
どんな時もすぐ動く 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その52)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る触覚 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その151)
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思...
現在、イノベーション実現に向けての「思考の頻度を高める方法」を解説していますが、そのための2つ目の要素「同じ一つの行動をするにしても思...
テクノロジー事業に必要な戦略とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その2)
ビジネスにおける戦略書というと、最もポピュラーなものとして「経営戦略書」が挙げられます。 ...
ビジネスにおける戦略書というと、最もポピュラーなものとして「経営戦略書」が挙げられます。 ...
リスクマネジメントは身近な問題
1.身近なリスク 電車から突き落とされ亡くなったり、通り魔に次々襲われたり、やってないのに痴漢あつかいされ拘留されたりするなど、耳を疑...
1.身近なリスク 電車から突き落とされ亡くなったり、通り魔に次々襲われたり、やってないのに痴漢あつかいされ拘留されたりするなど、耳を疑...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る研究開発部門にスパークを起こすとは
◆市場を継続的に長く、広く、深く知る 企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...
◆市場を継続的に長く、広く、深く知る 企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...
‐現場観察のチェックポイント‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その8)
前回の事例その7に続いて解説します。現場観察はどのような場合でも非常に大切です。 価値ある情報をくみ上げる観察力を絶えず自己啓発する必要があります。現場...
前回の事例その7に続いて解説します。現場観察はどのような場合でも非常に大切です。 価値ある情報をくみ上げる観察力を絶えず自己啓発する必要があります。現場...
ソフトウェア開発スケジュールと結合テスト プロジェクト管理の仕組み (その7)
前回のその6:進捗管理可能なソフト開発計画に続いて解説します。 ソフトウェア開発スケジュールでは次のような問題を抱えています。 &...
前回のその6:進捗管理可能なソフト開発計画に続いて解説します。 ソフトウェア開発スケジュールでは次のような問題を抱えています。 &...





