‐5Sの推進でコストダウンを図る 製品・技術開発力強化策の事例(その32)
1.5S導入手順
(1)5Sは何故必要なのか、5Sを実施する意義の理解に力を注ぐ
(2)自分の職場にどれだけ多くのムダがあるのか洗い出す
(3)5S推進の担当者を決める
(4)5Sの対象個所を決める
(5)5Sのル-ルを決める
(6)結果の評価を行う
2.事例:発生しているゴミの分析調査から改善を図る
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この記事の著者
新庄 秀光
新庄工業経営研究所
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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