
公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁(その26)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る「まとめて作れば安くなる」という思い込みとは
1.まとめると経済的か? 世の中には、まとめて買うと経済的という観念が存在します。例えば、食品スーパーでは、じゃがいも1個100円、5個入りだと450...
1.まとめると経済的か? 世の中には、まとめて買うと経済的という観念が存在します。例えば、食品スーパーでは、じゃがいも1個100円、5個入りだと450...
SQHKライン戦略とは(3) 【快年童子の豆鉄砲】(その77)
2.SQHKラインとは 前回の3)締め付けセットのSQHK化の説明に続けて、解説します。 ...
2.SQHKラインとは 前回の3)締め付けセットのSQHK化の説明に続けて、解説します。 ...
検査の種類とは
検査は、不良を排除するために欠くことのできないものですが、いくつかの種類に分類できます。 製造プロセスに着目して分類...
検査は、不良を排除するために欠くことのできないものですが、いくつかの種類に分類できます。 製造プロセスに着目して分類...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る完璧な作業標準。でも実際は
1.事例:中国企業の工場 ものづくりの現場に作業標準または作業手順書は必須です。ないとどうなるかを考えてみれば、必須の理由がおのずとわかります。 ...
1.事例:中国企業の工場 ものづくりの現場に作業標準または作業手順書は必須です。ないとどうなるかを考えてみれば、必須の理由がおのずとわかります。 ...
生産現場作業者の作り易さと図面の基準
前回、図面指示とは違う寸法で生産していた中国工場の事例を紹介しました。その工場には、生産を開始するときに生産部及び品管部が正しく加工...
前回、図面指示とは違う寸法で生産していた中国工場の事例を紹介しました。その工場には、生産を開始するときに生産部及び品管部が正しく加工...
中国工場・指示内容の実施確認は必須の管理事項 中国企業の壁(その17)
立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...
立ち上げて2年が経過した日系の中国工場での事例です。この工場は、日本人総経理を頂点として、その下に同じく日本人の副総経理、中国人...





