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技術の棚卸し 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その2）
2020年、ビジネスの現場ではWEB会議が当然のようになり、ハンコもなくなろうとするなど、従来の価値観が大きく変わろうとしています。... -
傾聴力を強化する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その78）
みなさんは「傾聴」という単語を耳にしたことが、ありますか？ 字で表すとおり、傾聴とは耳を傾けて熱心に聞くこととあります。人材育成... -
体制について 技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その1）
2020年、新型コロナウイルスの影響下、このような時期なのですが、中長期の技術戦略を立てたいという会社からの問い合わせを頂いています... -
技術企業の高収益化:差異化の源泉は徹底的な顧客視点にある
収益の源泉が差異化にあることは、この連載の読者なら常識的知識だと思います。差異化によって、顧客価値が拡大し、収益が上がるというのが理... -
続 Painのインパクト 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その89）
今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素、「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として「有... -
開発にベンチマーキングを 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その77）
◆ 開発にベンチマーキングを活用する 研究開発テーマの選定を行うにあたり、どのように選定したらよいのか、数あるテーマの中からどのよ... -
技術企業の高収益化: 技術戦略、抵抗勢力にのまれるな
私が、クライアント（A社）で新しい技術戦略を提案しました。会議に出席していたのは、A社社長と経営幹部、社員の10人くらいでした。「他... -
テレワークと合意形成 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その76）
◆ オンラインで作る研究開発テーマ企画 ここ数ケ月、ニュースなどで「生活や働き方をニューノーマル時代に合わせて変えましょう」と盛ん... -
Painのインパクト 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その88）
今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素、「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として「有... -
技術企業の高収益化: 微差に気づき、微差で大差を生む
◆ 「技術営業はこんなもの」と決めつけていないか？ B to BメーカーであるA社の会議室で、A社長と私が話をしていました。「以前... -
OKRとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その75）
◆ OKRを活用した組織力アップ 今回は、イノベーションを起こす組織を目指すには、どのようなツールを選び、活用したら良いかについて... -
具体的なペルソナを描く 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その74）
◆ ターゲットを明確に 先日、ある企業の商品企画書レビューに参加したのですが、私を含め事業部長やリーダークラスのステークホルダーに... -
Gainは見えにくい 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その87）
今回も引き続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として... -
アウトプット量を増やす効果とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その73）
2020年は新コロナ騒動で、例年以上に何かと閉塞感を感じます。日常当たり前であった出張会議はほぼゼロへ、会議はオンラインへ移行し、こ... -
アイデアは手書きで洗い出す 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その73）
数多くの先人達が手書きの効果を示している事例を見聞きしたことはありませんか？ 私の経験から、頭の中にぼんやり浮かんだアイデアは、... -
Painのリスト化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その86）
今回も前回に続き、エドワード・デシが内発的動機付けに必要と主張している2つの要素である「自律性」と「有能感」の内、後者の実現手段として、前回に... -
技術企業の高収益化: 技術マーケティングとは
◆ 技術マーケティング 技術マーケティングとは、単なる営業を指すのではありません。「技術プラットフォーム」に関する記事では、顧客からスペックを引き... -
技術企業の高収益化: 技術プラットフォームとは
◆ 儲かる会社は技術プラットフォームを使いこなす 「うちは、技術プラットフォームの意識が希薄で情けないですよ」数年前のこと、こう話されたのは、とあ... -
開発者が意識したい1日のスケジューリング（午後～夜編）
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニケ... -
GainとPainのリスト化 普通の組織をイノベーティブにする処方箋（その85）
これまで、エドワード・デシの外発的動機付けから内発的動機付けを誘引する4段階理論について解説を続けています。過去2回では、その中で第3段階を実現する...
