知財経営の実践（その14）技術開発と特許

2019-04-26

1. 知財の持つ価値

　知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。^{〔1〕〔2〕}知財の活用を、企業経営においては、常に意識しましょう。知財経営が有効となるのは、技術が自分の会社の強みとなる場合です。自社の強みを分析してみることが必要です。強みが技術にある場合は、知財戦略を考えてみましょう。

2. 知財経営：技術開発を実施するにあたって注意すべきこと

　技術開発においては、市場情報、最新の技術動向、顧客ニーズを調査しておくことが必要です。さらに技術開発を始める前には、知的財産権についても意識することも重要です。そのため、技術開発を始める前に特許調査を行いましょう。

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この記事の著者

立花信一

知財活用エキスパート

材料技術者および特許技術者として、長年にわたって経験した知識・技術を最大限に生かし特許調査・技術文献作成、著作権・プログラムなどの登録の申請代理、ライセ...

この記事の著者

立花信一

材料技術者および特許技術者として、長年にわたって経験した知識・技術を最大限に生かし特許調査・技術文献作成、著作権・プログラムなどの登録の申請代理、ライセンス契約など知財活用のお手伝いをします。

1. 知財の持つ価値

2. 知財経営：技術開発を実施するにあたって注意すべきこと

3. 知財経営：技術開発を始める前の特許調査

　中小企業にとっては、技術開発を始める前の特許調査は特に重要です。研究開発費用に十分な余裕がない場合が多いために、投資が無駄となることを防ぐ必要があるからです。例えば、研究開発のテーマを決めるときには、特許調査をすることが必要です。研究開発を始めて、新製品の開発ができて、いよいよ製品を発売するという段階になって、開発した新製品と類似した特許出願がすでにあることを見つけました。こうなると、新製品の発売を中止するか、あるいは類似した特許出願の技術を避けるための技術検討が必要となります。

　特許調査をしっかりとしないで、研究開発を始めると、研究開発費用や特許出願費用が無駄になってしまいます。特許情報を的確に調査しないと、企業にとって大きなリスクとなり、経営方針にまで影響を及ぼすことになります。また、特許調査から自社が取り組むべき技術開発テーマを見つけることができます。他社が未だあまり技術開発を行っていない分野を見つけて特許を取得してしまえば、その分野の市場を独占することができます。たとえ、その分野の市場を独占することができなくても、他社の参入を抑制することができます。その分野の主要な1社として市場で優位に立つことも可能です。