
中国人と日本人の感覚の違い、外観に対する認識 中国企業の壁(その32)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事

現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る製造業の工場品質改善の進め方
◆現場改善 何処から手をつけるのか 生産性向上、在庫削減と言っても、肝心の人材が不足しているためにそこまで手が回らない。忙しいに追われ、改善す...
◆現場改善 何処から手をつけるのか 生産性向上、在庫削減と言っても、肝心の人材が不足しているためにそこまで手が回らない。忙しいに追われ、改善す...
金型とは、金型産業を深く知る(その1)
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素...
造形の要である金型は「製品の産みの親」ともいわれています。工法はプレス、鍛造、鋳造、射出工程などがあり、素...
最も大切なことは、高い品質を確保すること 品質を考える(その2)
【目次】 ◆ コストダウンするならQCDの順ではなく、QDCの順! 1. 品質を考える:5Sは、整理、整頓、清掃、...
【目次】 ◆ コストダウンするならQCDの順ではなく、QDCの順! 1. 品質を考える:5Sは、整理、整頓、清掃、...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る販路開拓 伸びる金型メーカーの秘訣 (その28)
今回紹介する企業は、穴あけ工具の製造販売を主な事業とするS工業です。同社の販路開拓と営業社員教育をサポートの取り組みを紹介すると共に、同社が扱うオーダー...
今回紹介する企業は、穴あけ工具の製造販売を主な事業とするS工業です。同社の販路開拓と営業社員教育をサポートの取り組みを紹介すると共に、同社が扱うオーダー...
ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その17)
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その16)に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その16)に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関するセミナー掲...
工場の基本管理-色に意味を持たせる 中国企業の壁(その41)
今回は、工場管理の基本に関する話です。 上海郊外にある日系工場は設立して10年近くになり、順調に生産量も増えてきています。...
今回は、工場管理の基本に関する話です。 上海郊外にある日系工場は設立して10年近くになり、順調に生産量も増えてきています。...