
- 頭の中に残っているから大丈夫、時間がないので、そんなことをしている暇はない。
- そもそもうまくいかなかった、失敗した結果を残す必要はない。
- テンプレート・フォーマットを作る時間がもったいない。
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研究開発担当者のオープンイノベーションへの抵抗の要因として、前回のその18で解説した「組織のホメオスタシス」の他に...
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【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その168)へのリンク】 これ...
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最近、宇宙飛行士である金井宣茂氏のインタビュー記事を読みました。記事のタイトルには『現場では...
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前回は進捗管理の基本的な考え方を紹介しました。今回は、この考え方にしたがってどのような方法で実際に進捗を把握できるのかを紹介したいと思います。具体的な話...
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◆ 解決策 成功体験が重荷となる製品開発プロセス(その1:現状の課題)では、スマートフォンで起きていることを例にして、従来の組み込みソ...
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この連載では、仕組みの見直しをテーマに様々な考え方や事例を紹介しているわけですが、実際にコンサルタントして仕組みの見直しに取り組んだ組織の中には成功して...
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