
【中国工場の品質改善 連載全84回から各章の冒頭ページ 】
1. こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善
【第1章 中国進出での失敗事例】
1.1 A社、管理出来る人材がいない
- [日本生産:1か月]→ [台湾生産:10年]→[中国生産]
- 元々...
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根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
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品質問題の未然防止の連載記事が無料でお読みいただけます! ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから...
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現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ...
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1. 事例:市場トラブルの現状 市場では、一体どのような製品のトラブル(故障や事故)が発生しているでしょうか。下図は、自動車の設計に起...
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自動車向けの内装部品では、寸法や形状はもちろんですが、外観にも厳しい要求があります。特に日系自動車メーカーの場合、その厳しさは半端では...
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鉄製の支柱(長さ2000~4000mm)を生産している中国企業があり、その工場では支柱の加工のひとつとしてプレスで穴あけをしていまし...
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KPIマネジメント株式会社
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