ＱＮＰ法２【快年童子の豆鉄砲】（その５４）

投稿日 2023-03-29

◆ＱＮＰ法２、【快年童子の豆鉄砲】（その５３）ＱＮＰ法１に続けて解説

ステップｎ＋１(最終)：活動結果の記録 → 最終品質表、最終ＰＤＰＣ、ＰＤＣＡ－ＴＣの作成

目標達成、即ち、夢商品の開発が完了すると、活動が商品化に移りますが、開発期間に取り組んだ品質表とＰＤＰＣの相互充実サイクル推進経緯は、失敗経験を含めて貴重な財産ですので、記憶の新しい内に、次期開発研究者が同じ過ちや今回確認しているテストや実験を繰り返したりすることのないレベルまでに記載の修正追加をして分かりやすくしておくことが重要です。

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その５３）へのリンク】

そういった意味も含めて、ＱＮＰ法のステップのまとめを概念図として図127-1を下記しますので参考にして頂ければと思います。

技術マネジメント

図127-1　 QNP法のステップまとめの概念図＜＜クリックで拡大＞＞

◆【特集】連載...

◆ＱＮＰ法２、【快年童子の豆鉄砲】（その５３）ＱＮＰ法１に続けて解説

ステップｎ＋１(最終)：活動結果の記録 → 最終品質表、最終ＰＤＰＣ、ＰＤＣＡ－ＴＣの作成

目標達成、即ち、夢商品の開発が完了すると、活動が商品化に移りますが、開発期間に取り組んだ品質表とＰＤＰＣの相互充実サイクル推進経緯は、失敗経験を含めて貴重な財産ですので、記憶の新しい内に、次期開発研究者が同じ過ちや今回確認しているテストや実験を繰り返したりすることのないレベルまでに記載の修正追加をして分かりやすくしておくことが重要です。

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その５３）へのリンク】

そういった意味も含めて、ＱＮＰ法のステップのまとめを概念図として図127-1を下記しますので参考にして頂ければと思います。

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浅田潔

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新質経営研究所

１００年企業を目指す中小企業のため独自に開発した高効率な理念経営体系を柱に経営者と伴走します。

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　日本の生産性は、OECD加盟36カ国中21位だとか、製造業は良いがサービス業は駄目だとか、様々な議論があるようです。生産性の定義も色々...

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効果的な経験をするための3つの軸とは普通の組織をイノベーティブにする処方箋（その52）

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　前回からイノベーションに必要な要素を表したKETICモデルの2つ目、Experience（経...

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技術戦略研究テーマの多様な情報源（その36）

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前回は、革新的テーマ創出・実現のためのスパーク（「新結合」）における、オープン・イノベーションの役割について解説しました。今回は、いか...

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「技術マネジメント総合」の活用事例

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羽のない扇風機が創られた時の目標設定、横並び競争と何が違うのか？

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【目次】 1. 福原流QFDは技術者の創造性を引き出す技法私も含めて我々技術者の思考は知らず知らずにうちに技術手段のHOWを考え...

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開発生産性とはプロジェクト管理の仕組み（その17）

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　前回のその16に続いて解説します。作業成果物メトリクスは、作業成果物を測定することにより作業量から見た進捗を把握するためのものですが、その活用方法につい...

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ソフトウェア開発の成果物による進捗管理プロジェクト管理の仕組み（その16）

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　前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ...

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