
出来高制給与と労災事故 中国企業の壁(その38)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るものづくりを取り巻く環境
1. 新興国とのコスト差 今となっては昔のことですが、半導体、家電製品、携帯電話などお家芸といわれた製品が新興勢力に駆逐さ...
1. 新興国とのコスト差 今となっては昔のことですが、半導体、家電製品、携帯電話などお家芸といわれた製品が新興勢力に駆逐さ...
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その47)
前回のその46に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用する】 中国工場の改善に活用...
前回のその46に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用する】 中国工場の改善に活用...
在庫を利用して購入コストを下げるには(その3)
前回のその2に続いて解説します。 1.負荷調整によってスループットを稼ぐ スループットを稼ぐには、下図のように生産...
前回のその2に続いて解説します。 1.負荷調整によってスループットを稼ぐ スループットを稼ぐには、下図のように生産...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る決め打ちになっている不良原因の分析 中国企業の壁(その47)
工場のレベルを上げ、中国で生き残るための条件としては、日系工場であっても中国人スタッフによる品質改善を進めることが出来るようにするこ...
工場のレベルを上げ、中国で生き残るための条件としては、日系工場であっても中国人スタッフによる品質改善を進めることが出来るようにするこ...
製造業の価格交渉とは (タフネゴシエーターの名言)(その2)
前回のその1に続いて解説します。 常々、私が思っていることですが、どんな...
前回のその1に続いて解説します。 常々、私が思っていることですが、どんな...
農民の年配作業者たちの意識 中国企業の壁(その22)
以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地...
以前、関与先企業のサテライト工場が天津にあり品質管理に問題があるので、そちらも指導することになったこと、そこで働いている作業者は地...





