公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁（その26）

投稿日 2018-08-21

 
  生産マネジメント
 
　今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。
 
　中国で事業展開するとき、法規制の問題や自社の力だけでは難しいなどの場合、中国企業との合弁を選択することがあります。
 
　日本的に考えると合弁では、負担するものも得られた利益も公平に分け合うと思いがちです。しかし、「それは違う」のです。実際に合弁で企業活動を始めてみると、どう考えても日本企業の方が負担するものが多くなります。設備、技術、人材等々。
 
　これを受けて日本企業側の言い分は、こうなってしまうのです。
 
　「俺たちがこれだけやっているのだから、お前たちもちゃんとやれよ、仕事しろよ。」
 
　日本企業は合弁の場合、自分たちが流したのと同じだけの汗を相手側にも求めますが、中国企業との合弁ではそ...
 
  生産マネジメント
 
　今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。
 
　中国で事業展開するとき、法規制の問題や自社の力だけでは難しいなどの場合、中国企業との合弁を選択することがあります。
 
　日本的に考えると合弁では、負担するものも得られた利益も公平に分け合うと思いがちです。しかし、「それは違う」のです。実際に合弁で企業活動を始めてみると、どう考えても日本企業の方が負担するものが多くなります。設備、技術、人材等々。
 
　これを受けて日本企業側の言い分は、こうなってしまうのです。
 
　「俺たちがこれだけやっているのだから、お前たちもちゃんとやれよ、仕事しろよ。」
 
　日本企業は合弁の場合、自分たちが流したのと同じだけの汗を相手側にも求めますが、中国企業との合弁ではそれではうまくいかないのです。そこに拘ってはいけないのです。そうではなくて、自分たち(自社)の利益をどれだけ創り出せるか。ここに焦点を当てて考えるべきなのです。
 
　中国企業の壁、次回に続きます。

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

根本 隆吉

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
強い工場とは何か
強い工場とは何か

　前回の、多品種少量、部品加工工場の生産効率化の検討に続いて解説します。 ◆関連解説『生産マネジメントとは』   　図1の、スマイルカーブ...

　前回の、多品種少量、部品加工工場の生産効率化の検討に続いて解説します。 ◆関連解説『生産マネジメントとは』   　図1の、スマイルカーブ...

段取り替え時間短縮で在庫削減 品質を考える（その4）
段取り替え時間短縮で在庫削減 品質を考える（その4）

  【目次】 ◆ 段取り替え時間短縮で在庫削減 1.品質を考える：まだ段取り替え時間は遅すぎる モノが溢れる時代にな...

  【目次】 ◆ 段取り替え時間短縮で在庫削減 1.品質を考える：まだ段取り替え時間は遅すぎる モノが溢れる時代にな...

理想的な設備ライン 儲かるメーカー改善の急所101項（その53）
理想的な設備ライン 儲かるメーカー改善の急所101項（その53）

5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン 　工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。 　離れている工程...

5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン 　工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。 　離れている工程...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
柔軟なものづくり技術 伸びる金型メーカーの秘訣 （その23）
柔軟なものづくり技術 伸びる金型メーカーの秘訣 （その23）

　今回、紹介する加工メーカーは、A鉄工所です。同社は、永年培った職人技術と、最新のレーザー切断やレーザー溶接などを駆使し、二百を超える多くの顧客の要望に応...

　今回、紹介する加工メーカーは、A鉄工所です。同社は、永年培った職人技術と、最新のレーザー切断やレーザー溶接などを駆使し、二百を超える多くの顧客の要望に応...

品質管理 中国工場管理の基本事例（その18）
品質管理 中国工場管理の基本事例（その18）

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その8） 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産するとき...

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その8） 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産するとき...

金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その2）
金型メーカーCAM工程の業務診断事例（その2）

  　前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか 　ここでいう3D加工とは、CAMで...

  　前回のその1に続いて解説します。 1. 3D 加工の等高線と走査線加工で、加工条件を変えているか 　ここでいう3D加工とは、CAMで...