初心者向けセミナーです 新規テーマ開発をリードするためのセミナー ~リーダーシップ基礎~

[視聴時間:86分]

研究開発組織がリードして新しい価値を生み出すための
リーダーシップの取り方を学べるセミナー

既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。

また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。

セミナー趣旨

VUCA時代となって以降、市場ニーズが刻々と変化し、売れる商品を予測することは格段に難しくなりました。さらに製品ライフサイクルが短期化し、IT技術の急激な変化とともに、従来からのトップダウンによる研究開発は限界に近づいています。このような状況において、自社にとって新規性が高い商品テーマをいち早く立ち上げるためには、研究開発組織が社内をリードし、ニーズをとらえた新商品を早く・確実に創出することが求められています。

そこで、既存事業の延長線上に囚われず、新しい価値を生み出すために研究開発リーダーが習得しておくべき、リーダーシップの取り方について解説します。

また、既存事業の技術開発と並行しながら、新規事業開発に取り組むために低リスク・小リソースを徹底したテーマ推進のコツや組織マネジメント、人材育成の方法について紹介します。

受講対象・レベル

  • 研究開発にたずさわるリーダー、リーダー候補者
  • 自社にとって新規性が高いテーマを推進する方

習得できる知識

  • 新しい価値を創出するリーダーの要素
  • マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント
  • 新規テーマを推進するリーダーシップ法

セミナープログラム

1. 新しい価値を創出するリーダーの要素

  • 開発組織こそが新規事業リーダーになる理由
  • 新しい価値を創出するリーダーとは
  • 求められるリーダー像:過去〜現在〜未来
  • 注力するべき4つの重要スキル

2. マクロ視点×ミクロ視点で取り組む組織マネジメント

  • 価値ある技術を生み出す3つのスキル
  • ビジョン+短距離・長距離目標で進める組織価値向上

3.新規テーマを推進するリーダーシップ法:短距離編

  • 短距離とは「成果」を追求すること
  • あるべき姿の設定
  • 新規テーマ開発推進のコツ

4.新規テーマを推進するリーダーシップ法:長距離編

  • 長距離とは「プロセス」を追求すること
  • ビジョン・ミッション設定
  • チームの「格」を上げる施策

セミナー講師

株式会社ファースト・イノベーテック

川崎 響子氏

セミナー受講料

11,000(税込)

ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

このセミナーを同時に複数受講申し込みすることで、割引料金が適用されます。適用方法、割引率などはこちらでご確認ください。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます!

  • 視聴期間は受講開始日より2週間です。
  • タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
  • このセミナーでは、受講後何度でも講師へ質問することが可能です。
    質問方法は申込み完了後にお知らせします。

講師のプロフィール

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

川崎 響子

専門家専門家B かわさき きょうこ / 東京都 / 株式会社ファースト・イノベーテック

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※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時

オンデマンド

受講料

11,000円(税込)/人

開催場所

全国

主催者

キーワード

技術マネジメント総合   組織開発   人財教育・育成

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