
◆ 品質マネジメント:A社の事例
- 製品が何かにぶつかって剥れた
- メッキが厚く付きすぎたことで剥れた
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KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
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QCサークル活動がうまくいかない、進まない、沈滞気味などの悩みを抱えている企業は非常に多く、活性化を図るにはどうすればいいか、様々な取り...
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◆CAL値(品質保証度の値)の使い方 1.通常使うCAL値 CAL値は、次の表33-2にありますように...
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1. 外注業者の評価 日本品質を目指している中国企業A社では、外注業者の品質改善を最重要課題として取組みました。その施策の1...
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開催日: 2026-04-16
開催日: 2026-03-26
開催日: 2026-05-25
会社概要
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