
デザインレビュー 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その35)


◆ デザインレビューをより効果的なものとするための設計者が心がけたいポイント
1. レビューには設計対象とドキュメントを用意する
2. 設計の根拠が説明できる状態にしておく
3. レビュアーに対して具体的な依頼をする
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る範囲の経済性とは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その49)
「強みを未来志向で設定する」の解説、今回は第3要件の「顧客価値創出領域が広い」です。 ◆関...
「強みを未来志向で設定する」の解説、今回は第3要件の「顧客価値創出領域が広い」です。 ◆関...
アイディアの深掘りとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その41)
新規事業・新商品の開発アイディアを出すために発想ノウハウを質問する方が多いのですが、アイディ...
新規事業・新商品の開発アイディアを出すために発想ノウハウを質問する方が多いのですが、アイディ...
リーンスタートアップとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その86)
今回は、研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定することがポイントであることについて解...
今回は、研究開発においてリーンスタートアップを適用する際は、徹底的に仮説検証サイクルを短く設定することがポイントであることについて解...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る羽のない扇風機が創られた時の目標設定、横並び競争と何が違うのか?
【目次】 1. 福原流QFDは技術者の創造性を引き出す技法 私も含めて我々技術者の思考は知らず知らずにうちに技術手段のHOWを考え...
【目次】 1. 福原流QFDは技術者の創造性を引き出す技法 私も含めて我々技術者の思考は知らず知らずにうちに技術手段のHOWを考え...
‐操作性改善‐ ‐修理情報活用‐ 製品・技術開発力強化策の事例(その1)
1.機械の操作性の改善 自社の機械を購入してくれた顧客を訪問し、操作性について苦情を聞くことを中心に営業活動をしている機械メ-カがあります。多品種...
1.機械の操作性の改善 自社の機械を購入してくれた顧客を訪問し、操作性について苦情を聞くことを中心に営業活動をしている機械メ-カがあります。多品種...
進捗の見える化:第3回 プロジェクト管理の仕組み (その12)
前回の進捗の見える化:第2回に続いて解説します。 最後は、プロジェクトの入力である開発工数です。これで、基本メトリクスセットすべてに...
前回の進捗の見える化:第2回に続いて解説します。 最後は、プロジェクトの入力である開発工数です。これで、基本メトリクスセットすべてに...





