品質保証度評価法とは(5) 【快年童子の豆鉄砲】(その32)

投稿日

QC

 

◆品質保証度(QAL)とは

1.はじめに

ここで言う「品質保証度」は、文字通り、ある品質項目に対する品質保証の度合いを示すもので、数値で示されます。

 

ただ、この数値は、SQCに見られるような、数学的な厳密性を有するものではなくて、使用目的に沿うべく経験に照らして数値化したものです。従って、一般的な「数値に対する厳密で絶対的な受け取り方」は通用しませんので、「QAL評価法」の活用に際しては、その数値化が、どのような考えで、どのような前提条件のもとになされたのかと言う「数値化の背景」を知っておくことが重要になります。

 

以下の説明は、その点に対するご理解を得るためのものと受け取って頂き、的確なご活用に活かして頂ければと思います。

【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その31)へのリンク】

 

2.品質保証度(略称 QAL:Quality Assurance Level)の定義

QALは次のように定義されます。

 

「QALは、QAシステムの完全保証状態を阻害する度合いである」従って、「QAL=0」が完全保証状態であり、QA活動の究極の目標と言うことになります。

 

3.QALの評価対象

QALの評価対象は、保証項目各々に対するもので、この点が、既に存在し一般的な品質保証度の把握手段である「体制監査」との根本的な違いと言えます。

 

対象を保証項目各々にする理由は、たとえ品質保証体制が確立されていても、全ての保証項目についてその体制がきちんと均等に網羅されているとは限らないからです。現に、QAL評価法で評価してみますと、同じ保証項目であっても、品種が違えばラインも違ってくるので保証度が大きく変わることを多く経験していますので極めて重要な点といえます。

 

4.QALの構成因子

QAL評価法ではQALの値を決定する因子として次の8つを設定しています。

 

表33-1 品質保証度評価の構成因子と係数

品種マネジメント

 

No.4と7に製品設計が入っていますが、これは「設計者は常に製造工程で発生する品質問題に関心を払い、その防止を心がけた設計をするべきである」との思いが込められており、実際に設計者がこのような観点で配慮した製品の保証度は、格段に高いものになります。

 

要するに、既存設備の品質の造り込みや検査能力のレベルアップが非常に難しい保証項目であっても、設計段階での対応であればいとも簡単にクリアできることを多く経験していますので、品質保証計画立案に際し、コンカレントエンジニアリングの一環としてNo.4と7に対する配慮がなされることが極めて重要であると言えます。

 

5.品質保証度の値(QAL値)の求め方

QAL値は、保証項目の品質を保証する母体によって3種類存在します。それぞれに対するQAL値の求め方は、表33-2に示す通りなのですが、表中に示されている係数の求め方は、次弾でご説明いたします。

 

表33-2 QAL値の求め方一覧表

品種マネジメント

 

QALの定義を、「品質保証システムの完全保証状態を阻害する度合いである」としたのは、完全なポカよけを工程に組み込んだ場合「品質保証システムの完全保証状態を阻害する度合いはゼロ」なので上式に「A=0」が入り「QAL=0」即ち、完全保証が成立するか...

QC

 

◆品質保証度(QAL)とは

1.はじめに

ここで言う「品質保証度」は、文字通り、ある品質項目に対する品質保証の度合いを示すもので、数値で示されます。

 

ただ、この数値は、SQCに見られるような、数学的な厳密性を有するものではなくて、使用目的に沿うべく経験に照らして数値化したものです。従って、一般的な「数値に対する厳密で絶対的な受け取り方」は通用しませんので、「QAL評価法」の活用に際しては、その数値化が、どのような考えで、どのような前提条件のもとになされたのかと言う「数値化の背景」を知っておくことが重要になります。

 

以下の説明は、その点に対するご理解を得るためのものと受け取って頂き、的確なご活用に活かして頂ければと思います。

【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その31)へのリンク】

 

2.品質保証度(略称 QAL:Quality Assurance Level)の定義

QALは次のように定義されます。

 

「QALは、QAシステムの完全保証状態を阻害する度合いである」従って、「QAL=0」が完全保証状態であり、QA活動の究極の目標と言うことになります。

 

3.QALの評価対象

QALの評価対象は、保証項目各々に対するもので、この点が、既に存在し一般的な品質保証度の把握手段である「体制監査」との根本的な違いと言えます。

 

対象を保証項目各々にする理由は、たとえ品質保証体制が確立されていても、全ての保証項目についてその体制がきちんと均等に網羅されているとは限らないからです。現に、QAL評価法で評価してみますと、同じ保証項目であっても、品種が違えばラインも違ってくるので保証度が大きく変わることを多く経験していますので極めて重要な点といえます。

 

4.QALの構成因子

QAL評価法ではQALの値を決定する因子として次の8つを設定しています。

 

表33-1 品質保証度評価の構成因子と係数

品種マネジメント

 

No.4と7に製品設計が入っていますが、これは「設計者は常に製造工程で発生する品質問題に関心を払い、その防止を心がけた設計をするべきである」との思いが込められており、実際に設計者がこのような観点で配慮した製品の保証度は、格段に高いものになります。

 

要するに、既存設備の品質の造り込みや検査能力のレベルアップが非常に難しい保証項目であっても、設計段階での対応であればいとも簡単にクリアできることを多く経験していますので、品質保証計画立案に際し、コンカレントエンジニアリングの一環としてNo.4と7に対する配慮がなされることが極めて重要であると言えます。

 

5.品質保証度の値(QAL値)の求め方

QAL値は、保証項目の品質を保証する母体によって3種類存在します。それぞれに対するQAL値の求め方は、表33-2に示す通りなのですが、表中に示されている係数の求め方は、次弾でご説明いたします。

 

表33-2 QAL値の求め方一覧表

品種マネジメント

 

QALの定義を、「品質保証システムの完全保証状態を阻害する度合いである」としたのは、完全なポカよけを工程に組み込んだ場合「品質保証システムの完全保証状態を阻害する度合いはゼロ」なので上式に「A=0」が入り「QAL=0」即ち、完全保証が成立するからです。

 

保証企業に「客先」が入っているのは、客先での保証を考慮することにより、費用対効果が著しく高まるケースを念頭に、エンドユーザーに対するQAを最も経済的に具現しようと言う「QAチェーン」の考え方からで、決して保証責任を回避しようと言うものではなく、仕入先に対しても同様でなければならないことは言うまでもありません。

 

次回に続きます。

 

◆【特集】 連載記事紹介連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

【【ものづくりCOMの無料セルフアセスメントへのリンク】】

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

浅田 潔

100年企業を目指す中小企業のため独自に開発した高効率な理念経営体系を柱に経営者と伴走します。

100年企業を目指す中小企業のため独自に開発した高効率な理念経営体系を柱に経営者と伴走します。


「品質マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
誰でも、出来る品質管理【連載記事紹介】

  誰でも、出来る品質管理の記事が無料でお読みいただけます!   ◆町工場とPDCA 日本にはまだまだ元気な町工場が活躍し...

  誰でも、出来る品質管理の記事が無料でお読みいただけます!   ◆町工場とPDCA 日本にはまだまだ元気な町工場が活躍し...


4M変化点管理の目的とポイント

 4M変化点管理で重要なキーワードは「異常」「先手管理」「重点項目」「予測できる変化点」「予測できない変化点」です。取引先からの要望で変化点管理を実施しな...

 4M変化点管理で重要なキーワードは「異常」「先手管理」「重点項目」「予測できる変化点」「予測できない変化点」です。取引先からの要望で変化点管理を実施しな...


品質のコスト

1.「品質コスト」の概念  設計者の皆さんにとって「品質のコスト」とはどんな概念でしょう?前回テーマのタグチメソッドを提唱した田口玄一は「品質」を次...

1.「品質コスト」の概念  設計者の皆さんにとって「品質のコスト」とはどんな概念でしょう?前回テーマのタグチメソッドを提唱した田口玄一は「品質」を次...


「品質マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
外観検査は作業ではない 中国企業の壁(その15)

       自動車向けの内装部品では、寸法や形状はもちろんですが、外観にも厳しい要求があります。特に日系自動車メーカーの場合、その厳しさは半端では...

       自動車向けの内装部品では、寸法や形状はもちろんですが、外観にも厳しい要求があります。特に日系自動車メーカーの場合、その厳しさは半端では...


改善対象が分かりにくいオフィスでのカイゼン活動、その進め方とは

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「人的資源マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム...

【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「人的資源マネジメント」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム...


全数検査を解除するには

   今回は、次のような自動車部品の量産工場が親会社に全数検査解除の要求をするのにどういった内容の報告をすれば納得が得られるかを考えます。 ...

   今回は、次のような自動車部品の量産工場が親会社に全数検査解除の要求をするのにどういった内容の報告をすれば納得が得られるかを考えます。 ...