
公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁(その26)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見るモノの数え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その18)
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの数え方 材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察していると、「...
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの数え方 材料を投入する、生産したモノを容器に移す、完成品を検査する、といった作業を観察していると、「...
作業標準書について(その2)
【目次】 1.作業標準書について 2.作業標準書の項目の記述内容 3.作業標準書の有効な使い方 作業標準書について、前回...
【目次】 1.作業標準書について 2.作業標準書の項目の記述内容 3.作業標準書の有効な使い方 作業標準書について、前回...
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その26)
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその25に続いて解説します。 ここでは、3M(人、設備、材料)それぞれ...
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその25に続いて解説します。 ここでは、3M(人、設備、材料)それぞれ...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る効率が上がる冶具づくりとは
私が金型メーカーや機械加工業で働く若手の皆さんに感じることの一つが、「冶具づくりを会得しよう」です。 今でこそ、多く...
私が金型メーカーや機械加工業で働く若手の皆さんに感じることの一つが、「冶具づくりを会得しよう」です。 今でこそ、多く...
あるメーカーのマシニングセンターを使う金型メーカーに共通した病とは
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々...
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々...
ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その3)
『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改革PICQMDS(ピックエムディーエス)...
『7ゼロ生産』実現マニュアル~生産性7つの阻害要因とゼロベース思想~ 第1章7ゼロ生産意識改革PICQMDS(ピックエムディーエス)...





