
プレス事故、労働災害の根本要因 中国企業の壁(その39)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る生産管理とコストダウン【連載記事紹介】
生産管理とコストダウンの連載が無料でお読みいただけます! ◆生産管理とコストダウン 生産活動は、必要な原材料や部品...
生産管理とコストダウンの連載が無料でお読みいただけます! ◆生産管理とコストダウン 生産活動は、必要な原材料や部品...
問題解決の基本「三現主義」
問題解決のために最も基本となる「三現主義」について解説します。三現主義とは、現場・現物・現実の3つの『現』を重視し、机上ではなく、実際に現場で 現物を観...
問題解決のために最も基本となる「三現主義」について解説します。三現主義とは、現場・現物・現実の3つの『現』を重視し、机上ではなく、実際に現場で 現物を観...
生産管理とコストダウン (その3)
生産管理システムとコストダウンについて、3回に分けて解説しています。第1回は、生産管理について整理しました。第2回は、生産管理ソフトについてでした。第3...
生産管理システムとコストダウンについて、3回に分けて解説しています。第1回は、生産管理について整理しました。第2回は、生産管理ソフトについてでした。第3...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る生産現場作業者の作り易さと図面の基準
前回、図面指示とは違う寸法で生産していた中国工場の事例を紹介しました。その工場には、生産を開始するときに生産部及び品管部が正しく加工...
前回、図面指示とは違う寸法で生産していた中国工場の事例を紹介しました。その工場には、生産を開始するときに生産部及び品管部が正しく加工...
コンカレントエンジニアリング導入の取り組み 伸びる金型メーカーの秘訣 (その35)
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
出来高制給与と労災事故 中国企業の壁(その38)
今回は、ある中国企業の工場で起こった労災事故について書きたいと思います。その工場では、鉄の加工製品を生産しており、プレスによる穴あけ...
今回は、ある中国企業の工場で起こった労災事故について書きたいと思います。その工場では、鉄の加工製品を生産しており、プレスによる穴あけ...





