研究開発組織がリードして新しい価値を生み出すための
リーダーシップの取り方を学べるセミナー
既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。
また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。
セミナー趣旨
VUCA時代となって以降、市場ニーズが刻々と変化し、売れる商品を予測することは格段に難しくなりました。さらに製品ライフサイクルが短期化し、IT技術の急激な変化とともに、従来からのトップダウンによる研究開発は限界に近づいています。このような状況において、自社にとって新規性が高い商品テーマをいち早く立ち上げるためには、研究開発組織が社内をリードし、ニーズをとらえた新商品を早く・確実に創出することが求められています。
そこで、既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。
また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。
受講対象・レベル
- 研究開発にたずさわるリーダー、リーダー候補者
- 自社にとって新規性が高いテーマを推進する方
習得できる知識
- 新しい価値を創出するリーダーの要素
- マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント
- 新規テーマを推進するリーダーシップ法
セミナープログラム
1. 新しい価値を創出するリーダーの要素
- 開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
- 新しい価値を創出するリーダーとは
- 求められるリーダー像:過去〜現在〜未来
- 注力するべき4つの重要スキル
2. マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント
- 価値ある技術を生み出す3つのスキル
- ビジョン+短距離・長距離目標で進める組織価値向上
3.新規テーマを推進するリーダーシップ法:短距離編
- 短距離とは「成果」を追求すること
- あるべき姿の設定
- 新規テーマ開発推進のコツ
4.新規テーマを推進するリーダーシップ法:長距離編
- 長距離とは「プロセス」を追求すること
- ビジョン・ミッション設定
- チームの「格」を上げる施策
セミナー講師
株式会社ファースト・イノベーテック
川崎 響子氏
セミナー受講料
11,000(税込)
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受講について
【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます!
- 視聴期間は受講開始日より2週間です。
- タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
- このセミナーでは、受講後何度でも講師へ質問することが可能です。
質問方法は申込み完了後にお知らせします。
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
オンデマンド
受講料
11,000円(税込)/人
開催場所
全国
主催者
キーワード
技術マネジメント総合 組織開発 人財教育・育成
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受講料
11,000円(税込)/人
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