
デザインレビュー 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その35)


◆ デザインレビューをより効果的なものとするための設計者が心がけたいポイント
1. レビューには設計対象とドキュメントを用意する
2. 設計の根拠が説明できる状態にしておく
3. レビュアーに対して具体的な依頼をする
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る開発リーダーが気をつけるべき口ぐせとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その25)
今回は「開発リーダーが気をつけるべき口ぐせ」をテーマにしました。この記事では、口ぐせが及ぼす...
今回は「開発リーダーが気をつけるべき口ぐせ」をテーマにしました。この記事では、口ぐせが及ぼす...
自社の存在価値 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その113)
現在、知識や経験を整理するフレームワークとして、本質とそれ以外という区別があるという理解から「本質とは何か」を解説しています。また、企...
現在、知識や経験を整理するフレームワークとして、本質とそれ以外という区別があるという理解から「本質とは何か」を解説しています。また、企...
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その183) 妄想とイノベーション創出
・見出しの番号は、前回からの連番です。 【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコム...
・見出しの番号は、前回からの連番です。 【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコム...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る製品開発部へのカンバン導入記(その3)
前回からの続きです。前回ではまず製品開発工程の価値(物と情報)の流れ図を作り、工程上の問題点...
前回からの続きです。前回ではまず製品開発工程の価値(物と情報)の流れ図を作り、工程上の問題点...
CMMIの要件管理 プロジェクト管理の仕組み (その2)
前回のその1に続いて、今回は、CMMIの要件管理です。CMMI では次のこと(特定プラクティスといいます)ができている必要があります。 ...
前回のその1に続いて、今回は、CMMIの要件管理です。CMMI では次のこと(特定プラクティスといいます)ができている必要があります。 ...
ソフトウェア開発スケジュールと結合テスト プロジェクト管理の仕組み (その7)
前回のその6:進捗管理可能なソフト開発計画に続いて解説します。 ソフトウェア開発スケジュールでは次のような問題を抱えています。 &...
前回のその6:進捗管理可能なソフト開発計画に続いて解説します。 ソフトウェア開発スケジュールでは次のような問題を抱えています。 &...





