
デザインレビュー 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その35)


◆ デザインレビューをより効果的なものとするための設計者が心がけたいポイント
1. レビューには設計対象とドキュメントを用意する
2. 設計の根拠が説明できる状態にしておく
3. レビュアーに対して具体的な依頼をする
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るクレーム率シングルppmをゼロに(6) 【快年童子の豆鉄砲】(その61)
【対策前の効果】 1.はじめに 体質系不具合の原因として、職場体質の欠陥が把握できた時点で効果に言及するのは時期尚早との声が聞こえてきそうですが、...
【対策前の効果】 1.はじめに 体質系不具合の原因として、職場体質の欠陥が把握できた時点で効果に言及するのは時期尚早との声が聞こえてきそうですが、...
技術戦略 研究テーマの多様な情報源(その35)
前回は、個人、組織単位で共通的にスパークの頻度を上げる方法について、解説しました。今回は、革新的テーマ創出・実現のため...
前回は、個人、組織単位で共通的にスパークの頻度を上げる方法について、解説しました。今回は、革新的テーマ創出・実現のため...
事業領域は俯瞰して決める 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その12)
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域(事業ドメイン)を決める際に注意していただき...
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域(事業ドメイン)を決める際に注意していただき...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るスーパーマンではなくプロフェッショナルな技術者に(その2)
【プロフェッショナルな技術者 連載目次】 1. 製品開発現場が抱えている問題 2. プロフェッショナルによる製品開発 3. 設計組織がねらい通り...
【プロフェッショナルな技術者 連載目次】 1. 製品開発現場が抱えている問題 2. プロフェッショナルによる製品開発 3. 設計組織がねらい通り...
成功体験が重荷となる製品開発プロセス(その1)
◆ 現状の課題 スマートフォンの開発マネジメント支援を行った経験から、従来の製品開発のやり方を踏襲した改善では問題の根本解決は難しいと...
◆ 現状の課題 スマートフォンの開発マネジメント支援を行った経験から、従来の製品開発のやり方を踏襲した改善では問題の根本解決は難しいと...
生産を見越した試作の方法とは
今回は、次のような事例により、生産を見越した試作の方法を解説します。 1. 事例: 試作のタイミングで、注意をすべきこと ...
今回は、次のような事例により、生産を見越した試作の方法を解説します。 1. 事例: 試作のタイミングで、注意をすべきこと ...




