知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意識しましょう。知財経営が有効となるのは、技術が自分の会社の強みとなる場合です。自社の強みを分析してみることが必要です。強みが技術にある場合は、知財戦略を考えてみましょう。
【目次】
1. 知財経営：商標権の活用戦略
商品のネーミングを商標権としてブランド構築することも知財戦略の一つです。商標権と特許権と組み合わせて、他社との差別化や製品を強い知的財産権で守ることができる場合があります。
2. 知財経営：商品のネーミングを守る
製品の開発を終わり製品名候補が決まりました。製品名をどうするのか、苦労して考えました。ようやく製品が発売されて、市場でも受け入れられて売上も伸びてきました。ところが、他社から似たようなネーミングの類似した製品が発売されました。とても不愉快でもあり、自社の製品の市場シェアも低下するおそれがあります。このような場合、製品名の商標登録をしておけば、類似品に対して商標権侵害として警告をすることができます。さらに悪いケースとして、自分の商品のネーミングであるのに、他者から商標権の侵害の警告状が届くということも・・・原則として他人の商品名に...
