効果的な特許を創出したい

効果的な特許の出願には以下のような手法がありますので、クリックして参考にしてください。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度 キーワード分類 キーワード
3 TRIZ/USIT 40の発明原理
発明原理を使って根本原因から工学的矛盾(技術的矛盾)を克服する方法
すぐに役立つ! 40の発明原理の覚え方 と 矛盾マトリクス検索ソフト
Advanced 40の発明原理: 01 分割原理(2つ以上に分ける、組立性・分解性向上:Segmentation)
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
生物分野の40の発明原理ミニ事例集
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3 TRIZ/USIT エフェクト
TRIZで問題解決のヒントを見つけ出す
3 TRIZ/USIT 進化のトレンド
TRIZ,進化のトレンドを活用するには
TRIZにおける技術進化トレンド
3 TRIZ/USIT 9画面法
TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
3 TRIZ/USIT SLP
スマート・リトル・ピープル(SLP:頭の中で小人を動かせ)
3 TRIZ/USIT 物質場/発明標準解
TRIZにおける物質-場分析
TRIZにおける発明標準解の解説
3 TRIZ/USIT ARIZ
3 TRIZ/USIT USIT
TRIZ/USIT活用法:企業の要求と技術者がやるべきこと (その4)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その5)
TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと (その6)
USIT(その1)系統化されたTRIZ
USIT(その2)使い方と進め方
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3 アイデア発想法 ブレインストーミング
ブレインストーミングとは
ブレーンストーミングは、アイデアを発想する場
ブレインライティングは全員が強制的に考えること!
ブレインストーミングの 欠点を補うカードブレインストーミングとは
3 アイデア発想法 焦点発想法
アイデア発想法とは(その2)
アイデア発想法とは(その3)
アイデア発想法とは(その4) アナロジー発想法とは
3 アイデア発想法 NM法
NM法とは
3 アイデア発想法 アイデア発想法
創造的な可能性とは
アイデア発想:入出法(インプット・アウトプット法) の進め方
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ!
問題解決の基本手順
創造思考、「1人の時」「他の事をしている」と「突然」に!
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3 技術マネジメント 知的財産マネジメント
デザインによる知的資産経営(その1)
デザインによる知的資産経営(その2)
デザインによる知的資産経営(その3)
デザインによる知的資産経営(その4)
特許情報解析の実際
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2 戦略/マーケティング 事業戦略
事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開:事業戦略の技法とは
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(前篇)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(後篇)
80対20の法則とロングテール
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その1)
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1 商品企画7つ道具 グループインタビュー
潜在意識の中に潜在ニーズが含まれるとは
グループインタビューとは
グループインタビューとは
グループインタビューの応用
1 商品企画7つ道具 アンケート手法
顧客満足向上の調査とは
アンケート調査票の作り方
1 商品企画7つ道具 ポジショニング分析
新商品の企画方向を探るーポジショニング分析とはー
1 商品企画7つ道具 アイデア発想法
アイデア発想法と商品企画七つ道具の変遷
「発想チェックリスト」とは
アイデア発想法とは(その1)
ブレーンライティングとは
1 商品企画7つ道具 アイデア選択法
アイデア選択法とは
1 商品企画7つ道具 コンジョイント分析
コンジョイント分析とは
ペルソナ手法とは
1 商品企画7つ道具 品質表(QFD)
QFD(品質表)の効用とは
QFDの歴史(その1)QFDの誕生
QFDの歴史(その2)品質表の提案
QFDの歴史(その3)要求品質展開表と品質特性展開表の形成
QFDの歴史(その4)QFDの普及
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1 新QC7つ道具 親和図法(KJ法)
KJ法の特徴と進め方
開発テ-マに関する情報収集
1 新QC7つ道具 連関図法
1 TRIZ/USIT トリミング
TRIZにおけるトリミング
1 アイデア発想法 オズボーンのチェックリスト
オズボーンとABW協会のチェックリスト法
1 品質工学(タグチメソッド) パラメータ設計(ロバスト設計)
統計的実験計画法と品質工学の違い
パラメータ設計は「部分最適」から「全体最適」へ
パラメータ設計 (その1)
パラメータ設計 (その2)
パラメータ設計における制御因子間の交互作用とは
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1 品質工学(タグチメソッド) 機能性評価
信頼性テストは卒業試験 -品質工学の考え方-
「目的機能」と「基本機能」の機能性評価
計測真値不明で「誤差」を求める方法
「信頼性試験」と「機能性評価」の違いとは
超実践 品質工学 (その1) 未来の品質
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1 品質工学(タグチメソッド) 品質工学(タグチメソッド)
品質工学の狙いとは(その1)
品質工学の狙いとは(その2)
QCDの同時達成、品質工学の役割とは
田口玄一氏年表
ほんまもんの技術者とは (その1)
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1 デジタル工学 コンビナトリアル
1 デジタル工学 デジタル工学
1 品質マネジメント KT法
意思決定のためのKT法(その1) KT法とは
意思決定のためのKT法(その2) 状況分析
意思決定のためのKT法(その3) 問題分析
意思決定のためのKT法(その4) 決定分析
意思決定のためのKT法(その5) 潜在的問題分析
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1 情報マネジメント グループウェア
1 情報マネジメント 情報セキュリティ/ISO27001
1 人的資源マネジメント 人財教育
社長と社員のコミュニケーション術(その4)性格・気質の違い
教育研修の進め方(その1)教育制度を見直す必要
技術系ビジネスリーダーの養成 (その1)
技術系ビジネスリーダーの養成 (その2)
技術系ビジネスリーダーの養成 (その3)
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1 技術マネジメント ステージゲート法
ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは何か(前篇)
ステージゲート法とは(後編)
ステージゲート法の課題と対応(ゲートキーパーはプロジェクトを中止する)
ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー (その2)
ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とは
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