作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁(その37)
続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る設備管理の基本
【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理 7つの基本 ①設定値の妥当性が検証されているか ②実測値を確認できるメーターがついているか...
【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理 7つの基本 ①設定値の妥当性が検証されているか ②実測値を確認できるメーターがついているか...
中国企業改善指導のポイント 中国工場の品質改善(その83)
【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対象する 前回のその82に続いて解説します。 【問題点事例】 (1)変化点を調査させ...
【第5章】中国企業改善指導のポイント 7、問題点を把握し対象する 前回のその82に続いて解説します。 【問題点事例】 (1)変化点を調査させ...
中小製造業の利益の出るトヨタ式生産管理のポイント(その3)
前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』 受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...
前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』 受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る中国式金型のショット数管理 中国企業の壁(その23)
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言)(その2)
前回のその1に続いて解説します。 常々、私が思っていることですが、どんな...
前回のその1に続いて解説します。 常々、私が思っていることですが、どんな...
人的資源マネジメント:インダストリー4.0 を追いかけるその前に(その3)
前回のその2に続いて解説します。 5. 標準原価の運用 これまで設計サイド中心の活用例を紹介しましたが、製造サイド...
前回のその2に続いて解説します。 5. 標準原価の運用 これまで設計サイド中心の活用例を紹介しましたが、製造サイド...





