2.ユニットとしての標準品を増やして、その再利用を図る.
3.部品の標準化を図り、その再利用度を高める
4.資料の保管
5.営業と技術のチ-ムワ-ク
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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間接部門の生産性については、製造業では、あまり議論されませんが、実はモノづくり工場の生産性は、間接部門が握っていると言っても過言ではないでしょう。 ◆...
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色々なKPIが提案されていますが、生産性向上に活用できている会社はごく少数です。今回は、生産性向上に繋げるためのKPI設定のコツを解説...
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設計上の問題が品質に影響する事項としては、次の5点があります。 1.仕様変更2.特注品3.図面誤り4.作業性困難5.ITが活用される企業風土 ...
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何かを評価する時、項目が抽象的で具体性に欠けると感じる事は無いでしょうか。判定基準が曖昧ならば、評価者の主観を交えざるを得なくなります。この場合、評価結...
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私はこれまで、国内、海外のものづくり現場のクリーン化診断・指導を多数実施して来ました。日本国内ではいまだに東南アジア諸国に対し、上から目線、単なる工数と...
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新庄 秀光
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開催日: 2026-02-20
開催日: 2026-02-07
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