「品質マネジメント」とは

品質マネジメントは、品質保証、品質管理、品質改善の3つの活動からなります。 製品品質の評価、向上策としてはSQCもありますが、全社的な仕組みや考え方も非常に重要で、ISO9000シリーズが国際標準となっています。開発設計に絞ったAPQP/シックスシグマや、経営品質に踏み込んだ日本経営品質賞もあります。

■品質を作り込むとは 【連載記事紹介】

■品質問題の未然防止とは 【連載記事紹介】

■品質保証概論【連載記事紹介】

■「品質マネジメント」経営品質を解説した記事

■「品質マネジメント」特殊工程の4M変動への対応方法を解説した記事

■「品質マネジメント」についてのセミナー一覧

「品質マネジメント総合」のキーワード解説記事

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製品設計：ミス防止対策【連載記事紹介】お客様目線で行う製品設計
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  ◆お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」 ものづくりを行う上で、作業ミスや作業漏れが無いようにQC工程図や作業指示書を設計...

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計測の精度と不確かさとは 【連載記事紹介】精度向上と計測の信頼性
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       ◆計測の精度と不確かさとは 設計や生産の現場では、製品の性能試験や計量の目的でさまざまな物理...

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見える化のリスキリング【厳選記事紹介】
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   見える化が重要と言っても、肝心なことは目で見えないもので、全てが数値化できるものでもありません。   改善を...

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「品質マネジメント総合」の活用事例

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品質管理 中国工場管理の基本事例（その16）
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品質管理 中国工場管理の基本事例（その15）
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  ◆品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その5） 　中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者の班長・組長...

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品質管理 中国工場管理の基本事例（その12）
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  ◆ 品質管理－中国工場の品質が良くないのはなぜか（その2） 　今回は、ある日系中国工場で取り組んだ事例を紹介します。この工場では従来...

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