(2)経営方針に基づく年次計画が幹部社員の参画で立てられ計画推進の役割分担が明確なっている。
(3)情報の共有化が図られている。
(4)顧客満足の視点で全ての事業が運営されている。
(5)年次経営計画の推進状況の月次報告が定例として実施され、目標未達の処置が取られている。
コストダウンで危機を乗り切る 品質・...
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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開催日: 2025-10-08
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