
溶接の検証不足による不具合発生とは 中国企業の壁(その30)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る見込み生産と受注生産、特徴と課題
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。...
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。...
工場の構造 儲かるメーカー改善の急所101項(その62)
5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか? 出入り口の扉にはじまって、機械...
5、設備改善の基本 ◆ 工場の構造 皆さんは、扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか? 出入り口の扉にはじまって、機械...
生産現場の改善:改善のヒント(その7)
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見るプレス金型メーカーの挑戦 伸びる金型メーカーの秘訣 (その34)
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断...
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断...
金型メーカーCAM工程の業務診断事例(その2)
前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか ここでいう3D加工とは、CAMで...
前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか ここでいう3D加工とは、CAMで...
ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その11)
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その10)に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイト...
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その10)に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイト...





