新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その67）

更新日 2022-06-16

投稿日 2020-05-08

中国

　前回のその66に続いて解説します。

【第4章】中国新規取引先選定のポイント

◆ 工場の雰囲気

　従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。

（1）従業員の態度

　作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。

　だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。

　また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。

（2）時間に対する感覚

　時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。

　休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者...

中国

　前回のその66に続いて解説します。

【第4章】中国新規取引先選定のポイント

◆ 工場の雰囲気

　従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。

（1）従業員の態度

　作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。

　だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。

　また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。

（2）時間に対する感覚

　時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。

　休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者がいたりするような工場は、工場全体の規律が緩くなっていると判断します。

　次回は契約書について解説します。

【出典】根本隆吉 著 「中国工場の品質改善」 日刊工業新聞社発行、筆者のご承諾により抜粋を連載　

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

根本 隆吉

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
課題解決と組織内の人間関係 人材育成・組織・マネジメント（その8）
課題解決と組織内の人間関係 人材育成・組織・マネジメント（その8）

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

  【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕...

後継者問題の解決策 【快年童子の豆鉄砲】（その８９）
後継者問題の解決策 【快年童子の豆鉄砲】（その８９）

      １．後継者の事業継承に対する不安 今回は、表2-1にある「喫緊の課題」の７番目「後継者がいない」の発生要...

      １．後継者の事業継承に対する不安 今回は、表2-1にある「喫緊の課題」の７番目「後継者がいない」の発生要...

スペアパーツ管理
スペアパーツ管理

1. スペアパーツの整理整頓、管理体系整備の手法とは   　副資材のなかでも、スペアパーツと呼ばれる設備予備品・常備品は品目点数が多くなおか...

1. スペアパーツの整理整頓、管理体系整備の手法とは   　副資材のなかでも、スペアパーツと呼ばれる設備予備品・常備品は品目点数が多くなおか...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
製造リードタイムモデルの作り方
製造リードタイムモデルの作り方

　生産管理の教科書には「基準日程表を作る」ことが当たり前のように書かれています。しかしながら、なかなか簡単には作れません。実際には品種毎に長短がありますし...

　生産管理の教科書には「基準日程表を作る」ことが当たり前のように書かれています。しかしながら、なかなか簡単には作れません。実際には品種毎に長短がありますし...

5Sの推進は写真活用 中国企業の壁（その28）
5Sの推進は写真活用 中国企業の壁（その28）

       　前回は青木先生のトヨタ生産方式の入り口は2Sからという内容で、整理・整頓の進め方を紹介しました。   　2Sを進めるときに先生は...

       　前回は青木先生のトヨタ生産方式の入り口は2Sからという内容で、整理・整頓の進め方を紹介しました。   　2Sを進めるときに先生は...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その１）

  『７ゼロ生産』実現マニュアル～生産性７つの阻害要因とゼロベース思想～ 第1章７ゼロ生産意識改革PICQMDS（ピックエムディーエス）...

  『７ゼロ生産』実現マニュアル～生産性７つの阻害要因とゼロベース思想～ 第1章７ゼロ生産意識改革PICQMDS（ピックエムディーエス）...