後工程はお客様の実行 儲かるメーカー改善の急所101項(その37)

更新日

投稿日

生産マネジメント

3.仕組みを改善する基本

◆ 後工程はお客様の実行

 「お客様第一」とか「後工程はお客様」といった言葉をいたるところで耳にします。ところが実際にはそれをきちんと実行している工場となると極めて少ないのです。

 「今あなたが作って容器に入れた部品ですが、次の工程の方がどのように容器から取り出して、どんな仕事をしているのかを見たことがありますか?」といった質問をしても、しっかりとした答えが返ってくることは少ししかありません。

 「出退勤時に後工程の前を通るので、その時に見ているくらい…」では見たことにはなりません。時間中に仕事の手を休め、わざわざ確認に行ったことがあるかということです。

 以前、プレス工程の方と一緒に次工程の溶接現場に行ってみました。するとプレス工程で付いた表面のわずかな油分を一生懸命拭いていました。

 次に溶接の人と次の塗装工程に行くと一生懸命に溶接工程で付いた目に見えないような小さなスパッタ―を取っていました。

 最後に塗装の方と組み立て工程に足を運ぶと塗装工程でのネジ面に少しだけ取り残した塗料を苦労して剥がしていました。

 この後工程見学ツアーに参加したすべての人が自分の責任で後工程がいかに苦労しているかをその時に初めて知り、全工程がカイゼンされました。それも極めて大きな効果が出たのです。

 「後工程はお客様」を100回唱えるより、まずは後工程が自分たちの仕事をどのように引き継いでいくかを実際に見てみることです。次の工程、その先、さらにその先と続け、最終が本当のお客様です。すべてがそこにつながります。そしてその第一ステップが後工程のお客様なのです。

今回の言葉   

********...

生産マネジメント

3.仕組みを改善する基本

◆ 後工程はお客様の実行

 「お客様第一」とか「後工程はお客様」といった言葉をいたるところで耳にします。ところが実際にはそれをきちんと実行している工場となると極めて少ないのです。

 「今あなたが作って容器に入れた部品ですが、次の工程の方がどのように容器から取り出して、どんな仕事をしているのかを見たことがありますか?」といった質問をしても、しっかりとした答えが返ってくることは少ししかありません。

 「出退勤時に後工程の前を通るので、その時に見ているくらい…」では見たことにはなりません。時間中に仕事の手を休め、わざわざ確認に行ったことがあるかということです。

 以前、プレス工程の方と一緒に次工程の溶接現場に行ってみました。するとプレス工程で付いた表面のわずかな油分を一生懸命拭いていました。

 次に溶接の人と次の塗装工程に行くと一生懸命に溶接工程で付いた目に見えないような小さなスパッタ―を取っていました。

 最後に塗装の方と組み立て工程に足を運ぶと塗装工程でのネジ面に少しだけ取り残した塗料を苦労して剥がしていました。

 この後工程見学ツアーに参加したすべての人が自分の責任で後工程がいかに苦労しているかをその時に初めて知り、全工程がカイゼンされました。それも極めて大きな効果が出たのです。

 「後工程はお客様」を100回唱えるより、まずは後工程が自分たちの仕事をどのように引き継いでいくかを実際に見てみることです。次の工程、その先、さらにその先と続け、最終が本当のお客様です。すべてがそこにつながります。そしてその第一ステップが後工程のお客様なのです。

今回の言葉   

********************************
 「後工程はお客様」を100回唱えるより、実際に次の工程を見よ。
********************************

「儲かるメーカー改善の急所<101項> 」

    日本経営合理化協会出版局 柿内 幸夫

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

柿内 幸夫

現場で全員で『知のすり合わせ』を実行して経営改革

現場で全員で『知のすり合わせ』を実行して経営改革


「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
工場の構造 儲かるメーカー改善の急所101項(その62)

  5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造  皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか?  出入り口の扉にはじまって、機械...

  5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造  皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか?  出入り口の扉にはじまって、機械...


「C型PDPC」とは(5) 【快年童子の豆鉄砲】(その87)

  3.「C型PDPC」の使い方 3)各ステップの進め方:【快年童子の豆鉄砲】(その86)からのつづき   【この連載の前...

  3.「C型PDPC」の使い方 3)各ステップの進め方:【快年童子の豆鉄砲】(その86)からのつづき   【この連載の前...


モノづくりにおける流れの追求 儲かるメーカー改善の急所101項(その74)

  6、強いモノづくり ◆ 付加価値が付かない運搬や停滞に注目  工場は付加価値を付ける場所です。原材料を加工して部品にし、部品を組み...

  6、強いモノづくり ◆ 付加価値が付かない運搬や停滞に注目  工場は付加価値を付ける場所です。原材料を加工して部品にし、部品を組み...


「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
汎用機械とNC機械(前編) 伸びる金型メーカーの秘訣 (その8)

 今回、紹介する機械加工メーカーは、愛知県にあるK工業です。従業員は7名。主な事業は、産業機械設備の部品などのフライスや旋盤等、各種機械加工を行うことです...

 今回、紹介する機械加工メーカーは、愛知県にあるK工業です。従業員は7名。主な事業は、産業機械設備の部品などのフライスや旋盤等、各種機械加工を行うことです...


中国式金型のショット数管理 中国企業の壁(その23)

        一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。    ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...

        一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。    ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...


ITシステムの高度化 伸びる金型メーカーの秘訣 (その30)

 今回紹介する機械加工メーカーは、富山県にある株式会社Tです。同社は、総従業員数1200名を超え、国内7社・海外4社からなるT科学グループの機械加工部門と...

 今回紹介する機械加工メーカーは、富山県にある株式会社Tです。同社は、総従業員数1200名を超え、国内7社・海外4社からなるT科学グループの機械加工部門と...