サードプレイスがもらたす効果 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その40)

更新日

投稿日

 
  技術マネジメント
 
 今回は「サードプレイスがもたらす効果」について、解説します。
 
 サードプレイスとはなんでしょうか。それは、コミュニティにおいて、自宅や職場とは隔離された、心地のよい第3の居場所を指します。
 
 サード・プレイスの例としては、カフェ、クラブ、公園などです。アメリカの社会学者、レイ・オルデンバーグはその著書『ザ・グレート・グッド・プレイス』で、市民社会、民主主義、市民参加、ある場所への特別な思いを確立するのに重要だと論じています。
 
 ロバート・パットナム は、『Bowling Alone: America’s Declining Social Capital 』(1995, 2000)で、サード・プレイスに関して論じています。(参照元:Wikipedia)
 
  •  あなたはご自身にとってのサードプレイスを持っていますか。
 
  カフェ・公園・図書館・ショッピングモールのベンチ・河原の土手・海辺などなど…自宅・職場以外で居心地をよくしてくれる場所です。
 
 多分、意識していなくともみなさんお持ちだと思います。気づいたら行っている場所、ボーッとできる場所、リラックスできる場所が該当するのではないでしょうか。
 
 今回は、ご自身のサードプレイスを意識してみていただきたいと思います。どうしても新規事業・新商品を生み出す技術戦略で煮詰まってしまって動けない時、何もかもうまくいかないとネガティブになっている時、いいアイディアが出ないと悩んでいる時、上司・部下などの人間関係で悩んでいる時、頭が混乱している時・・・。
 
 こんな時にここに行けばホッとできるという場所を自分は持っているというだけで気が楽になります。
 
 言い方が悪いかもしれませんが、物理的な「逃げ場」を作っておくということです。「逃げ場がある」という精神的な安心感が悩みの解決につながります。そしてできれば、心地よい音楽(歌詞なし)をお供にサードプレイスで時間を過ごしてください。
 
 いつの間にか悩みが軽くな...
 
  技術マネジメント
 
 今回は「サードプレイスがもたらす効果」について、解説します。
 
 サードプレイスとはなんでしょうか。それは、コミュニティにおいて、自宅や職場とは隔離された、心地のよい第3の居場所を指します。
 
 サード・プレイスの例としては、カフェ、クラブ、公園などです。アメリカの社会学者、レイ・オルデンバーグはその著書『ザ・グレート・グッド・プレイス』で、市民社会、民主主義、市民参加、ある場所への特別な思いを確立するのに重要だと論じています。
 
 ロバート・パットナム は、『Bowling Alone: America’s Declining Social Capital 』(1995, 2000)で、サード・プレイスに関して論じています。(参照元:Wikipedia)
 
  •  あなたはご自身にとってのサードプレイスを持っていますか。
 
  カフェ・公園・図書館・ショッピングモールのベンチ・河原の土手・海辺などなど…自宅・職場以外で居心地をよくしてくれる場所です。
 
 多分、意識していなくともみなさんお持ちだと思います。気づいたら行っている場所、ボーッとできる場所、リラックスできる場所が該当するのではないでしょうか。
 
 今回は、ご自身のサードプレイスを意識してみていただきたいと思います。どうしても新規事業・新商品を生み出す技術戦略で煮詰まってしまって動けない時、何もかもうまくいかないとネガティブになっている時、いいアイディアが出ないと悩んでいる時、上司・部下などの人間関係で悩んでいる時、頭が混乱している時・・・。
 
 こんな時にここに行けばホッとできるという場所を自分は持っているというだけで気が楽になります。
 
 言い方が悪いかもしれませんが、物理的な「逃げ場」を作っておくということです。「逃げ場がある」という精神的な安心感が悩みの解決につながります。そしてできれば、心地よい音楽(歌詞なし)をお供にサードプレイスで時間を過ごしてください。
 
 いつの間にか悩みが軽くなり、解決プランが浮かんでくる可能性大です。ちなみに「サードプレイスに行ったら〇〇をやろう!」と意気込み過ぎないことが重要です。「〇〇をしなければ」というMust感 満載、肩の力が入った状況では事態は好転しにくいものです。
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

川崎 響子

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

革新的なテクノロジー事業を最速&確実に量産まで立ち上げます。 世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。


「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
ゾンビテーマを温存しようとしていないか?~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その34)

   【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! 「現状走っているテーマを評...

   【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら! 「現状走っているテーマを評...


アイディア創出 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その88)

  ◆ アイディア創出は時間と場所を選ぶ  みなさんは新しいビジネスや開発テーマのアイディアを出す時、どんなことに気を付けていますか?私...

  ◆ アイディア創出は時間と場所を選ぶ  みなさんは新しいビジネスや開発テーマのアイディアを出す時、どんなことに気を付けていますか?私...


開発効率向上、活動計画 2 開発効率を上げる(その5)

【開発効率向上の重要性 連載目次】 製造業の生産性 開発効率向上の重要性 開発効率向上活動の考え方 開発効率向上、活動計画 1  ...

【開発効率向上の重要性 連載目次】 製造業の生産性 開発効率向上の重要性 開発効率向上活動の考え方 開発効率向上、活動計画 1  ...


「技術マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
‐技能と技術の融合化によるITを応用した技術開発‐  製品・技術開発力強化策の事例(その4)

 前回の事例その3に続いて解説します。ITの普及と共に技術者や技能者の質的内容が大きく変化しつつあります。今まで何回もの練習と経験を積む必要性が高かった業...

 前回の事例その3に続いて解説します。ITの普及と共に技術者や技能者の質的内容が大きく変化しつつあります。今まで何回もの練習と経験を積む必要性が高かった業...


開発部門の管理職が学ぶべきこととは

  今回は、新任の開発課長が学ぶべきこと、課長就任前に3週間で準備をすべきこと、さらには課長就任後に取り組むべきことについて解説します。 &...

  今回は、新任の開発課長が学ぶべきこと、課長就任前に3週間で準備をすべきこと、さらには課長就任後に取り組むべきことについて解説します。 &...


開発工数メトリクス2 プロジェクト管理の仕組み (その22)

 今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。   図56. アクティビティ重心推移    図56は「アクティビ...

 今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。   図56. アクティビティ重心推移    図56は「アクティビ...