解説記事『技術...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る擦り合わせ能力を活かすマネジメントとは(その1)
前回は、「擦り合わせ型開発」と「組み合わせ型開発」のモデルを使って、開発体制について考察しました。擦り合わせ型開発と組み合わせ型開発それぞれ...
前回は、「擦り合わせ型開発」と「組み合わせ型開発」のモデルを使って、開発体制について考察しました。擦り合わせ型開発と組み合わせ型開発それぞれ...
高齢化社会の「アンメットニーズ」ー米国3M社の事例
技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...
技術から事業価値への転換こそが、成長戦略成功の鍵と言われて久しい。しかし今年に入っても設備投資に踏み切る企業が多いとは言えないのは、稼げる事業テーマや新...
開発工数メトリクス1 プロジェクト管理の仕組み (その21)
前回のプロジェクト管理の仕組み (その20)に続いて解説します。 進捗管理のための基本メトリクスセットについての解説を続けています。...
前回のプロジェクト管理の仕組み (その20)に続いて解説します。 進捗管理のための基本メトリクスセットについての解説を続けています。...








