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前回は、オープンイノベーションを成功させるためのビジネスモデルの必要性を解説しました。今回は、自社の強みの設定について議論したいと思...
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前回の「リーン製品開発※の全体像 – イベント駆動型のプロセス」に続けて解説します。 ◆ 統合プロダクトチ...
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経営者によるIT投資への目は、だんだんと厳しくなってきたようです。IT投資の、より正確な効果測定を試行する企業が増えています。エンジニアも経営者に対して...
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前回のその1に続いて、今回は、CMMIの要件管理です。CMMI では次のこと(特定プラクティスといいます)ができている必要があります。 ...
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【プロフェッショナルな技術者 連載目次】 1. 製品開発現場が抱えている問題 2. プロフェッショナルによる製品開発 3. 設計組織がねらい通り...
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前回のその19:作業要素の進捗分析2に続いて解説します。 一つひとつの作業要素の完了判断は、明確になっている必要があります。改めて作...
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