新任工場長，工場長候補，製造部長のための工場長育成（りっぱな工場長になる）プログラム（２日間）

セミナー趣旨

工場運営のリーダーとしての，「工場長」に求められる役割や能力について学習しましょう。
「企業はヒトなり」，「企業はリーダーなり」。工場運営には，工場リーダーである「工場長」の能力が重要です。係長から課長へ，課長から部長へ，部長から工場長へ，というようにエスカレーター式に成長するのは難しいのではないでしょうか。仮に，消去法での工場長就任に至った場合は，本人は勿論ですが，部下も不幸です。結果，工場全体の運営に支障を来たすことになります。
特に，中堅・中小企業においては，工場長育成のための教育機会や教育体系が不足しているために，これらの懸念があります。工場長育成は，早い時期から進めることが必要です。
工場長には，「職責から求められる工場機能の理解」と，「職位から求められるマネージャーとしての資質」が必要です。前者は，工場が保有しなければならない具体的なモノづくりに求められるQCDQ実現に関わる理解や能力です。後者は，工場トップマネージャーとしての人間的な資質です。工場従事者全員に信頼され，工場の機能を全員体制で発揮させるリーダーシップ能力です。
本研修では，これらの両面について，その内容と獲得方法について，学びます。

セミナープログラム

１．オープニング

●本研修の狙いと進め方

２．工場長候補育成のための観点・視点

Ａ　「工場長」職責から求められる育成内容
　〜工場の機能に対する役割〜

〜『モノづくり・メカニズム』に基づく〜

A-1　モノづくり工場（企業）の基本的な構造

●自社のINPUT／PROCESS／OUTPUTを点検

A-2　工場長の職務

●工場機能全体の管理者

●QCDQ関連部課長と協議

A-3　工場長の基本的役務

●工場組織機能と「12の役務」

A-4　工場長に求められる工場運営機能との関わり（例）

●「計画系」機能との関わり

●「基準系」機能との関わり

●「予実系」機能との関わり

●「その他」機能との関わり

A-5　質疑応答

Ｂ　「工場長」職位から求められる育成内容
　〜上役という立場での資質〜

〜“ワンハンドレッド・スキル”に基づく〜

B-1　工場長としての資質

●工場長（育成）のためのワンハンドレッド・スキル

〜100のスキルを学ぶ〜

１　経営管理能力………… 7スキル

２　指導統率………………10スキル

３　方針管理………………15スキル

４　現場改善………………33スキル

５　日常管理………………18スキル

６　人材開発………………19スキル

（合計102スキル≒100スキル）

B-2　セルフ・アセスメンド

●スキル・チェック

●過不足に対する自己考察

B-3　質疑応答

Ｃ　工場長の役割を下支えするだめの，階層別の体制
　〜組織一体化推進〜

事業部長層／課長マネージャー層／現場リーダー層／一般層

◎ 全体的な質疑応答

セミナー講師

西水 晃 氏
モノづくり工場経営研究所 所長

セミナー受講料

49,800円（消費税込）※テキスト代を含みます。