作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁(その37)
続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る使わないモノを捨てる理由 儲かるメーカー改善の急所101項(その82)
6、強いモノづくり ◆ モノを捨てるメリット 「モノであふれている工場は総じて業績が悪い」、というのが30年間におよぶ私のコンサ...
6、強いモノづくり ◆ モノを捨てるメリット 「モノであふれている工場は総じて業績が悪い」、というのが30年間におよぶ私のコンサ...
モノづくりにおける流れの追求 儲かるメーカー改善の急所101項(その74)
6、強いモノづくり ◆ 付加価値が付かない運搬や停滞に注目 工場は付加価値を付ける場所です。原材料を加工して部品にし、部品を組み...
6、強いモノづくり ◆ 付加価値が付かない運搬や停滞に注目 工場は付加価値を付ける場所です。原材料を加工して部品にし、部品を組み...
段取り替えの改善ポイント 儲かるメーカー改善の急所101項(その69)
6、強いモノづくり ◆ 段取り替えの改善ポイント 一度締めたら緩まないのがボルトの利点です。 物を固定するときや製品の組み上...
6、強いモノづくり ◆ 段取り替えの改善ポイント 一度締めたら緩まないのがボルトの利点です。 物を固定するときや製品の組み上...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る成膜装置のワーク保持動作のダメージ・発塵対策へのアイデア
成膜装置においてはワーク(製品)のハンドリングも大切なポイントです。ワークを保持する搬送トレイ(搬送キャリア)では、ワークを安定的に保...
成膜装置においてはワーク(製品)のハンドリングも大切なポイントです。ワークを保持する搬送トレイ(搬送キャリア)では、ワークを安定的に保...
赴任者のために 中国工場管理の基本事例(その9)
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その7) 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その6)に続いて解...
1、赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その7) 前回の赴任者のための現地・中国人社員のマネジメント(その6)に続いて解...
フライス加工まで自社対応 伸びる金型メーカーの秘訣 (その31)
今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの(株)M鉄工所です。同社は、図面...
今回、紹介する加工メーカーは、以前登場した溶接製缶メーカーの(株)M鉄工所です。同社は、図面...





