研究者自身が感じる脅威とは 『価値づくり』の研究開発マネジメント (その21)
1. 研究者自身が感じる個人的な脅威とは
2. 研究者自身が脅威と感じることへの対応策
(1) オープンイノベーション経営への転換をコミットメント
(2) 強化すべき技術分野とそうでない分野を明確にする
(3) コア技術以外の研究者は「協創」推進者として位置付ける
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