
改善活動、金型メーカーとしてどのように活動を行うべきか 伸びる金型メーカーの秘訣 (その38)


1. 金型メーカー:K工作所の特徴
2. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング前の課題
3. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング内容【5S活動】
4. 金型メーカー:K工作所のコンサルティング内容【QC活動】
5. 新たな販路を開拓
続きを読むには・・・
この記事の著者
この記事の著者
村上 英樹
金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開拓・生産改善・外注費削減の3つを支援するトライアングル支援パッケージ、技術を起点とする新しい経営コンサルタント
金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開拓・生産改善・外注費削減の3つを支援するトライアングル支援パッケージ、技術を起点とする新しい経営コンサルタント
この連載の他の記事

現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る設備と節約への考え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その61)
5、設備改善の基本 ◆ 設備と節約への考え方 経費削減で電気代を少しでも節約するために、照明を間引いたり、明かりが不要な時には消...
5、設備改善の基本 ◆ 設備と節約への考え方 経費削減で電気代を少しでも節約するために、照明を間引いたり、明かりが不要な時には消...
作業着の役割 儲かるメーカー改善の急所101項(その90)
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その89)技術力をアピールするヒントに続いて、解説します。 ...
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その89)技術力をアピールするヒントに続いて、解説します。 ...
求められる人材と組織 儲かるメーカー改善の急所101項(その87)
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その86)QCDの意義と限界に続いて、解説します。 ◆ 求...
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その86)QCDの意義と限界に続いて、解説します。 ◆ 求...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見る現場主義の一例 技術者の対応
現場主義に関するお話、今回は技術者(技術・品質等)の対応の事例を紹介します。 現場で技術的な問題や品質問題が発見され、技術者(技術、品質)に連絡が入...
現場主義に関するお話、今回は技術者(技術・品質等)の対応の事例を紹介します。 現場で技術的な問題や品質問題が発見され、技術者(技術、品質)に連絡が入...
金型メーカーにおける3次元設計がうまくいかなかった事例(その2)
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか -----< 事例、その1で記述済 >--------------...
【目次】 ◆ 3次元設計導入がうまくいかなかった要因は何だったのか -----< 事例、その1で記述済 >--------------...
安定生産と特注品が混在の多品種少量生産工場、改革案とは
今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。 多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...
今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。 多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...
関連する「生産マネジメント」セミナー
もっと見る-
2025/11/13(木)
13:00 ~ 17:00異物ゼロへのアプローチ~徹底清掃で異物不良をゼロにし、発生源対策、伝達経路対策、清掃でゼロ状態を維持する~【会場/WEB選択可】WEB受講の場合のみ,ライブ配信/アーカイブ配信(7日間、何度でも視聴可)
TH企画セミナールーム or WEB受講(Zoomセミナー)