
改善活動、金型メーカーとしてどのように活動を行うべきか 伸びる金型メーカーの秘訣 (その38)


1. 金型メーカー:K工作所の特徴
2. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング前の課題
3. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング内容【5S活動】
4. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング内容【QC活動】
5. 新たな販路を開拓
続きを読むには・・・
この記事の著者
この記事の著者
村上 英樹
金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開拓・生産改善・外注費削減の3つを支援するトライアングル支援パッケージ、技術を起点とする新しい経営コンサルタント
金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開拓・生産改善・外注費削減の3つを支援するトライアングル支援パッケージ、技術を起点とする新しい経営コンサルタント
この連載の他の記事

現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る動作経済の四原則:負担 儲かるメーカー改善の急所101項 (その6)
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4:負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ...
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4:負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ...
メーカーの強み プラスチック製品の成形パートナーの選び方(その2)
前回のその1に続いて、解説します。 2. 成形加工メーカーの強み(1) ① 数量は、その1に記述しました。 &n...
前回のその1に続いて、解説します。 2. 成形加工メーカーの強み(1) ① 数量は、その1に記述しました。 &n...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る中国工場、出来高制給与の問題点とは
以前開催したセミナーで講師の先生から自身が関わった2つの中国工場を比較した結果、中国では従業員の給料は、日給月給制よりも出来高制の方...
以前開催したセミナーで講師の先生から自身が関わった2つの中国工場を比較した結果、中国では従業員の給料は、日給月給制よりも出来高制の方...
汎用フライスとマシニングセンターのあるべき使い分け 伸びる金型メーカーの秘訣 (その40)
今回紹介する機械加工メーカーは株式会社O精密です。同社はマシニングセンターや汎用フライスなどを使って、中部地方の機械設備メーカーなどで使用される機械...
今回紹介する機械加工メーカーは株式会社O精密です。同社はマシニングセンターや汎用フライスなどを使って、中部地方の機械設備メーカーなどで使用される機械...
金型メーカーの予実管理とは
以前の記事:「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを...
以前の記事:「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを...