作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁(その37)
続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る通箱の工夫で工数と経費削減 レイアウトと物流(その10)
1.搬送自体の付加価値はないが、経費は発生する 生産工程における付加価値というお金を生む工程は、加工や組立工程のみになります。しかも...
1.搬送自体の付加価値はないが、経費は発生する 生産工程における付加価値というお金を生む工程は、加工や組立工程のみになります。しかも...
流れ設備の内製化 儲かるメーカー改善の急所101項(その58)
5、設備改善の基本 ◆ 流れ設備の内製化 工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思...
5、設備改善の基本 ◆ 流れ設備の内製化 工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思...
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善(その69)
前回のその68に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 2、契約書に対する意識 【他社の事例】 前述の岩城氏の会社は、...
前回のその68に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 2、契約書に対する意識 【他社の事例】 前述の岩城氏の会社は、...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見るゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その13)
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その12)に続けて解説します。 ◆...
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その12)に続けて解説します。 ◆...
品質管理 中国工場管理の基本事例(その11)
◆ 品質管理-中国工場の品質が良くないのはなぜか(その1) 今回から中国工場の品質管理について書くことにいたします。 中国工場...
◆ 品質管理-中国工場の品質が良くないのはなぜか(その1) 今回から中国工場の品質管理について書くことにいたします。 中国工場...
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁(その24)
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量(ショット数...





