システム設計1 プロジェクト管理の仕組み (その33)

続きを読むには・・・
この記事の著者
この記事の著者
石橋 良造
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るイノベーションの発想 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その123)
前回、前々回に引き続き、今回も「切り取った知識の重要部分を発想するフレームワークを使って、イノベーションを発想する」にもとづき、日々の...
前回、前々回に引き続き、今回も「切り取った知識の重要部分を発想するフレームワークを使って、イノベーションを発想する」にもとづき、日々の...
技術文書の品質管理(その1)文書の内容が明確に伝わるかどうかを確認
【目次】 1. 技術文書の品質管理とは 製造業での品質管理とは「製品の品質に問題がないよう...
【目次】 1. 技術文書の品質管理とは 製造業での品質管理とは「製品の品質に問題がないよう...
どんな時もすぐ動く 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その52)
新規事業・新商品を開発するにあたって、その組織や個人には「すぐ動く」ことが求められます。 ...
新規事業・新商品を開発するにあたって、その組織や個人には「すぐ動く」ことが求められます。 ...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るプロジェクトの問題を見極める2 プロジェクト管理の仕組み (その24)
前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。 図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...
前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。 図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...
擦り合わせ能力を活かすマネジメントとは(その1)
前回は、「擦り合わせ型開発」と「組み合わせ型開発」のモデルを使って、開発体制について考察しました。擦り合わせ型開発と組み合わせ型開発それぞれ...
前回は、「擦り合わせ型開発」と「組み合わせ型開発」のモデルを使って、開発体制について考察しました。擦り合わせ型開発と組み合わせ型開発それぞれ...
IoT 時代の製品開発とは - カギとなるデータ指向とシステム設計 -
今回は、BtoB のビジネスをベースにハードウェア開発を中心としていたメーカーが IoT に対応した製品開発にシフトする際のカギとなるデ...
今回は、BtoB のビジネスをベースにハードウェア開発を中心としていたメーカーが IoT に対応した製品開発にシフトする際のカギとなるデ...
関連する「技術マネジメント」セミナー
もっと見る-
2025/12/10(水)
10:00 ~ 17:00





