
「小さな成功を積み上げる」に違和感を覚えたら 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その23)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る公開資料の活用 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その35)
前回からKETICモデルの知識の3つの構成要素である、市場知識について解説を始めました。今回...
前回からKETICモデルの知識の3つの構成要素である、市場知識について解説を始めました。今回...
Gainは見えにくい 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その87)
今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として...
今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として...
自社コア技術の強化のための技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その33)
前回までは自社のコア技術を拠り所にして外部技術を活用する方法として、「その1:自社のコア技術...
前回までは自社のコア技術を拠り所にして外部技術を活用する方法として、「その1:自社のコア技術...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るシステム設計2 プロジェクト管理の仕組み (その34)
前回でシステム設計の位置づけが明確になったと思いますので、次に、多くの開発現場で起きているシステム設計の問題について考えてみたいと思います。次のようなこ...
前回でシステム設計の位置づけが明確になったと思いますので、次に、多くの開発現場で起きているシステム設計の問題について考えてみたいと思います。次のようなこ...
設計部門の仕組み改革(その3)
【設計部門の仕組み改革 連載目次】 1. システムやツールの導入を伴う設計部門の仕組み改革の進め方 2. 設計部門の仕組み改革、事例解説 3. ...
【設計部門の仕組み改革 連載目次】 1. システムやツールの導入を伴う設計部門の仕組み改革の進め方 2. 設計部門の仕組み改革、事例解説 3. ...
コアコンピタンスを生かした開発と販売の発展とは
今回は、次のような想定企業の状況で、自社の独自技術を生かした製品開発と販売方法について解説します。 1. 想定企業の経営状況...
今回は、次のような想定企業の状況で、自社の独自技術を生かした製品開発と販売方法について解説します。 1. 想定企業の経営状況...





