熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸法が変るもの。他にも色が変わるものなど。外観的に区別できるものであれば、万が一熱処理前品が熱処理後品に混入しても工数はかかるものの選別は可能だからです。熱処理工程は一方通行作業が基本
熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸法が変るもの。他にも色が変わるものなど。外観的に区別できるものであれば、万が一熱処理前品が熱処理後品に混入しても工数はかかるものの選別は可能だからです。
熱処理工程は品質管理上とても危ういものと言えます。熱処理の前後で外観的に区別できるものは問題ありません。例えば、収縮して熱処理前後で寸法が変るもの。他にも色が変わるものなど。外観的に区別できるものであれば、万が一熱処理前品が熱処理後品に混入しても工数はかかるものの選別は可能だからです。続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る見えないモノを見えるようにする方法 儲かるメーカー改善の急所101項(その27)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 見えないモノを見えるようにする方法 見えないことを、正しく予測したり把握することは難し...
3.仕組みを改善する基本 ◆ 見えないモノを見えるようにする方法 見えないことを、正しく予測したり把握することは難し...
ものづくり原価低減の進め方 【連載記事紹介】
ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます! ◆ものづくり原価低減の進め方 企業のコスト競争力...
ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます! ◆ものづくり原価低減の進め方 企業のコスト競争力...
動作経済の四原則:負担 儲かるメーカー改善の急所101項 (その6)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4:負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ...
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4:負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る副資材管理システム構築の事例
1.副資材をどう捉え、改善に繋げればいいのか 工場の規模の大小を問わず副資材は種類が多くかつ現場に散在してあり、システム化は困難をきわめます。ま...
1.副資材をどう捉え、改善に繋げればいいのか 工場の規模の大小を問わず副資材は種類が多くかつ現場に散在してあり、システム化は困難をきわめます。ま...
難加工材 伸びる金型メーカーの秘訣 (その22)
今回、紹介する機械加工メーカーは、フライス加工や旋盤加工などの機械加工を主力事業とする株式会社Zです。同社は、航空宇宙産業分野で高い実績を誇っており、扱...
今回、紹介する機械加工メーカーは、フライス加工や旋盤加工などの機械加工を主力事業とする株式会社Zです。同社は、航空宇宙産業分野で高い実績を誇っており、扱...
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁(その34)
プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...
プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...





