
仕入先から直接顧客に納入した部品でクレーム 中国企業の壁(その40)


◆ 仕入先の部品品質問題
続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るメトリクスによる実践的進捗管理の仕組みとは 【連載記事紹介】
【目次】 ◆ メトリクスの意味 メトリクスとは、様々な活動を定量化し、その定量化したデータを管理に使えるように加工した指標のことで...
【目次】 ◆ メトリクスの意味 メトリクスとは、様々な活動を定量化し、その定量化したデータを管理に使えるように加工した指標のことで...
過剰在庫とは
企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析...
企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析...
改善とは革新とは何か、作業環境:5S、ムダ【連載記事紹介】
改善とは革新とは何か、作業環境:5S、ムダが無料でお読みいただけます! ◆改善とは革新とは何か、作業環境:5S、ムダ...
改善とは革新とは何か、作業環境:5S、ムダが無料でお読みいただけます! ◆改善とは革新とは何か、作業環境:5S、ムダ...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る金型設計における2次元設計、3次元設計とは
私のクライアント先の金型メーカーさんでは、2次元で設計しているメーカーさんもあれば、3次元で...
私のクライアント先の金型メーカーさんでは、2次元で設計しているメーカーさんもあれば、3次元で...
金型メーカーのトライ担当者に要求されるようなスキルとは 伸びる金型メーカーの秘訣 (その42)
今回紹介するプレスメーカーは、K株式会社です。筆者は、定期的に同社の技術者教育を担当させていただいており、今回はトライと金型保全担当者の集合教育と個...
今回紹介するプレスメーカーは、K株式会社です。筆者は、定期的に同社の技術者教育を担当させていただいており、今回はトライと金型保全担当者の集合教育と個...
各種5軸マシニングを活かしたデータ作成方法 伸びる金型メーカーの秘訣 (その37)
今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...
今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...





